【總結(jié)】基于勝任素質(zhì)的招聘選拔技術(shù)講師介紹董尚雯中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院2022級(jí)博士,北京理工大學(xué)MBA中心客座講師對(duì)于管理工作有多年的理論研究及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);多家企事業(yè)單位咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;曾擔(dān)任二六三管理學(xué)院內(nèi)訓(xùn)講師,主要課程為中層管理人員管理培訓(xùn)系列及員工職業(yè)化系列;曾為證監(jiān)會(huì)、中國(guó)化工建設(shè)總公司、炎黃新星、藍(lán)深大業(yè)、
2025-05-12 02:52
【總結(jié)】——咨詢服務(wù)介紹,NormStar,核心人才的招聘選拔與培養(yǎng),建立科學(xué)、規(guī)范、高效的人才選拔與培養(yǎng)體系,目錄,人力資源管理的挑戰(zhàn)如何界定核心類人才素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用人才測(cè)評(píng)價(jià)值及工具核心人才招聘的案例...
2025-10-19 11:47
【總結(jié)】招聘選拔與構(gòu)建人員評(píng)價(jià)體系課程目標(biāo)幫助人力資源工作者樹立關(guān)于企業(yè)對(duì)外幫助人力資源工作者樹立關(guān)于企業(yè)對(duì)外招聘和內(nèi)部選拔先進(jìn)理念,了解主要的招聘和內(nèi)部選拔先進(jìn)理念,了解主要的方法論,并建立對(duì)構(gòu)建人員評(píng)價(jià)體系的方法論,并建立對(duì)構(gòu)建人員評(píng)價(jià)體系的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)。系統(tǒng)認(rèn)識(shí)。課程內(nèi)容?從整體人力資源管理看人員評(píng)價(jià)?招聘系統(tǒng)與技術(shù)?內(nèi)部選拔與競(jìng)聘上崗?構(gòu)建人員評(píng)價(jià)體系
2025-02-11 15:57
【總結(jié)】——咨詢服務(wù)介紹NormStar核心人才的招聘選拔與培養(yǎng)建立科學(xué)、規(guī)范、高效的人才選拔與培養(yǎng)體系目錄?人力資源管理的挑戰(zhàn)?如何界定核心類人才?素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用?人才測(cè)評(píng)價(jià)值及工具?核心人才招聘的案例?核心人才培養(yǎng)的案例核心人才的選拔與培養(yǎng)人力資源管理的挑戰(zhàn)核心人才的選
2025-02-11 15:56
【總結(jié)】招聘選拔與構(gòu)建人員評(píng)價(jià)體系勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)科學(xué)研究所特聘顧問何文磊..........課程內(nèi)容?從整體人力資源管理看人員評(píng)價(jià)?招聘系統(tǒng)與技術(shù)?內(nèi)部選拔與競(jìng)聘上崗?構(gòu)建人員評(píng)價(jià)體系.....企業(yè)必須回答的兩個(gè)問題?Howareyou(怎么是你)–滿足全新需求的全新業(yè)務(wù)–市場(chǎng)爆炸式增長(zhǎng)–產(chǎn)業(yè)革命
2025-01-25 13:35
【總結(jié)】1招聘與選拔2人力資源管理工作的職能之一——人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試3I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過程和步驟四、招聘
2025-02-12 19:26
【總結(jié)】人力資源的獲取?員工的招聘?員工的選拔?員工的錄用?員工的配置一、員工的招聘?員工招聘的含義與意義?員工招聘的動(dòng)因?員工招聘的基本程序?員工招聘的渠道與方法?員工招聘的原則?所謂員工招聘,是指通過各種信息,把具有一定技巧、能力和其他特性的申請(qǐng)人吸引到組織空缺崗位的過程。
2024-12-30 15:31
【總結(jié)】?jī)?nèi)部競(jìng)聘方案一、 競(jìng)聘意義 二、 適用范圍 三、 競(jìng)聘方式 四、 競(jìng)聘基本原則 五、 組織機(jī)構(gòu) 六、 競(jìng)聘工作流程 七、競(jìng)聘活動(dòng)計(jì)劃 八、競(jìng)聘細(xì)則 九、附表 一、競(jìng)聘上崗的意義真正體現(xiàn)“以人為本,人盡其才”的管理理念;建立公正、公平、公開的相馬機(jī)制,管理人員能上能下的富有活
2025-04-25 00:29
【總結(jié)】191/192人力資源戰(zhàn)略:推陳出新六法第一,工作內(nèi)容豐富化 "工作內(nèi)容豐富化"的理論基礎(chǔ)是"用進(jìn)廢退"原理。它包括兩層含義:一是指人的才能只有在使用過程中才能不斷得到提高;二是指人的才能如果閑置不用就要逐漸退化。這一原理告訴我們,一個(gè)人如果長(zhǎng)期固守在一個(gè)單調(diào)乏味的崗位上從事簡(jiǎn)單而重復(fù)著的工作,他的能力非但不能提高,反
2025-05-27 22:17
【總結(jié)】,有助于將知識(shí)沉淀和轉(zhuǎn)化,和知識(shí)的傳播和分享。內(nèi)部講師在企業(yè)人才培養(yǎng)和知識(shí)傳遞中起到推動(dòng)的作用。承德分公司依據(jù)2021年宜佳旺商貿(mào)人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略,重點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)部講師隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)。形成企業(yè)內(nèi)部無形資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)內(nèi)部講師建設(shè)與培養(yǎng)的三個(gè)步驟:?內(nèi)部講師的選拔:設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范循環(huán)選拔的模式?內(nèi)部講師的培養(yǎng):成長(zhǎng)路徑和培養(yǎng)方式?
2025-05-14 22:49
【總結(jié)】?jī)?nèi)部講師評(píng)審及培養(yǎng)方案內(nèi)部講師體系作為公司內(nèi)部知識(shí)管理的載體,有助于將知識(shí)沉淀和轉(zhuǎn)化,和知識(shí)的傳播和分享。內(nèi)部講師在企業(yè)人才培養(yǎng)和知識(shí)傳遞中起到推動(dòng)的作用。承德分公司依據(jù)2012年宜佳旺商貿(mào)人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略,重點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)部講師隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)。形成企業(yè)內(nèi)部無形資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)內(nèi)部講師建設(shè)與培養(yǎng)的三個(gè)步驟:u內(nèi)部講師的選拔:設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范循環(huán)選拔的模式u內(nèi)部講師的培養(yǎng):成長(zhǎng)路徑和
2025-04-25 13:39
【總結(jié)】——咨詢服務(wù)介紹NormStar蘇永華博士NormStar·諾姆四達(dá)人力資源測(cè)評(píng)咨詢服務(wù)有限公司上海北京廣州深圳重慶武漢核心人才的招聘選拔與培養(yǎng)建立科學(xué)、規(guī)范、高效的人才選拔與培養(yǎng)體系目錄?人力資源管理的挑戰(zhàn)?如何界定核心類人才?素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用
2025-02-10 21:30
【總結(jié)】人力資源的獲取?員工的招聘?員工的選拔?員工的錄用?員工的配置......一、員工的招聘?員工招聘的含義與意義?員工招聘的動(dòng)因?員工招聘的基本程序?員工招聘的渠道與方法?員工招聘的原則......?所謂員工招聘,是指通過各種信息,把具有一定技巧、能力和其他特性的申請(qǐng)人吸引到組織空缺崗
2025-01-03 15:07
【總結(jié)】主講:彭榮模面試技巧與招聘管理目錄I.招聘管理與招聘規(guī)劃II.結(jié)構(gòu)化招聘面試流程III.明確招聘選人的標(biāo)準(zhǔn)IV.如何識(shí)別和篩選簡(jiǎn)歷V.面試經(jīng)典六問的技巧VI.專題:校園招聘技巧VII.面試過程控制的技巧VIII.基于實(shí)戰(zhàn)的選才模式(PBSR)IX.招聘評(píng)估與體系優(yōu)化Ⅰ
2025-02-12 19:25
【總結(jié)】第四章人力資源的獲取?員工的招聘?員工的選拔?員工的錄用?員工的配置一、員工的招聘?員工招聘的含義與意義?員工招聘的動(dòng)因?員工招聘的基本程序?員工招聘的渠道與方法?員工招聘的原則?所謂員工招聘,是指通過各種信息,把具有一定技巧、能力和其他特性的申請(qǐng)人吸引到組織空缺崗位
2024-12-30 15:34