【總結(jié)】37/37獐子島漁業(yè)集團(tuán)公司績效考核操作方案一、績效考核目的1、了解員工對組織的業(yè)績貢獻(xiàn);2、為員工的薪酬決策提供依據(jù);3、為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù);4、了解員工和部門對培訓(xùn)工作的需要;5、為人力資源部規(guī)劃提供基礎(chǔ)信息。二、績效考核原則1、公開的原則:考核過程公開化、制度化;2、客觀性原則:用事實標(biāo)準(zhǔn)說話,切忌
2025-04-25 12:00
【總結(jié)】現(xiàn)代集團(tuán)石家莊分公司績效考核方案(討論稿)為了順利實現(xiàn)石家莊分公司的戰(zhàn)略目標(biāo),完成2007年的經(jīng)營任務(wù),特制定以下考核辦法:第一條、考核目的1、為了加強(qiáng)各層面之間的協(xié)調(diào)溝通,本著責(zé)任、利益、效益、權(quán)力相結(jié)合的原則,促進(jìn)各項工作的有效推進(jìn)和落實。2、合理評估石家莊分公司在職員工的工作績效,調(diào)動員工的工作積極性,督促員工積極、主動、負(fù)責(zé)的開展各項工作。3、為獎金發(fā)放、員工的培
2025-04-25 12:01
【總結(jié)】獐子島漁業(yè)集團(tuán)公司績效考核操作方案一、績效考核目的1、了解員工對組織的業(yè)績貢獻(xiàn);2、為員工的薪酬決策提供依據(jù);3、為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù);4、了解員工和部門對培訓(xùn)工作的需要;5、為人力資源部規(guī)劃提供基礎(chǔ)信息。二、績效考核原則1、公開的原則:考核過程公開化、制度化;2、客觀性原則:用事實標(biāo)準(zhǔn)說話,切忌帶入個人主觀因素或武斷
2025-04-25 05:51
【總結(jié)】23/23XX集團(tuán)有限公司職能部門與部分業(yè)務(wù)部門、子公司承包方案為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理,建立科學(xué)有效的獎懲激勵機(jī)制,嚴(yán)格各項規(guī)章制度,提高公司工作質(zhì)量和工作效率,調(diào)動各單位和職工的積極性,確保全面完成公司各項工作,按照責(zé)、權(quán)、利一致的原則,特制定本方案。一、考核目的1、建立完善的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核體系。各級都要制定具體的崗位責(zé)任制,將各項考核指標(biāo)層層分解,逐步落實到每
2025-04-25 23:54
【總結(jié)】*******集團(tuán)績效管理體系設(shè)計方案2022年08月I/43目錄第一章總則.........................................................................................................................2第二章績效管理組織體系...
【總結(jié)】南召蓮花溫泉旅游集團(tuán)2011年度績效考核實施方案(討論稿):為加強(qiáng)績效管理,嚴(yán)控成本費用開支,充分調(diào)動各級員工各方面的積極性和責(zé)任感,形成科學(xué)合理、與薪酬掛鉤的績效考核機(jī)制,從而提升全員管理意識和經(jīng)營理念,圓滿完成公司各年度目標(biāo)任務(wù),特制定并實施此績效考核方案。:、公正、公開,突出營業(yè)收入,成本或費用考核;,突出領(lǐng)導(dǎo)作用和專業(yè)考核;,分級管理。3、
2025-04-25 05:20
【總結(jié)】山東萬達(dá)化工有限公司安全績效考核方案1、目的為了確保公司整體安全目標(biāo)的實現(xiàn),同時客觀、公正的評價各部門、車間、員工的安全績效和貢獻(xiàn),通過安全績效反饋,加強(qiáng)安全績效管理過程控制,強(qiáng)化各級管理者的安全管理責(zé)任,使公司得到可持續(xù)性發(fā)展,全面完成公司安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),特制定本方案。2、適用范圍:PAM車間、MBS新項目、二氨車間、MBS新車間、破乳劑車間等生產(chǎn)車間,其他車
2025-04-25 13:52
【總結(jié)】華宏科技股份有限公司績效考核方案目錄績效考評方式的確定關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI華宏科技-考核體系建立績效體系設(shè)計工作計劃一個企業(yè)只有制定出科學(xué)、規(guī)范的考核管理體系,才能做到有章可循,有法可依,企業(yè)才能進(jìn)入有序化管理狀態(tài)。沒有規(guī)矩不成方圓基礎(chǔ):人力資源基礎(chǔ)管理薄弱;
2025-03-08 04:16
【總結(jié)】......XX集團(tuán)有限公司績效考核管理辦法二〇一二年十一月第一章總則第一條目的為促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,通過績
2025-04-09 01:39
【總結(jié)】
2025-10-20 08:46
【總結(jié)】某集團(tuán)公司績效考核大全員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團(tuán)隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。1412
2025-08-02 19:54
【總結(jié)】福建某置業(yè)公司績效考核手冊***管理顧問公司制作1/36目錄第一章總則.........................................................................................................................................
2025-06-23 18:57
【總結(jié)】30/34XXX集團(tuán)有限公司員工績效考核手冊目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標(biāo) 4第三章
2025-06-25 13:35
【總結(jié)】XXX集團(tuán)有限公司員工績效考核手冊2/33目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標(biāo) 4第三章績效
2025-06-26 02:20
【總結(jié)】19/20目錄第一章總則 3 3 3 3 4 4 4第二章績效考核內(nèi)容 5 5 5第三章績效考核體系細(xì)分 6第一節(jié)個人績效考核 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7第二節(jié)各級員工的績效考核 8 8 8 8 8
2025-06-25 00:31