培訓(xùn)市場運(yùn)營方案-資料下載頁
2025-04-25 00:55本頁面
【正文】 錄，信息搜集,形成書面檔案人員周報(bào)與周計(jì)劃以學(xué)校傳單主題或校區(qū)優(yōu)勢為主，結(jié)合學(xué)生和家長的關(guān)注點(diǎn)開會討論制定為提高業(yè)務(wù)能力及后期培訓(xùn)學(xué)習(xí)做數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和保障明確工作目標(biāo)和責(zé)任、便于能力考核優(yōu)化日常管理：要保證學(xué)校的招生和教生的任務(wù)，確保各項(xiàng)工作順利達(dá)成，有一個(gè)優(yōu)良的日常的管理體系也是整個(gè)鏈條的重要一環(huán)，目前保工校區(qū)現(xiàn)有教職工近20人，青年教師隊(duì)伍占3分之2以上，他們有很強(qiáng)的責(zé)任心，那么如何讓這個(gè)年輕、活力的團(tuán)隊(duì)，具備更好教學(xué)能力、凝聚力、工作熱情、合作精神并積極的與現(xiàn)今激烈市場競爭接軌，打造保工校區(qū)的特色優(yōu)勢，還需我們共同努力優(yōu)化日常管理工作。 ①做好周、月報(bào)及計(jì)劃和總結(jié)制度（周月報(bào)制度是基礎(chǔ)制度，它能體現(xiàn)出員工的工作業(yè)績、能力和問題，便于領(lǐng)導(dǎo)者對其工作的查閱、考核和指導(dǎo)，能明確團(tuán)隊(duì)的工作方向和責(zé)任分工等） ②每周的學(xué)習(xí)與分享會（作為教育界的一員，學(xué)習(xí)的重要性都是知道的，市場經(jīng)濟(jì)里對手在不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)知識，我們一定不要落后于人，所以我們每周一定要從教學(xué)、市場現(xiàn)狀、溝通技巧等等方面堅(jiān)持學(xué)習(xí)與分享）③專業(yè)細(xì)分管理（待商定）（所謂三人行必有我?guī)?，意思是每個(gè)人都有其長處和優(yōu)勢，那么所謂專業(yè)細(xì)分就是將每個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)突出，我們要分析和明確各教師的教學(xué)特長，從而形成我校的教學(xué)特色，形成品牌優(yōu)勢和品牌凸顯，并對其它教師從而進(jìn)行教學(xué)分享與資源運(yùn)用，形成學(xué)校自有特色資源，減少參差不齊現(xiàn)象，提升整體教師隊(duì)伍水平和團(tuán)隊(duì)形象）工作內(nèi)容時(shí)間節(jié)點(diǎn)與內(nèi)容摘要備注店面形象提升第一周前3天前期思想動員與培訓(xùn)會同劉主任商定第一周店面提升細(xì)則制定與實(shí)施第2周至。形象提升效果檢索與監(jiān)督外部宣傳第二周以前確定宣傳重點(diǎn)目的地和渠道同劉主任商定第二周宣傳實(shí)施及結(jié)果反饋向劉主任匯報(bào)第三周宣傳效果檢索及工作調(diào)整日常管理優(yōu)化第二周——第4周優(yōu)化方案細(xì)則制定同劉主任商定優(yōu)化實(shí)施與團(tuán)隊(duì)工作考核向劉主任及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)培訓(xùn)與調(diào)研第1周前臺及業(yè)務(wù)人員做市場調(diào)研12周培訓(xùn)《做營銷與教學(xué)的關(guān)系》《銷售技巧》《時(shí)間管理與品牌》 WORD格式整理
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