培訓(xùn)師內(nèi)訓(xùn)項目方案-資料下載頁
2025-04-25 00:55本頁面
【正文】 體執(zhí)行力不強的原因分析三、 提高個體執(zhí)行力的八項要求四、 從組織上保證高效執(zhí)行力的實施——掌握4R執(zhí)行管理模式R1：執(zhí)行的驅(qū)動系統(tǒng)（目標(biāo)分解、確定目標(biāo)的行動計劃）R2：執(zhí)行人的職責(zé)系統(tǒng)（KPI）.R3：執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng) R4：執(zhí)行結(jié)果的考核獎懲系統(tǒng)——點題：一切要求的落腳點：出成果。執(zhí)行力的打造就是圍繞工作要成果的方向和措施的統(tǒng)一！結(jié)語：在金融危機席卷全球的今天，深圳市商貿(mào)通供應(yīng)鏈管理有限公司盡管受到了一定的影響，但我以為公司整體運作還能化危為機，置身“藍?！?，這是全體員工在公司愿景引領(lǐng)下奮斗的結(jié)果?！靶挠卸喔?，舞臺就有多大”。我們堅信：商貿(mào)通全體核心干部一定會恪守承諾、再展鴻圖?！局髦v老師】敦平：深圳大學(xué)成教學(xué)院等高校特聘管理類教授、國家企業(yè)行政管理課題組副組長、高級人力資源管理師、中國職業(yè)經(jīng)理人，國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師及培訓(xùn)師師資、多家培訓(xùn)機構(gòu)與企業(yè)高級管理顧問。近20多年管理實踐，上百家企業(yè)咨詢，數(shù)十萬人次管理培訓(xùn)。從事多年的深圳企業(yè)高層管理工作。曾分別就職于深圳勤誠達國際控股有限公司副總經(jīng)理、物業(yè)公司總經(jīng)理；制造企業(yè)（安防產(chǎn)品企業(yè)）副總經(jīng)理；大航顧問公司副總經(jīng)理，現(xiàn)就職于深圳某房地產(chǎn)集團副總經(jīng)理。PTT國際認證職業(yè)培訓(xùn)講師；勞動部人力資源資格認證講師；中國聯(lián)合企業(yè)大學(xué)特邀講師；富士康《通用管理》特約培訓(xùn)講師。7 /
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