【總結】基于勝任素質的招聘選拔技術講師介紹董尚雯中國人民大學勞動人事學院2022級博士,北京理工大學MBA中心客座講師對于管理工作有多年的理論研究及實踐經驗;多家企事業(yè)單位咨詢項目負責人;曾擔任二六三管理學院內訓講師,主要課程為中層管理人員管理培訓系列及員工職業(yè)化系列;曾為證監(jiān)會、中國化工建設總公司、炎黃新星、藍深大業(yè)、
2025-05-12 02:52
【總結】——咨詢服務介紹,NormStar,核心人才的招聘選拔與培養(yǎng),建立科學、規(guī)范、高效的人才選拔與培養(yǎng)體系,目錄,人力資源管理的挑戰(zhàn)如何界定核心類人才素質模型構建與應用人才測評價值及工具核心人才招聘的案例...
2025-10-19 11:47
【總結】招聘選拔與構建人員評價體系課程目標幫助人力資源工作者樹立關于企業(yè)對外幫助人力資源工作者樹立關于企業(yè)對外招聘和內部選拔先進理念,了解主要的招聘和內部選拔先進理念,了解主要的方法論,并建立對構建人員評價體系的方法論,并建立對構建人員評價體系的系統(tǒng)認識。系統(tǒng)認識。課程內容?從整體人力資源管理看人員評價?招聘系統(tǒng)與技術?內部選拔與競聘上崗?構建人員評價體系
2025-02-11 15:57
【總結】——咨詢服務介紹NormStar核心人才的招聘選拔與培養(yǎng)建立科學、規(guī)范、高效的人才選拔與培養(yǎng)體系目錄?人力資源管理的挑戰(zhàn)?如何界定核心類人才?素質模型構建與應用?人才測評價值及工具?核心人才招聘的案例?核心人才培養(yǎng)的案例核心人才的選拔與培養(yǎng)人力資源管理的挑戰(zhàn)核心人才的選
2025-02-11 15:56
【總結】招聘選拔與構建人員評價體系勞動和社會保障部勞動科學研究所特聘顧問何文磊..........課程內容?從整體人力資源管理看人員評價?招聘系統(tǒng)與技術?內部選拔與競聘上崗?構建人員評價體系.....企業(yè)必須回答的兩個問題?Howareyou(怎么是你)–滿足全新需求的全新業(yè)務–市場爆炸式增長–產業(yè)革命
2025-01-25 13:35
【總結】1招聘與選拔2人力資源管理工作的職能之一——人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試3I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎三、招聘的過程和步驟四、招聘
2025-02-12 19:26
【總結】人力資源的獲取?員工的招聘?員工的選拔?員工的錄用?員工的配置一、員工的招聘?員工招聘的含義與意義?員工招聘的動因?員工招聘的基本程序?員工招聘的渠道與方法?員工招聘的原則?所謂員工招聘,是指通過各種信息,把具有一定技巧、能力和其他特性的申請人吸引到組織空缺崗位的過程。
2024-12-30 15:31
【總結】內部競聘方案一、 競聘意義 二、 適用范圍 三、 競聘方式 四、 競聘基本原則 五、 組織機構 六、 競聘工作流程 七、競聘活動計劃 八、競聘細則 九、附表 一、競聘上崗的意義真正體現“以人為本,人盡其才”的管理理念;建立公正、公平、公開的相馬機制,管理人員能上能下的富有活
2025-04-25 00:29
【總結】191/192人力資源戰(zhàn)略:推陳出新六法第一,工作內容豐富化 "工作內容豐富化"的理論基礎是"用進廢退"原理。它包括兩層含義:一是指人的才能只有在使用過程中才能不斷得到提高;二是指人的才能如果閑置不用就要逐漸退化。這一原理告訴我們,一個人如果長期固守在一個單調乏味的崗位上從事簡單而重復著的工作,他的能力非但不能提高,反
2025-05-27 22:17
【總結】,有助于將知識沉淀和轉化,和知識的傳播和分享。內部講師在企業(yè)人才培養(yǎng)和知識傳遞中起到推動的作用。承德分公司依據2021年宜佳旺商貿人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略,重點進行內部講師隊伍的建設和培養(yǎng)。形成企業(yè)內部無形資產和競爭優(yōu)勢內部講師建設與培養(yǎng)的三個步驟:?內部講師的選拔:設定標準和規(guī)范循環(huán)選拔的模式?內部講師的培養(yǎng):成長路徑和培養(yǎng)方式?
2025-05-14 22:49
【總結】內部講師評審及培養(yǎng)方案內部講師體系作為公司內部知識管理的載體,有助于將知識沉淀和轉化,和知識的傳播和分享。內部講師在企業(yè)人才培養(yǎng)和知識傳遞中起到推動的作用。承德分公司依據2012年宜佳旺商貿人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略,重點進行內部講師隊伍的建設和培養(yǎng)。形成企業(yè)內部無形資產和競爭優(yōu)勢內部講師建設與培養(yǎng)的三個步驟:u內部講師的選拔:設定標準和規(guī)范循環(huán)選拔的模式u內部講師的培養(yǎng):成長路徑和
2025-04-25 13:39
【總結】——咨詢服務介紹NormStar蘇永華博士NormStar·諾姆四達人力資源測評咨詢服務有限公司上海北京廣州深圳重慶武漢核心人才的招聘選拔與培養(yǎng)建立科學、規(guī)范、高效的人才選拔與培養(yǎng)體系目錄?人力資源管理的挑戰(zhàn)?如何界定核心類人才?素質模型構建與應用
2025-02-10 21:30
【總結】人力資源的獲取?員工的招聘?員工的選拔?員工的錄用?員工的配置......一、員工的招聘?員工招聘的含義與意義?員工招聘的動因?員工招聘的基本程序?員工招聘的渠道與方法?員工招聘的原則......?所謂員工招聘,是指通過各種信息,把具有一定技巧、能力和其他特性的申請人吸引到組織空缺崗
2025-01-03 15:07
【總結】主講:彭榮模面試技巧與招聘管理目錄I.招聘管理與招聘規(guī)劃II.結構化招聘面試流程III.明確招聘選人的標準IV.如何識別和篩選簡歷V.面試經典六問的技巧VI.專題:校園招聘技巧VII.面試過程控制的技巧VIII.基于實戰(zhàn)的選才模式(PBSR)IX.招聘評估與體系優(yōu)化Ⅰ
2025-02-12 19:25
【總結】第四章人力資源的獲取?員工的招聘?員工的選拔?員工的錄用?員工的配置一、員工的招聘?員工招聘的含義與意義?員工招聘的動因?員工招聘的基本程序?員工招聘的渠道與方法?員工招聘的原則?所謂員工招聘,是指通過各種信息,把具有一定技巧、能力和其他特性的申請人吸引到組織空缺崗位
2024-12-30 15:34