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國企改革經典案例-資料下載頁

2025-04-25 13:00本頁面
  

【正文】 調整、國有資產的布局結構調整、國有企業(yè)的重組聯合和推進證券化中發(fā)揮運作平臺作用。股權激勵:光明乳業(yè)  2010年,9月,光明乳業(yè)對94位企業(yè)高管和骨干的股權激勵方案,正式獲得證監(jiān)會和上海國資委及股東大會批準,由此被稱為“上海市地方國企股權激勵試點改革第一單”?! 」饷魅闃I(yè)是完全競爭性行業(yè),這是其獲得第一單批準的重要原因。乳業(yè)市場群雄割據,國企沒有任何天然優(yōu)勢和壟斷地位,因此,股權激勵的制度作用能充分發(fā)揮,社會阻力也相對較少,“如果是壟斷行業(yè),國企經營者或許干勁一般,企業(yè)也能獲得超額利潤,這就不可能也沒必要實施股權激勵了?!薄 ?010年年初,上海市國資委選擇2~3家主業(yè)明確、法人治理結構良好的國有控股上市公司,試行企業(yè)負責人的股權激勵改革。  2013年12月,近期光明食品集團旗下另一家上市公司梅林正廣和股份有限公司也公布了股權激勵計劃。某國資企業(yè)相關負責人告訴記者,上海梅林的股權激勵做法幾乎“復制”了光明乳業(yè)的路徑。產業(yè)基金:上海益民集團  優(yōu)質消費品國企牽頭成立PE基金、借力金融杠桿促產業(yè)升級、并購整合。  2013年10月,益民集團28日晚公告,為加快推動產業(yè)結構調整和轉型發(fā)展,培育公司在商業(yè)消費領域的新經濟增長點,擬攜手德同資本共同發(fā)起設立“德益消費升級產業(yè)基金”?! 〉乱婊鸪闪⒑?,由德同資本提供日常運營及投資管理服務,以及主要負責投資項目篩選、立項、行業(yè)研究分析、盡職調查、資源整合優(yōu)化、投資項目管理及退出等方面?! @益民集團既定的戰(zhàn)略發(fā)展方向,德益基金將專注于投資消費連鎖行業(yè)和電子商務及其他新興渠道的消費類企業(yè),以及收購海外知名或有特色的消費連鎖品牌整合后發(fā)展國內業(yè)務?! 」九c德同資本共同設立產業(yè)基金,有利于通過利用德同資本的資源優(yōu)勢、產業(yè)并購經驗及其各種專業(yè)金融工具放大公司的投資能力,利用基金以產業(yè)整合與并購重組等方式,推動公司在消費零售行業(yè)的擴張和進一步鞏固現有的品牌優(yōu)勢。
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