內(nèi)部培訓(xùn)講師競聘和評級方案大全-資料下載頁
2025-10-08 13:57本頁面
【正文】 ，具體見獎勵辦法。四、具體獎勵辦法：內(nèi)部講師所開發(fā)的課程必須經(jīng)公司行政人事部及總經(jīng)理審核通過。獎勵方式：獎金獎勵。獎勵辦法：講師獨(dú)立開發(fā)常規(guī)培訓(xùn)課程（常規(guī)培訓(xùn)指入職培訓(xùn)、產(chǎn)品技術(shù)、管理培訓(xùn)等），經(jīng)人力資源部審核后，并由人力資源部統(tǒng)一安排付諸實(shí)施的。每開發(fā)一門課程（包括書面培訓(xùn)資料和PPT培訓(xùn)資料），以每門課100元作為新課程的開發(fā)獎勵。在公司人力資源部的統(tǒng)一安排下，講師若給員工實(shí)施培訓(xùn)，公司將給予一定的課酬獎勵：培訓(xùn)課酬＝基本課酬課時數(shù)難度系數(shù)考核系數(shù)職位系數(shù)＊基本課酬：50元/小時＊難度系數(shù)：，；＊考核系數(shù)：；；；不合格：＊職位系數(shù)：；部門經(jīng)理；其中考核系數(shù)為學(xué)員對講師的評價(占70%)+人事部對講師的評價（占30%）（見附件3《培訓(xùn)效果評估表》學(xué)員評分、附件4《培訓(xùn)效果考核表》行政人事部評分），經(jīng)相關(guān)部門和行政人事部的審核后，統(tǒng)一安排付諸實(shí)施的，也同樣可以享受培訓(xùn)獎勵。、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)效果和培訓(xùn)反饋對講師進(jìn)行綜合評估，評選出優(yōu)秀講師，獲得優(yōu)秀講師稱號的講師將一次性給予其500元的獎勵。，發(fā)放時間為課程后期跟蹤、總結(jié)完成后1個月內(nèi)由行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)一申報與支付。（具體見附件5《培訓(xùn)費(fèi)用支出申請表》），為能夠掌握第一手信息，將不定期對學(xué)員進(jìn)行訪談，了解內(nèi)訓(xùn)師的授課效果。訪談產(chǎn)生的結(jié)果將成為人力資源部講師績效考評的依據(jù)，同時也可為人力資源部進(jìn)一步開發(fā)講師能力奠定基礎(chǔ)。附件1內(nèi)部講師推薦表填表日期：姓名部門崗位學(xué)歷授課方向特長描述授課經(jīng)歷參加培訓(xùn)經(jīng)歷個人自薦理由部門推薦意見個人簽名部門負(fù)責(zé)人簽名行政人事部審核意見附件2內(nèi)部講師評選評估表填寫日期_____________參選對象評分項目語言表達(dá)能力（30分）邏輯思維（30分）授課技巧（40分）總分評分人：附件3培訓(xùn)效果評估表講師姓名：_____________培訓(xùn)時間：培訓(xùn)地點(diǎn)：講師的勝任程度（以每項滿分為10分進(jìn)行測評)測評項目得分培訓(xùn)內(nèi)容的邏輯性、清晰度講師對所講內(nèi)容專業(yè)的了解程度授課方式的多樣性（講授、討論、視聽、案例、角色扮演、游戲等）講師的儀容儀表講師的語言表達(dá)能力講師肢體語言的運(yùn)用講師激發(fā)學(xué)員參與學(xué)習(xí)的意愿講師對時間的掌控能力講師對學(xué)員的關(guān)注程度講師對現(xiàn)場氛圍的掌控能力合計如果您愿意的話，請留下您的姓名，以便今后我們能夠進(jìn)一步溝通。您的姓名：謝謝支持！附件4培訓(xùn)效果考核表（行政人事部填寫）填寫日期_____________講師姓名學(xué)歷所在公司職位講師資格□儲備講師□正式講師授課課目評分項目講義編寫質(zhì)量（20分）講師培訓(xùn)技巧（20）培訓(xùn)的后期跟進(jìn)（20分）學(xué)員意見反饋（20分）綜合評價（20分）合計其它意見：附件5培訓(xùn)費(fèi)用支出申請表填表日期：部門姓名培訓(xùn)課程課時費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（元/小時）授課費(fèi)講師簽收行政人事部意見：簽名/日期總經(jīng)理審批意見：簽名/日期備注—END—
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