【總結(jié)】(上)2020-4-24摘要:本文采用自行開發(fā)的結(jié)構(gòu)化訪談問卷與測評量表,通過H置地公司的調(diào)查,總結(jié)提出了民營房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)薪酬方案設(shè)計(jì)的三條原則。在此基礎(chǔ)上結(jié)合我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及H置地公司具體情況,對其薪酬方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了個(gè)案性的探討。關(guān)鍵詞:民營房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),薪酬方案設(shè)計(jì),H置地公司隨著國家一系列宏觀調(diào)
2024-10-26 18:51
【總結(jié)】員工薪酬設(shè)計(jì)方案目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 2第四章年薪制 4第六章崗位績效工資制 4第七章提成工資制 6第八章工資調(diào)整 6第九章工資特區(qū) 7第十章其他 7第十一章附則 88/9第一章總則第一條適用范圍本方案適用于**A置業(yè)有限公司
2025-04-25 04:51
【總結(jié)】某房地產(chǎn)公司員工考核管理辦法目錄考核概述考核方法考核程序考核評價(jià)是由考核者對被考核者的日常職務(wù)行為進(jìn)行觀察記錄,并在事實(shí)的基礎(chǔ)上,按照一定的目標(biāo)進(jìn)行評價(jià),以配合培訓(xùn)、薪酬、晉升等其他人事活動(dòng)考核在人力資源管理中具有非常重要的作用:通過考核可以考察和評價(jià)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)工作業(yè)績考核考核目的:保證
2025-02-27 19:19
【總結(jié)】薪酬制度為加強(qiáng)公司對工資報(bào)酬的管理,完善公司的薪資管理體系,便于工資報(bào)酬趨于合理分配和財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)確及時(shí)的核準(zhǔn)發(fā)放工資報(bào)酬等,保障員工的生活,增強(qiáng)公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,吸引高素質(zhì)的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度?! ∫?、員工工資待遇(一)工資=基本工資+津貼+全勤獎(jiǎng)+各類補(bǔ)助+提成+獎(jiǎng)金 1、基本工資?! 』竟べY原則上參照行業(yè)內(nèi)同類職位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)
2025-08-16 18:42
【總結(jié)】HT房地產(chǎn)員工績效考評體系的研究與設(shè)計(jì)第一章問題的提出研究背景隨著市場環(huán)境變化速度的加快,企業(yè)紛紛尋找有效的制勝之路。房地產(chǎn)業(yè)是關(guān)系國計(jì)民生的國家支柱型產(chǎn)業(yè)之一,其決策者更應(yīng)該緊跟形勢變化,提高自身的企業(yè)經(jīng)營管理水平,以求在市場競爭中取勝。房地產(chǎn)企業(yè)的競爭的成功,已不再簡單地依靠單個(gè)或者幾個(gè)樓盤開發(fā)的成功,從長遠(yuǎn)看,更依賴于資金、人力資源等因素的綜合運(yùn)作。房地產(chǎn)企業(yè)是
2025-06-30 15:10
【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和職位說明中盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理體系組織結(jié)構(gòu)方案董事會(huì)秘書副總經(jīng)理(經(jīng)營管理)市場營銷部工程技術(shù)部審計(jì)監(jiān)督部人力資源部經(jīng)營管理部
2025-02-27 19:25
【總結(jié)】薪酬管理與考評制度薪酬管理制度和考評制度是對公司人事相關(guān)制度的細(xì)化,是薪酬管理工作及績效考核工作具體操作的指導(dǎo)。薪酬管理和績效考核以制度的形式確定下來,是規(guī)范公司管理制度的一項(xiàng)舉措,也是營造一個(gè)科學(xué)的管理環(huán)境的良好開端,使各級管理者在實(shí)際操作中有據(jù)可依。薪酬分配的目的絕不是簡單的"分蛋糕",而是通過"分蛋糕"使得公司今后的蛋糕做得更大。薪酬分配
2025-04-09 01:04
【總結(jié)】浙江眾安房地產(chǎn)公司職權(quán)體系說明北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月十日17/20浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職權(quán)體系說明1 總則 22 領(lǐng)導(dǎo)體制 23 管理機(jī)構(gòu)職權(quán)劃分 34 權(quán)限劃分表 3浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職權(quán)體系說明(二OO三年一月十一日)1總則適用范圍:本
2025-04-12 07:34
【總結(jié)】薪酬管理與考評制度薪酬管理制度和考評制度是對公司人事相關(guān)制度的細(xì)化,是薪酬管理工作及績效考核工作具體操作的指導(dǎo)。薪酬管理和績效考核以制度的形式確定下來,是規(guī)范公司管理制度的一項(xiàng)舉措,也是營造一個(gè)科學(xué)的管理環(huán)境的良好開端,使各級管理者在實(shí)際操作中有據(jù)可依。薪酬分配的目的絕不是簡單的"分蛋糕",而是通過"分蛋糕"使得公司
2025-08-30 09:57
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)公司銷售人員薪酬方案 房地產(chǎn)公司銷售人員薪酬方案 一、薪酬體系設(shè)計(jì)目標(biāo) 1.符合公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略需要 2.保證公司的薪酬水平對外具有競爭性 3.保證公司的薪酬體系對內(nèi)具有公平性...
2024-11-09 18:56
【總結(jié)】營 銷 中 心 銷售管理體系2005年7月目錄第一章總則……………………………………………………………4第二章營銷中心銷售隊(duì)伍組織架構(gòu)…………………………………4第三章營銷中心銷售部崗位職責(zé)……………………………………7一、營銷中心副總監(jiān)崗位職責(zé)……………………………………
2025-05-17 13:49
【總結(jié)】營銷中心銷售管理體系2005年7月-2-目錄第一章總則……………………………………………………………4第二章營銷中心銷售隊(duì)伍組織架構(gòu)…………………………………4第三章營銷中心銷售部崗
2025-02-02 15:07
【總結(jié)】世紀(jì)花園銷講資料一、開發(fā)公司解說我們世紀(jì)花園使由鄭州正通地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)建設(shè)的,它是一家非常由實(shí)力的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),公司成立于:注冊資金:*級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì),公司宗旨:(具體資料有待于開發(fā)商具體提供)。先生/女士:買房子是件大事,選擇開發(fā)商非常關(guān)鍵,我建議您選房前先考察公司。二、項(xiàng)目解說世紀(jì)花園位于信陽市平西路與龍江路交匯處東南角,北臨占地
2025-05-02 03:15
【總結(jié)】目錄課程設(shè)計(jì)說明 21. 公司基本情況假定 22. 小組成員任務(wù)分工 3成本管理體系前言 41. 公司具體發(fā)展目標(biāo) 42. 要解決的問題 43. 編制的主要依據(jù) 44. 遵循的基本原則 4第一部分 5公司工程設(shè)計(jì)階段成本管理主要環(huán)節(jié) 5及相應(yīng)管控要點(diǎn)和目標(biāo) 51. 設(shè)計(jì)階段成本管理工作清單 52. 招標(biāo)階段主要環(huán)節(jié)的成本管控目標(biāo)及管控要點(diǎn) 6
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案二零一三年三月目錄第一章總則.........................................................................................................
2024-10-22 08:02