【正文】 市勞動(dòng)人事政策法規(guī)按月為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)； 司齡工資。工作年限在5年以下（含5年）的員工，司齡每漲一年，司齡工資漲30元；工作年限在5－10年（含10年）的員工，司齡每漲一年，司齡工資漲20元；工作年限在10年以上的員工，司齡每漲一年，司齡工資漲10元；司齡工資分司齡段累加計(jì)算。員工宿舍企業(yè)根據(jù)工作需要和員工個(gè)人實(shí)際情況為外埠?jiǎn)T工提供員工宿舍；工作餐企業(yè)按月向部門經(jīng)理級(jí)以上人員和其他特殊崗位人員提供工作餐定額津貼；通訊費(fèi)企業(yè)按月為部門經(jīng)理級(jí)以上人員和其他特殊崗位人員提供個(gè)人通訊費(fèi)定額津貼；交通費(fèi)企業(yè)按月根據(jù)工作需要為外勤崗位員工提供交通費(fèi)定額津貼；生日禮金企業(yè)每月向當(dāng)月過生日的員工發(fā)放生日賀卡和每人元 生日禮金，以示關(guān)懷；節(jié)日禮品企業(yè)在法定節(jié)假日向每位員工發(fā)放價(jià)值 元的節(jié)日禮品，以示關(guān)懷；培訓(xùn)資助企業(yè)對(duì)關(guān)鍵崗位員工經(jīng)批準(zhǔn)自費(fèi)參加且考核合格的、與本人工作直接相關(guān)的培訓(xùn)給予 % %的資金支持；文體活動(dòng)企業(yè)每年在重大節(jié)日、司慶日或重大公關(guān)活動(dòng)時(shí)組織文體活動(dòng)，以展示企業(yè)形象、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；專項(xiàng)福利企業(yè)按規(guī)定每月向關(guān)鍵崗位員工提供專項(xiàng)福利，以回報(bào)其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)并示激勵(lì)，具體包括：（1）住房貸款；（2）購(gòu)車貸款；（3）商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)。（二） 人態(tài)薪資的調(diào)整 下列情況下員工人態(tài)薪資發(fā)生變動(dòng)：?jiǎn)T工職等/職級(jí)升降時(shí)； 員工工作性質(zhì)變化時(shí)；員工轉(zhuǎn)正時(shí)。九、薪酬信息管理薪酬信息屬于企業(yè)管理機(jī)密，任何人不得向無關(guān)人員透露本人薪酬信息。除企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員外，任何人不得打探他人薪酬信息。十、薪酬管理總結(jié)（一）年度薪酬管理報(bào)告每年二月，人力資源部負(fù)責(zé)編寫上年度薪酬管理報(bào)告，對(duì)上年度薪酬管理工作的費(fèi)用效果比、管理模式、成功經(jīng)驗(yàn)和存在的問題等進(jìn)行全面的評(píng)估。（二）管理資料歸檔年度薪酬管理報(bào)告經(jīng)公司行政總監(jiān)審核、總經(jīng)理審批之后，人力資源部負(fù)責(zé)將其與其他薪酬管理文件一同整理歸檔。十一、薪酬管理體系的完善企業(yè)每年對(duì)全體員工進(jìn)行一次薪酬滿意度調(diào)查和薪酬體系的局部微調(diào)，每?jī)赡陮?duì)企業(yè)薪酬管理政策/制度進(jìn)行一次系統(tǒng)完善，以適應(yīng)日益變化的內(nèi)外形勢(shì)，不斷保持和增強(qiáng)企業(yè)薪酬管理體系的吸引、穩(wěn)定和激勵(lì)效用。十二、附則本制度的最終解釋權(quán)和修改權(quán)屬于公司人力資源部。第五章 薪酬總額測(cè)算員工薪酬總額測(cè)算是企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié)。任何薪酬設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性都需要充分的現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)和模擬數(shù)據(jù)加以檢驗(yàn)、論證。以下是摩爾頓公司實(shí)行新的薪酬管理方案之后，薪酬總額的分組測(cè)算列表（根據(jù)已獲得的有關(guān)原始數(shù)據(jù)整理而成）。其中要注意的是：此測(cè)算是按摩爾頓公司新的職等職級(jí)系列把所有非計(jì)件人員一一匡入計(jì)算得到的，匡入的原則是與現(xiàn)行工資（基本工資）一致的職級(jí)，即所有人員工資都與原工資持平或有一定漲幅。中高層管理人員和部分關(guān)鍵崗位人員的工資是按2004年目標(biāo)年薪匡算的，部分人員漲幅較大、處于試用期、未轉(zhuǎn)正人員全部按照轉(zhuǎn)正后的工資匡算。新進(jìn)人員工資暫由部門經(jīng)理匡定，未經(jīng)人力資源部審核。一、公司管理序列員工薪酬總額測(cè)算序號(hào)職等人數(shù)方案月薪酬總額（元）一總經(jīng)理112000二副總經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理、助理副總、助理總監(jiān)645600三副總助理、經(jīng)理、主任、助理經(jīng)理、車間主任1651600四組長(zhǎng)、經(jīng)理助理、車間主任助理、項(xiàng)目主管1119000――匯總34126000二、公司技術(shù)序列員工薪酬總額測(cè)算序號(hào)職等人數(shù)方案月薪酬總額（元）一高級(jí)設(shè)計(jì)師、高級(jí)工程師、高級(jí)會(huì)計(jì)師16400二設(shè)計(jì)師、工程師、會(huì)計(jì)師、高級(jí)手摸師414200三手模師、助理會(huì)計(jì)師、技術(shù)員、品保工程員、產(chǎn)品測(cè)試員、品保系統(tǒng)員、標(biāo)準(zhǔn)制定員1119400四打樣員、進(jìn)料檢驗(yàn)員、制程檢驗(yàn)員、成品檢驗(yàn)員、會(huì)計(jì)員2020900――匯總3660900三、公司業(yè)務(wù)序列員工薪酬總額測(cè)算序號(hào)職等人數(shù)方案月薪酬總額（元）一高級(jí)業(yè)務(wù)師00二業(yè)務(wù)師00三業(yè)務(wù)員、單證員35400四跟單員33800――匯總69200四、公司一般序列員工薪酬總額測(cè)算序號(hào)職等人數(shù)方案月薪酬總額（元）一計(jì)劃員、物控員、外協(xié)員、采購(gòu)員、專員、高級(jí)文員、高級(jí)司機(jī)、高級(jí)廚師1319400二秘書、文員、高級(jí)倉(cāng)管員、司機(jī)、廚師、維修工3635900三倉(cāng)管員、記帳員、前臺(tái)、警衛(wèi)員、炊事員、保潔員1510900――總額6469000五、公司四大序列員工薪酬總額測(cè)算職等人數(shù)方案月薪酬總額（元）方案月薪酬總額中月應(yīng)發(fā)金額方案月薪酬總額中年末應(yīng)發(fā)金額2004年2月實(shí)發(fā)工資方案月薪酬總額比2004年2月實(shí)發(fā)工資增長(zhǎng)方案月薪酬總額比2004年2月實(shí)發(fā)工資增長(zhǎng)占增長(zhǎng)總額的比例方案月薪酬總額中月應(yīng)發(fā)金額比2004年2月實(shí)發(fā)工資增長(zhǎng)管理序列（第一、第二職等）75760046360112402200035600%24360管理序列（第三、第四職等）27684005942089805433714063%5083技術(shù)序列36609005571851824829812602%7420業(yè)務(wù)序列692008050115074511749%599一般序列6469000608268174%匯總14026510019291272188%說明：按原薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的非計(jì)件人員的單月工資總額為192912元（不包括年終獎(jiǎng)），按新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該發(fā)放的非計(jì)件人員的單月工資總額為265100元（包括年終獎(jiǎng)，），比原標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)放總額增加72188元，%。這么大幅度的增長(zhǎng)是由以下原因構(gòu)成的： 按新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該發(fā)放的高層管理人員（管理序列第一、第二職等，共7人）工資總額為57600元（其中月應(yīng)發(fā)金額為46360元，年末應(yīng)發(fā)金額為11240元），比原薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的工資總額22000元增加35600元，％；％。高層管理人員的薪酬大幅增長(zhǎng)的原因有以下三點(diǎn)：（1） 新聘蔣炳躍、吳水龍兩名高層人員，原薪酬表里沒有他們的工資數(shù)據(jù)；（2） 原薪酬標(biāo)準(zhǔn)不包括年終獎(jiǎng)，新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)把年終獎(jiǎng)顯化出來，高層管理人員年終獎(jiǎng)所占比例較大；（3） 部分人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)有一定幅度的增長(zhǎng)。 按新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該發(fā)放的中低層管理人員（管理序列第三、第四職等，共27人）工資總額為68400元（其中月應(yīng)發(fā)金額為59420元，年末應(yīng)發(fā)金額為8980元），比原薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的工資總額54337元增加14063元，％；％。中低層管理人員的薪酬增長(zhǎng)的主要原因有以下兩點(diǎn)：（1） 原薪酬標(biāo)準(zhǔn)不包括年終獎(jiǎng)，而新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)把年終獎(jiǎng)顯化出來；（2） 中層管理人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)有一定幅度的增長(zhǎng)。 按新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該發(fā)放的技術(shù)人員（技術(shù)序列第一、第二、第三、第四職等，共36人）工資總額為60900元（其中月應(yīng)發(fā)金額為55718元，年末應(yīng)發(fā)金額為5182元），比原薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的工資總額48298元增加12602元，％；％。技術(shù)人員薪酬增長(zhǎng)的原因有以下四點(diǎn)：（1） 部分人員，主要是技術(shù)序列的第一和第二職等人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)有一定幅度的增長(zhǎng)；（2） 部分人員轉(zhuǎn)正重新定級(jí)； （3） 新聘金建壽這名財(cái)務(wù)人員，原薪酬表里沒有他的工資數(shù)據(jù)；（4） 原薪酬標(biāo)準(zhǔn)不包括年終獎(jiǎng)，而新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)把年終獎(jiǎng)顯化出來，高級(jí)設(shè)計(jì)師孟勝軍年終獎(jiǎng)所占比例較大。 按新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該發(fā)放的業(yè)務(wù)人員（業(yè)務(wù)序列第一、第二、第三、第四職等，共6人）工資總額為9200元（其中月應(yīng)發(fā)金額為8050元，年末應(yīng)發(fā)金額為1150元），比原薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的工資總額7451元增加1749元，％；％。業(yè)務(wù)人員薪酬增長(zhǎng)的原因主要有以下兩點(diǎn)：（1） 薪酬標(biāo)準(zhǔn)有一定幅度增長(zhǎng)；（2） 部分人員按轉(zhuǎn)正以后的重新定級(jí)計(jì)算應(yīng)發(fā)薪資。 按新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該發(fā)放的一般人員（一般序列第一、第二、第三職等，共64人）工資總額為69000元（，），比原薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的工資總額60826元增加8174元，％；這個(gè)增長(zhǎng)額占全體非 ％。一般人員薪酬增長(zhǎng)的原因主要有以下三點(diǎn)：（1） 新聘人員較多，特別是生產(chǎn)管理部，新聘外協(xié)員周燕、物控員王奎、生產(chǎn)助理謝龍；（2） 薪酬標(biāo)準(zhǔn)有一定幅度增長(zhǎng)；（3） 部分人員按轉(zhuǎn)正以后的重新定級(jí)計(jì)算應(yīng)發(fā)薪資。29 / 29