樸智—深圳報業(yè)人力資源方案—晶報崗位管理辦法-資料下載頁
2025-04-25 01:48本頁面
【正文】 別。表6：晶報職能部門崗位評價標(biāo)準(zhǔn)評估因素評估子因素等級數(shù)量最高分數(shù)因素權(quán)重子因素權(quán)重任職資格4100155610010工作難度5100251051001051005溝通技巧410010551005工作責(zé)任51003015610015監(jiān)督管理61001010人員供求51001010合 計100100表7：職能崗位相對價值表1234567戰(zhàn)略研究室辦公室人力資源部財務(wù)部業(yè)務(wù)管理部研究員主任助理機要秘書行政秘書內(nèi)刊編輯公共事務(wù)招聘專員績效專員薪酬專員會計出納流程質(zhì)檢印發(fā)管理評報專員綜合管理第十三條. 廣告部人員崗位相對價值1. 廣告部部門相對價值標(biāo)準(zhǔn)為時尚部，具體標(biāo)準(zhǔn)為表8：廣告部部門相對價值表。2. 廣告部各部門負責(zé)人在部門價值的基礎(chǔ)上，由廣告部高層管理委員會根據(jù)部門負責(zé)人的勝任能力進行上下兩個級別的浮動，確定部門負責(zé)人崗位價值。3. 廣告部業(yè)務(wù)部門員工實行統(tǒng)一的崗位級別，不進行崗位相對價值區(qū)分。4. 廣告部服務(wù)和職能部門崗位數(shù)量較少，暫不進行崗位相對價值區(qū)分，由部門負責(zé)人在相同的基礎(chǔ)上進行上下兩級的浮動，編委會核準(zhǔn)確認后執(zhí)行。表8：廣告部部門相對價值表1234567策劃部品牌拓展部汽車部時尚部醫(yī)藥保健部IT通信家電部綜合部地產(chǎn)部版面接審部版面接審部第四章 附則第八條. 本辦法自2005年1月1日起執(zhí)行。第九條. 本辦法修訂權(quán)及解釋權(quán)歸晶報編委會。14 / 14
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1