南京金鷹國際花園物業(yè)管理方案-資料下載頁
2025-04-25 00:45本頁面
【正文】 25W鎯頭只1套絲工具套1含三角架1潛污泵套11鋁合金梯架見右其中三檔梯2架、五檔梯2架、七檔梯1架1應(yīng)急燈臺21一炮通套31水拔子把31接線盤套見右50米，220V 各2套1檢修電話機臺11木工常用工具套見右鋸、刨、刀、尺、鉚釘槍各1，含組合機床1臺序號名 稱單位數(shù)量單價金額備 注多用插座只32瓦工常用工具套1桶、刀、刷等各12電工刀把32卷尺把150M皮尺2卷尺把35M2萬用表（指針）臺2MF47型2鉗形表臺12沖擊鉆臺1博士（配常用鉆頭）2手電鉆把2日立（配常用鉆頭）2電動疏通機套11100型（配常用通頭及軟管）鋼鋸架把13保險帶、安全帽條、只若干3多用插座（便攜移動式）只33弱電維修工具套1根據(jù)供應(yīng)商要求配置（含寬帶網(wǎng)專用工具）3絕緣棒根數(shù)量由供電局指定3絕緣手套副數(shù)量由供電局指定3驗電筆只數(shù)量由供電局指定3絕緣夾鉗只數(shù)量由供電局指定3橡膠絕緣靴雙數(shù)量由供電局指定3服裝（冬夏，7人）2套/人各14四．清潔設(shè)備高壓水槍臺13M地墊塊10吸塵器臺1進口擦玻器套3榨水車臺6告示牌只10塵推套10塵推罩只10靜電塵撣個10簸箕把101大掃帚把41小掃帚把201鏟刀把101拖把把401噴壺只51膠皮手套付21小擦玻器把11紙簍只6序號名 稱單位數(shù)量單價金額備 注1圓形衛(wèi)生刷只2長衛(wèi)生刷只22百潔布塊202毛棉毛巾塊502水桶只182垃圾車部22特大號垃圾桶只82中號垃圾桶只1402廣場果皮箱只62塑料小盆個22服裝（冬、夏、11人）各2套/人22◆ 物業(yè)管理開辦費財務(wù)測算（一）1. 人員配備數(shù)量、月工資總額、月人均工資：金鷹國際花園管理處初期擬配備人員：36人，工資總額：30520元/月，人均工資：。2. 月福利費、月社會保障費：管理處員工福利費、社會保障費：，人均：3. 管理處員工月工資總額、社會保障費、員工福利費三項費用總計：4. 業(yè)主正式交房前三個月管理處人員配備第一個月：按管理處初期總?cè)藬?shù)的1/3配置，計：12人實際發(fā)生人員工資、員工福利費、社會保障費：第二個月：按管理處初期總?cè)藬?shù)的2/3配置，計：24人實際發(fā)生人員工資、員工福利費、社會保障費：第三個月：按36人配置，業(yè)主正式交房時人員配36人實際發(fā)生人員工資、員工福利費、社會保障費：上述三個月管理處員工費用總額：++=（二）金鷹國際花園設(shè)備材料攤銷費用測算金鷹花園開辦期購置資產(chǎn)及低值易耗品明細見附表。（三）金鷹國際花園物業(yè)管理開辦費總額開辦費總額：管理處三個月發(fā)生的員工費用總額及三個月發(fā)生的設(shè)備材料費用+=十、委托物業(yè)管理服務(wù)主要內(nèi)容、物業(yè)管理服務(wù)費定價：1. 委托物業(yè)管理服務(wù)主要內(nèi)容（不限于此）：① 物業(yè)共用部位和物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的日常維護和管理；② 物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)日常環(huán)境衛(wèi)生、綠化管理；③ 協(xié)助管理物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序、安全防范、消防、交通等事項；④ 物業(yè)裝飾裝修的安全性能、垃圾清運等管理服務(wù)；⑤ 應(yīng)業(yè)主要求進行的室內(nèi)特約維修服務(wù)；⑥ 物業(yè)檔案資料的管理。注：第⑤條特約維修服務(wù)收費標準由委托方與被委托方雙方議定，不在物業(yè)管理服務(wù)費服務(wù)范圍之內(nèi)。2. 物業(yè)管理服務(wù)費報價根據(jù)金鷹國際花園物業(yè)性質(zhì)、業(yè)主特征及其業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的需求，開發(fā)商對物業(yè)管理服務(wù)要求以及開發(fā)商對業(yè)主有關(guān)物業(yè)管理服務(wù)的承諾，南京金鷹國際集團物業(yè)管理有限公司經(jīng)過實際考察、財務(wù)測算后擬提出金鷹國際花園委托物業(yè)管理服務(wù)費報價：1） 委托物業(yè)管理服務(wù)費：月注：委托物業(yè)管理服務(wù)費收費基數(shù)按（房屋建筑面積月）計算。2） 公共水電費：月十一、停車場管理方案關(guān)于B、C幢地下停車場的管理，提出以下方案：（一）背景資料經(jīng)了解，B、C幢地下停車場共一層，除去部分機電設(shè)備等用房外均為停車場，出入口共兩個（目前只投用一個），雙向雙車道，內(nèi)部停車考慮主要采用立體停車庫形式（供應(yīng)商未最后確定），初步布置，安排128個立體車位（雙層）和38個自然車位。（二）擬采取的管理方式1． 24小時封閉管理；2． 非接觸式IC卡電腦自動計時收費，在兩個口各設(shè)置一臺收費道閘，現(xiàn)金鷹地面停車場的設(shè)備全部移入。 3． 人員安排：一個道閘每班安排一名收費員，此人員兼任車輛入口發(fā)卡工作；每班有一名流動人員巡查（可由安護員兼任），所有人員隸屬保安班，四班三倒；人員工資等根據(jù)公司總體安排確定，（大致控制在￥7500 / 月以內(nèi)）；4． 運行費用：（以下電費均按單價￥ / Kwh計）① 立體車庫設(shè)備用電容量80KW，考慮一定的使用率（1次30秒，每天平均每個車位2次，每天計2小時，計入5%損耗，耗電￥4456 / 月；② 電動道閘250W，每天累計使用4小時，計入5%損耗，耗電￥ / 月；③ 照明：按4KW容量，計入5%損耗，24小時考慮，￥ / 月；④ 電腦：￥ / 月；⑤ 污水泵總按30KW，￥ / 月⑥ 自來水：￥ / 月；⑦ 各項稅費：%，%，根據(jù)金鷹地下車場費用（￥）估計為：￥ / 月這樣，運行、 / 月。5． 設(shè)備維保費：~ / 車位，%，此費用含一般耗材，對專用特種材料，如：專用鏈條、專用升降 / 橫移減速機、電磁鐵、制動器、控制器等的更換需另計費用（屬大修理性質(zhì)）該類費用估計按3萬/年計提，第3年后開始使用。6． 保險費：‰計，總投資估2656萬， / 年。 ~ / 月； 平均￥154 ~ 181 / （車位月） （三）建議收費單價：① 臨時停車：￥ / （輛小時）（8：00~18：00）；￥ / （輛小時）（其余時間）；② 包月停車：普通車位立體車位購買產(chǎn)權(quán)（使用權(quán)）150200單純包月費的一半單純包月300400以上價格尚未經(jīng)過物價局批準！具體操作執(zhí)行公司《停車庫操作規(guī)程》
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