施工項(xiàng)目人力資源管理辦法-資料下載頁(yè)
2024-11-30 02:02本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】源的配備和動(dòng)態(tài)管理，負(fù)責(zé)向事業(yè)部推薦優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。點(diǎn)工程和特大型工程人工成本情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。源引進(jìn)、培養(yǎng)、考核、評(píng)價(jià)管理體系和實(shí)施辦法。交各崗位人員需求報(bào)告。六、其他職責(zé)見(jiàn)《指導(dǎo)意見(jiàn)》中規(guī)定。工作進(jìn)行檢查、考核，考核結(jié)果應(yīng)有記錄，待施工項(xiàng)目完工后，匯總上報(bào)事業(yè)部人力資源部。標(biāo)準(zhǔn)不得高于或低于集團(tuán)公司指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的20％。酬方案，報(bào)事業(yè)部人力資源部審批?；綐?biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資（包括個(gè)人應(yīng)交納的各項(xiàng)保險(xiǎn)、住房公積金，待崗工資按不低于北京市最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定。第十六條本辦法由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十七條本辦法自發(fā)布之日起施行。
【正文】 工項(xiàng)目工程預(yù)算收入、工期、施工項(xiàng)目級(jí)別及人員情況，編制項(xiàng)目人員基薪總額預(yù)算，按照施工部位和進(jìn)度要求，核撥工資指標(biāo)，合理控制施工項(xiàng)目人工成本。 六、根據(jù)集團(tuán)公司《指導(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理部人員實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，全 員風(fēng)險(xiǎn)抵押金額參照《指導(dǎo)意見(jiàn)》第三章中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 七、事業(yè)部具體制定項(xiàng)目經(jīng)理部風(fēng)險(xiǎn)金交納的管理辦法。 第十四條 項(xiàng)目經(jīng)理部解體后，由事業(yè)部人力資源部負(fù)責(zé)安置項(xiàng)目人員，未安排工作的人員，三個(gè)月內(nèi)按不高于本人原項(xiàng)目基薪標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資（包括個(gè)人應(yīng)交納的各項(xiàng)保險(xiǎn)、住房公積金，不包括獨(dú)生子女費(fèi)、嬰幼補(bǔ)助、奶費(fèi)）；三個(gè)月后執(zhí)行待崗工資，待崗工資按不低于北京市最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定。 第十五條 項(xiàng)目經(jīng)理部解體后，人員工資標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法，由事業(yè)部具體制定。 第四章 附則 第十六條 本辦法由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 第十七條 本辦法自發(fā)布之日起施行。 81 附件： 事業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理基薪指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目等級(jí) 基薪標(biāo)準(zhǔn) 一級(jí) 7000 二級(jí) 5000 三級(jí) 4000 四級(jí) 3000 五級(jí) 2500
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1