內部培訓講師競聘和評級方案大全-資料下載頁
2025-10-08 13:57本頁面
【正文】 ，具體見獎勵辦法。四、具體獎勵辦法：內部講師所開發(fā)的課程必須經公司行政人事部及總經理審核通過。獎勵方式：獎金獎勵。獎勵辦法：講師獨立開發(fā)常規(guī)培訓課程（常規(guī)培訓指入職培訓、產品技術、管理培訓等），經人力資源部審核后，并由人力資源部統(tǒng)一安排付諸實施的。每開發(fā)一門課程（包括書面培訓資料和PPT培訓資料），以每門課100元作為新課程的開發(fā)獎勵。在公司人力資源部的統(tǒng)一安排下，講師若給員工實施培訓，公司將給予一定的課酬獎勵：培訓課酬＝基本課酬課時數(shù)難度系數(shù)考核系數(shù)職位系數(shù)＊基本課酬：50元/小時＊難度系數(shù)：，；＊考核系數(shù)：；；；不合格：＊職位系數(shù)：；部門經理；其中考核系數(shù)為學員對講師的評價(占70%)+人事部對講師的評價（占30%）（見附件3《培訓效果評估表》學員評分、附件4《培訓效果考核表》行政人事部評分），經相關部門和行政人事部的審核后，統(tǒng)一安排付諸實施的，也同樣可以享受培訓獎勵。、培訓質量、培訓效果和培訓反饋對講師進行綜合評估，評選出優(yōu)秀講師，獲得優(yōu)秀講師稱號的講師將一次性給予其500元的獎勵。，發(fā)放時間為課程后期跟蹤、總結完成后1個月內由行政人事部負責統(tǒng)一申報與支付。（具體見附件5《培訓費用支出申請表》），為能夠掌握第一手信息，將不定期對學員進行訪談，了解內訓師的授課效果。訪談產生的結果將成為人力資源部講師績效考評的依據(jù)，同時也可為人力資源部進一步開發(fā)講師能力奠定基礎。附件1內部講師推薦表填表日期：姓名部門崗位學歷授課方向特長描述授課經歷參加培訓經歷個人自薦理由部門推薦意見個人簽名部門負責人簽名行政人事部審核意見附件2內部講師評選評估表填寫日期_____________參選對象評分項目語言表達能力（30分）邏輯思維（30分）授課技巧（40分）總分評分人：附件3培訓效果評估表講師姓名：_____________培訓時間：培訓地點：講師的勝任程度（以每項滿分為10分進行測評)測評項目得分培訓內容的邏輯性、清晰度講師對所講內容專業(yè)的了解程度授課方式的多樣性（講授、討論、視聽、案例、角色扮演、游戲等）講師的儀容儀表講師的語言表達能力講師肢體語言的運用講師激發(fā)學員參與學習的意愿講師對時間的掌控能力講師對學員的關注程度講師對現(xiàn)場氛圍的掌控能力合計如果您愿意的話，請留下您的姓名，以便今后我們能夠進一步溝通。您的姓名：謝謝支持！附件4培訓效果考核表（行政人事部填寫）填寫日期_____________講師姓名學歷所在公司職位講師資格□儲備講師□正式講師授課課目評分項目講義編寫質量（20分）講師培訓技巧（20）培訓的后期跟進（20分）學員意見反饋（20分）綜合評價（20分）合計其它意見：附件5培訓費用支出申請表填表日期：部門姓名培訓課程課時費用標準（元/小時）授課費講師簽收行政人事部意見：簽名/日期總經理審批意見：簽名/日期備注—END—
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