培訓(xùn)師內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目方案-資料下載頁(yè)
2025-04-25 00:55本頁(yè)面
【正文】 體執(zhí)行力不強(qiáng)的原因分析三、 提高個(gè)體執(zhí)行力的八項(xiàng)要求四、 從組織上保證高效執(zhí)行力的實(shí)施——掌握4R執(zhí)行管理模式R1：執(zhí)行的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)（目標(biāo)分解、確定目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃）R2：執(zhí)行人的職責(zé)系統(tǒng)（KPI）.R3：執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng) R4：執(zhí)行結(jié)果的考核獎(jiǎng)懲系統(tǒng)——點(diǎn)題：一切要求的落腳點(diǎn)：出成果。執(zhí)行力的打造就是圍繞工作要成果的方向和措施的統(tǒng)一！結(jié)語(yǔ)：在金融危機(jī)席卷全球的今天，深圳市商貿(mào)通供應(yīng)鏈管理有限公司盡管受到了一定的影響，但我以為公司整體運(yùn)作還能化危為機(jī)，置身“藍(lán)?！?，這是全體員工在公司愿景引領(lǐng)下奮斗的結(jié)果?！靶挠卸喔?，舞臺(tái)就有多大”。我們堅(jiān)信：商貿(mào)通全體核心干部一定會(huì)恪守承諾、再展鴻圖?！局髦v老師】敦平：深圳大學(xué)成教學(xué)院等高校特聘管理類(lèi)教授、國(guó)家企業(yè)行政管理課題組副組長(zhǎng)、高級(jí)人力資源管理師、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人，國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師及培訓(xùn)師師資、多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與企業(yè)高級(jí)管理顧問(wèn)。近20多年管理實(shí)踐，上百家企業(yè)咨詢(xún)，數(shù)十萬(wàn)人次管理培訓(xùn)。從事多年的深圳企業(yè)高層管理工作。曾分別就職于深圳勤誠(chéng)達(dá)國(guó)際控股有限公司副總經(jīng)理、物業(yè)公司總經(jīng)理；制造企業(yè)（安防產(chǎn)品企業(yè)）副總經(jīng)理；大航顧問(wèn)公司副總經(jīng)理，現(xiàn)就職于深圳某房地產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理。PTT國(guó)際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)講師；勞動(dòng)部人力資源資格認(rèn)證講師；中國(guó)聯(lián)合企業(yè)大學(xué)特邀講師；富士康《通用管理》特約培訓(xùn)講師。7 /
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