【導讀】螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蟻罿莀芃蝕肂膃薁蠆螁羅蕆螈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膄葿蒃裊荿蒞蒂羈膂芁薂肀羅薀薁螀膀蒆薀羃蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂薆罿聿蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蟻罿莀芃蝕肂膃薁蠆螁羅蕆螈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)莈蒆羈膅芄蒅

　　

【正文】 150% = 四、職員年度利潤分享總額的分配體系 職員的年度利潤分享取決于個人績效表現(xiàn)、部門績效表現(xiàn)、與公司整體績效表現(xiàn)，由于各崗位工作特性不同，其中三項表現(xiàn)所占權重不同。 具體比例見以下表格： 崗位 利潤分享 總額的權重關系 個人績效得分 直接所屬部門績效得分 公司整體績效得分 總計 副總經(jīng)理 60% 0 40% 100% 部門經(jīng)理 70% 0 30% 100% 職員 80% 10% 10% 100% 五、職員年度績效總得分的確認 1．該職員年度績效總得分由 3部分組成：本人績效、部門績效和公司績效。 2．部門績效得分：部門績效是職員上級經(jīng)理年度策略性目標得分。 3．公司整體績效：在財政年度經(jīng)營結(jié)束后，由計劃財務中心提出，由集團人力資源委員會確認的績效達成率。 4．個人參與利潤分享的總體年度績效總得分 =職員個體績效得分個人權重 +部門績效得分部門權重 +公司整體績效得分公司權重 例如，某職員： 績效考核成績 所占權重 加權得分 職員 80% 部門 10% 公司 10% 職員年度績效考核總得分 5．職員年度績效評等約束： 年末考核作業(yè)時，依部門職員個人年度績效考核總點值予以評等。（詳見公司考核制度） 6．職員年度總體績效等級與利潤分享比例對應關系 職員年度總績效等級 （ X 為職員績效成績） 利潤分享比例 （ A 為本職位利潤分享基數(shù)） 優(yōu)異（ ＜ X≤ ） 利潤分享系數(shù) A（按公式 2 計算） 良好（ ＜ X≤ ） 利潤分享系數(shù) A（按公式 2 計算） 合格（ ＜ X≤ ） 利潤分享系數(shù) A（按公式 2 計算） 改進（ ＜ X≤ ） 利潤分享系數(shù) A（按公式 2 計算） 處理（ X≤ ） 無 公式 2：利潤分享系數(shù) =（職員績效總得分 2） /2 X=5時利潤分享為最高值 150% A 六、申訴 凡個人對直接上級所評定的績效考核分數(shù)有異議，可呈請上一級經(jīng)理，由上一級經(jīng)理進行復核。申訴日期限于考核成績結(jié)束后一周內(nèi)，逾期不予受理 。 七、附則 （一）各職員的考核成績，經(jīng)總監(jiān)、總經(jīng)理復核后，若有異議者，由人力資源部門返回考核主管，重新審核績效成績，再呈批示。 （二）本細則自 2020年 4月 1日開始執(zhí)行。 附件 8 公司財富俱樂部管理實施細則 一、宗旨 1．為了提升公司整體競爭力，激勵優(yōu)秀人才為企業(yè)作貢獻，建立健全企業(yè)文化，完善集團各項管理制度，提高職員工作效率，集團以鼓勵先進，激發(fā)職員潛在能力與工作激情為宗旨，達成職員與企業(yè)共同發(fā)展、共同進步的目的。 2．本制度所謂的財富，既包括物質(zhì)財富的回報，同時還包括職員職業(yè)生涯成長與在集團經(jīng)營管 理單位的提升和精神回報，使最優(yōu)秀的人才能在集團得到最大限度的發(fā)展、成長。 3．集團財富俱樂部追求的目標是讓公司成為禮聘人才、創(chuàng)造人才、開發(fā)人才資源的行業(yè)領導型企業(yè)。 二、原則 1．鼓勵先進，激勵與創(chuàng)造杰出人才。 2．對為集團做出貢獻的職員給予公平、公正，競爭性回報。 3．對集團文化認同與績效實現(xiàn)兩方面并重，集團認同的優(yōu)秀人才一定是即能認同與發(fā)揚公司企業(yè)文化，同時又能有杰出的績效表現(xiàn)的員工。 4．本著將職員的職業(yè)生涯發(fā)展與人生事業(yè)夢想與集團公司高速成長機密結(jié)合的指導思想。 三、集團財富俱樂部操作方法 1．財富 積分與財富回報 財富俱樂部采用財富積分的方式來鼓勵優(yōu)秀職員獲得財富回報，每年集團在經(jīng)營管理過程中都會評選出各類表現(xiàn)優(yōu)異的職員，集團將針對職員的優(yōu)異表現(xiàn)給予相應的表彰與獎勵，這些表彰與獎勵將對應不同的財富積分，當職員的財富積分達到一定額度后，即可向集團申請財富回報，集團將在統(tǒng)一的時間，對財富積分達到一定額度的職員兌現(xiàn)財富回報。 2．財富積分與財富回報關系 財富俱樂部 職員財富積分 職員財富回報 現(xiàn)金部分 表彰與職業(yè)生涯成長部分 50 20 萬元 在職教育培訓、 國外旅游、 特殊表彰（如白金 LOGO 等）、 入選公司名人錄、 名譽董事 60 30 萬元 70 45 萬元 86 68 萬元 100 100 萬元 職員在財富積分達到一定程度后，除了大額的現(xiàn)金回報以外，集團將通過各種形式給予職員表彰與職業(yè)生涯成長支持 3．財富積分方法 所有集團正式聘用的職員都是財富俱樂部成員，每年年初集團都會公布下一年度財富積分計劃，在財富積分計劃中集團會設立若干獎項，集團所有職員都可以通過優(yōu)異的表現(xiàn)獲得這些獎項。各獎項對應不同的財富積分，當職員的財富積分達到某一積分等級時，即可向集團申請財富兌現(xiàn)，財富兌現(xiàn)后分數(shù)將繼 續(xù)累計。 以下是集團常設積分獎項，除此之外，集團將在每一財年開始時公布一些新的財富積分獎項。 財富積分分類 獎項等級 積分項目 積分額度 備注 鉆石級財富獎項 公司獎 11 評獎細則請參閱集團《公司先進集體與先進個人獎勵細則》及相關獎勵細則 年度優(yōu)秀工作者 5 見義勇為獲得社會嘉獎 6 經(jīng)營管理杰出貢獻獎 6 千里馬獎 6 企業(yè)文化建設杰出貢獻獎 6 鉑金級財富獎項 先進工作者 4 非銷售人員銷售業(yè)績達到 450 萬元 4 年度全勤獎 4 合理化建議獎一等 獎 2 年度銷售冠軍獎 2 戰(zhàn)略拓展獎 2 技術創(chuàng)新獎 2 管理創(chuàng)新獎 2 集團品牌貢獻獎 2 黃金級財富獎項 最佳企業(yè)文化實踐獎 1 文化活動優(yōu)秀獎 1 優(yōu)秀撰稿人 1 教育獎 1 2 4 愛車模范獎 1 4．財富回報細則 財富回報是正式回報優(yōu)秀職員的時間，每年集團都將在（公司紀念日）召開財富回報大會，頒布財富積分情況，并正式兌現(xiàn)財富方案。凡有資格領取財富各種獎項的職員，可以提前一個月申請財富兌現(xiàn)，財富兌現(xiàn)要符合以下條件： 積分必須達到 50分方可第一次提出財富領取申請。 財富領取以財富積分下限為標準：比如某職員財富積分達到 57分，他只能領取 50分的財富獎項，財富兌現(xiàn)后，本人積分繼續(xù)有效，自動累計，當本人積分達到更高一級時，可申請領取差額部分獎勵。 5．財富積分評獎細則（略） 四、附則 （一）本制度解釋權屬公司人力資源委員會，凡有對本制度不明確的職員可以到集團人力資源中心，由中心負責人闡明解釋。 （二）本細則自 2020年 4月 1日起執(zhí)行 附件 91 職員薪酬等級確認表 1 單位； 姓名 所在部門 確 認 內(nèi) 容 □初次定級 入職時間： ； 職位： ；薪酬等級 。 □職位調(diào)整 調(diào)整時間： ； 原職位： ；薪酬等級 。 現(xiàn)職位： ；薪酬等級 。 □其它 人力資源經(jīng)理： 日期： 部門經(jīng)理意 見 總經(jīng)理 /總監(jiān) 意 見 人力資源中心 總監(jiān)意 見 總裁意見 此表適用于集團資源及公司薪酬等級在 7 級（含 7 級）以上職員薪酬確認。 附件 92 職員薪酬等級確認表 2 單位； 姓名 所在部門 確 認 內(nèi) 容 □初次定級 入職時間： ； 職位： ；薪酬等級 。 □職位調(diào)整 調(diào)整時間： ； 原職位： ；薪酬等級 。 現(xiàn)職位： ；薪酬等級 。 □其它 人力資源經(jīng)理： 日期： 部門經(jīng)理意 見 總經(jīng)理 意 見 此表適用于子公司薪酬等級在 7 級（含 7 級）以下職員薪酬確