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農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系升級(jí)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-04-25 00:40本頁(yè)面
  

【正文】 農(nóng)資加盟店配送率達(dá)70%以上;(2)改造后的農(nóng)資服務(wù)覆蓋面將基本實(shí)現(xiàn)全縣覆蓋,農(nóng)資經(jīng)營(yíng)總市場(chǎng)占有率將達(dá)80%以上;(3)改造后農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)農(nóng)資量將新增10000噸以上,年新增營(yíng)業(yè)額2000萬(wàn)元左右;(4)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)多元化,農(nóng)資經(jīng)營(yíng)直營(yíng)店經(jīng)營(yíng)農(nóng)資商品3大類以上,農(nóng)資加盟店經(jīng)營(yíng)農(nóng)資商品2大類以上;(5)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)改造后,實(shí)現(xiàn)功能齊全、運(yùn)作協(xié)調(diào)、服務(wù)周到、市場(chǎng)占有率高、連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和諧發(fā)展的局面。項(xiàng)目功能目標(biāo)(1)總部功能農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)總部是農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的龍頭,在功能布局上,必須具有戰(zhàn)略性的高度,能夠總攬全局,超前發(fā)展,引導(dǎo)整個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)科學(xué)、快速、健康發(fā)展??偛繎?yīng)具備戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌管理、業(yè)務(wù)運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)、商品管理、信息管理、投融資及財(cái)務(wù)監(jiān)控、公共關(guān)系管理、人員培訓(xùn)等功能。(2)配送中心基本功能①庫(kù)存管理。制定文件化的出入庫(kù)管理制度和流程;貨物分類明確、碼垛堆放整齊;②物流配送。能夠根據(jù)總部統(tǒng)一下達(dá)的配送計(jì)劃及轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資店要求的時(shí)間、品種、規(guī)格、數(shù)量、地點(diǎn)等配送貨物;③門(mén)店建設(shè)。根據(jù)區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況等建立和發(fā)展農(nóng)資門(mén)店(連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)),建立健全門(mén)店檔案,建立上門(mén)回訪制度;④信息管理。建立運(yùn)行有效的信息管理系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)與總部及區(qū)域內(nèi)農(nóng)資直營(yíng)店、加盟店的農(nóng)資商品進(jìn)、銷、存等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有效集成和數(shù)據(jù)交換。(3)連鎖店功能農(nóng)資連鎖店,即在鄉(xiāng)鎮(zhèn)采用直營(yíng)、加盟和培訓(xùn)的方式物色農(nóng)資超市經(jīng)營(yíng)者,由公司總部配送各種品牌的農(nóng)藥、化肥、種子等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,然后由農(nóng)資超市分散經(jīng)營(yíng),由總公司統(tǒng)一管理。農(nóng)資市場(chǎng)由連鎖經(jīng)營(yíng)的辦法,通過(guò)電子網(wǎng)絡(luò)實(shí)行大物流、大配送,使經(jīng)營(yíng)行為標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)“購(gòu)物一條龍、一站式買(mǎi)足、一條龍服務(wù)”。 農(nóng)資連鎖店作為總公司進(jìn)一步向市場(chǎng)延伸的重要窗口,應(yīng)履行以下職能:①承擔(dān)配送中心下達(dá)的年度銷售任務(wù),并組織銷售人員的二次任務(wù)分配;②負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的開(kāi)拓、客戶資源的開(kāi)發(fā)和管理;③負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域的農(nóng)資商品的售前、售中、售后服務(wù)及農(nóng)資科技服務(wù)工作;④負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域的企業(yè)形象宣傳和商品宣傳,提升企業(yè)品牌和知名度;⑤負(fù)責(zé)收集、整理、反饋當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)信息;⑥按時(shí)執(zhí)行和負(fù)責(zé)資金回籠、費(fèi)用結(jié)算等工作;⑦負(fù)責(zé)辦理配送中心安排的其他工作。(二)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)營(yíng)收入按照現(xiàn)階段農(nóng)資市場(chǎng)農(nóng)資產(chǎn)品價(jià)格及項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施目標(biāo),項(xiàng)目改造和發(fā)展完成后,經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量將出現(xiàn)較多增長(zhǎng)。公司在投資210萬(wàn)元升級(jí)改造后,農(nóng)資經(jīng)營(yíng)規(guī)模預(yù)計(jì)新增10000噸左右,年增加經(jīng)營(yíng)收入為2000萬(wàn)元。總成本費(fèi)用估算總成本費(fèi)用主要有商品購(gòu)進(jìn)費(fèi)用、外購(gòu)燃料及動(dòng)力費(fèi)、人員工資福利、修理費(fèi)、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)和其他費(fèi)用等,經(jīng)估算。經(jīng)測(cè)算,項(xiàng)目建設(shè)年增加經(jīng)營(yíng)收入為2000萬(wàn)元,,。(三)社會(huì)效益本項(xiàng)目為某縣農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系改造項(xiàng)目,農(nóng)資作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必不可少的生產(chǎn)資料,直接關(guān)系著某縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣。某縣農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),作為某縣供銷合作社為“三農(nóng)”服務(wù)的重要窗口和主要載體,項(xiàng)目的改造有其不可替代的社會(huì)意義,主要可歸納為:(1)項(xiàng)目的建設(shè),將更加有利于某縣“三農(nóng)”服務(wù)工作,為農(nóng)民提供實(shí)惠、便捷的農(nóng)資、科技信息及市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品信息;(2)項(xiàng)目的建設(shè),將有利于進(jìn)一步給農(nóng)戶提供便捷的服務(wù),減少坑農(nóng)、傷農(nóng)的假冒、劣質(zhì)農(nóng)資在市場(chǎng)上的流通,因?yàn)闃I(yè)務(wù)覆蓋面的擴(kuò)大及業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),能夠有效地做到“統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)”,穩(wěn)定農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格,防止價(jià)格大起大落,進(jìn)一步規(guī)范某縣農(nóng)資市場(chǎng)秩序;(3)服務(wù)“三農(nóng)”不僅是政府的民心工程,也是實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要?dú)v史工程。某縣農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的改造將有力地提升了政府為民服務(wù)、服務(wù)“三農(nóng)”的形象,加快了農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民生活水平提高的步伐。(4)項(xiàng)目的建設(shè),同時(shí)還能夠促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,給地方政府創(chuàng)造一定的稅收。 (5)項(xiàng)目的建設(shè),新增20余個(gè)固定社會(huì)就業(yè)崗位,同時(shí)連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和建設(shè),也將帶動(dòng)近100人參與農(nóng)資加盟店經(jīng)營(yíng),為構(gòu)建和諧某縣做出了一定的貢獻(xiàn)。19
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