【正文】 合統(tǒng)一規(guī)范要求的農(nóng)資連鎖直營店和加盟店，完成建辦任務?；セ莼ダ?，共同發(fā)展的原則某縣農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡加盟店應主動積極完成相關(guān)品種促銷及服務工作任務，某縣供銷社、某縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司也將在貨源、價格、結(jié)算方式上予以支持，雙方達到互惠互利，共同發(fā)展的目的。（5）通過農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡體系的建設，可積極發(fā)展跨地區(qū)、跨所有制、農(nóng)工貿(mào)一體化的農(nóng)業(yè)企業(yè)集團。除項目的外部交通環(huán)境便利之外，自從國家實行“村村通”工程以來，某縣的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊的主要干道已基本實現(xiàn)了路面的硬化，出入交通便捷，農(nóng)資產(chǎn)品運輸暢通，實現(xiàn)了真正的“村村通”。由于長期以來受城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)影響和農(nóng)村生產(chǎn)力水平低下的制約，致使我國的農(nóng)村商品流通體系建設滯后，農(nóng)村流通網(wǎng)絡建設薄弱，商品雙向流通不暢，農(nóng)民買難、賣難問題仍比較突出。項目配送中心用地產(chǎn)權(quán)明確。通過項目的改造，實現(xiàn)某縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡的科學、合理布局。目前，公司現(xiàn)有農(nóng)資配送中心1個，農(nóng)資倉儲面積1500平方米，自配配送服務車輛5輛，裝卸設備2臺套，與連鎖經(jīng)營相適應的服務設備齊全，并使用檢定合格的計量器具，公司已具備農(nóng)資配貨、倉儲、送貨及退換貨等基本功能。公司以自身公司為主體，以配送中心、直營店、加盟店為銷售終端的農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡，覆蓋某縣80％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)， 按照“統(tǒng)一購進、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一標識”的連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡要求，變松散型為緊密型，真正形成“配送中心+農(nóng)資直營店+農(nóng)資加盟店”的網(wǎng)絡模式。可行性：項目建設單位在建設過程中，加強項目建設的資金管理，嚴格按照工程計劃實施，確保農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務體系網(wǎng)絡改造的質(zhì)量，盡早實現(xiàn)規(guī)范化、連鎖經(jīng)營，盡快給當?shù)剞r(nóng)民提供快捷、方便、實惠的農(nóng)資服務。某縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司倉儲設施面積1500平方米，配送中心辦公用房面積200多平方米，項目單位擁有產(chǎn)權(quán)明確，界址清楚。這種狀況嚴重影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民增收。網(wǎng)絡通訊隨著新農(nóng)村建設的不斷推進，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村均實現(xiàn)了網(wǎng)絡對接、通訊寬帶，特別家電下鄉(xiāng)、電腦下鄉(xiāng)、手機下鄉(xiāng)等政策不斷完善，農(nóng)村的網(wǎng)絡通訊所需的硬件設施不斷加強，網(wǎng)絡通訊將遍布家家戶戶，給農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡電子信息管理系統(tǒng)的構(gòu)建，提供了可靠的基礎條件。鼓勵農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營企業(yè)通過建設農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、簽訂長期購銷合同等方式，與“三農(nóng)”結(jié)成經(jīng)濟利益共同體，建立從生產(chǎn)、收購、加工、銷售到組織的完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。（二）實施要求建設農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡，是在新形勢下重新整合現(xiàn)有流通資源，建立新型農(nóng)資經(jīng)營業(yè)態(tài)和物流體系，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營、規(guī)范服務的有效舉措，對于加快供銷社體制和機制的創(chuàng)新，形成規(guī)范統(tǒng)一、暢通有序的農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡體系，體現(xiàn)我國支農(nóng)惠農(nóng)的民心工程，更好地服務于農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，有著十分重要的意義。要求直營店必須作為總店的分支機構(gòu)，重新辦理工商營業(yè)登記，商品配送率為80%以上，加盟店必須簽訂加盟協(xié)議，商品配送率達70%以上。七、實施項目的預期目標、經(jīng)濟效益和社會效益（一）項目的預期目標項目總體目標某縣農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡改造項目，旨在改造成某縣最大的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡、配送中心。建立運行有效的信息管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)與總部及區(qū)域內(nèi)農(nóng)資直營店、加盟店的農(nóng)資商品進、銷、存等業(yè)務數(shù)據(jù)有效集成和數(shù)據(jù)交換。（三）社會效益本項目為某縣農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡體系改造項目，農(nóng)資作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必不可少的生產(chǎn)資料，直接關(guān)系著某縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣。某縣農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡的改造將有力地提升了政府為民服務、服務“三農(nóng)”的形象，加快了農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民生活水平提高的步伐。農(nóng)資市場由連鎖經(jīng)營的辦法，通過電子網(wǎng)絡實行大物流、大配送，使經(jīng)營行為標準化和規(guī)范化，實現(xiàn)“購物一條龍、一站式買足、一條龍服務”。項目功能目標（1）總部功能農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡總部是農(nóng)資經(jīng)營的龍頭，在功能布局上，必須具有戰(zhàn)略性的高度，能夠總攬全局，超前發(fā)展，引導整個農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡科學、快速、健康發(fā)展。要按照現(xiàn)有的規(guī)模及規(guī)范化要求、相關(guān)規(guī)范標準，采取改造等方式，改造農(nóng)資配送中心；并根據(jù)實際配備必要的運輸工具