內(nèi)部競(jìng)聘方案-資料下載頁(yè)
2025-04-25 00:29本頁(yè)面
【正文】 對(duì)待壓力的心理和控制力；心理有一定的自信，舉止基本不緊張，言辭達(dá)意，有一定的對(duì)待壓力的心理和控制力；基本不緊張，能基本表達(dá)，有基本能對(duì)待壓力的心理和控制力；5?。?分）（4分）（3分）（12分）綜合素質(zhì)協(xié)作意識(shí)積極主動(dòng)的聯(lián)系、協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)工作；對(duì)其它部門(mén)的活動(dòng)能積極響應(yīng)和配合響應(yīng)速度慢，配合不積極 10?。?10分）（36分）（12分） 團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)烈；注重內(nèi)部管理、注重員工的思想引導(dǎo)及工作技能的提升、注重團(tuán)隊(duì)合作帶動(dòng)；團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)烈；注重內(nèi)部管理、注重團(tuán)隊(duì)合作帶動(dòng)；有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，注重團(tuán)隊(duì)合作，但不注重內(nèi)部管理?！?0?。?10分）（36分）（12分） 競(jìng)聘演講評(píng)價(jià)分析能正確、深刻的分析、判斷自身優(yōu)劣勢(shì)，熟悉崗位情形，分析判斷能很好的與崗位工作情形相結(jié)合；能較好的正確分析自身和崗位情況；能基本正確分析、判斷自身和崗位情況； 5 （5分）（34分）（12分） 完整性工作思路很好的涉及競(jìng)聘崗位工作各個(gè)部分和層面，且重點(diǎn)突出；工作思路較好的涉及競(jìng)聘崗位工作各個(gè)部分和層面，比較全面；工作思路基本涉及競(jìng)聘崗位工作各個(gè)部分和層面； 10?。?10分）（36分）（12分） 競(jìng)聘演講評(píng)價(jià)可 行 性對(duì)工作思路每個(gè)環(huán)節(jié)擬訂了詳實(shí)、具體的可操作性步驟和確保實(shí)施的各項(xiàng)措施，對(duì)可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題找到根本原因并提出了具體解決方案；對(duì)工作思路主要環(huán)節(jié)擬訂了詳實(shí)、具體的可操作性步驟和確保實(shí)施的各項(xiàng)措施；對(duì)工作思路每個(gè)環(huán)節(jié)擬訂了詳實(shí)、具體的可操作性步驟和確保實(shí)施的各項(xiàng)措施； 5 （5分）（34分）（12分） 演講水平語(yǔ)言表達(dá)清楚準(zhǔn)確，流暢自然。結(jié)構(gòu)把握重點(diǎn)突出，層次清楚。演講符合實(shí)際，有個(gè)人創(chuàng)意，表達(dá)富有特色，綜合效果好。5（05分）綜合評(píng)分： 評(píng)審人簽字： 綜合評(píng)語(yǔ)：（關(guān)于日常表現(xiàn)、崗位能力、綜合素質(zhì)與競(jìng)聘演講報(bào)告等方面）l 被評(píng)人：
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1