內(nèi)部培訓(xùn)講師競聘和評級方案大全-在線瀏覽
2024-10-17 13:57本頁面
【正文】 部培訓(xùn)講師福利項(xiàng)目（1）每年培訓(xùn)講師享受1－2次外訓(xùn)，具體時(shí)間由培訓(xùn)部安排。（3）講師可以提出相關(guān)參考書籍及資料的購買申請，由培訓(xùn)部同意購買和管理。如有特殊需要時(shí)，事先納入計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后落實(shí)。：參加外訓(xùn)人員回來五天內(nèi)，將培訓(xùn)感受和在實(shí)際工作中應(yīng)用效果，要寫出《參加外訓(xùn)工作改進(jìn)報(bào)告》，交培訓(xùn)部。九、內(nèi)部培訓(xùn)講師紀(jì)律，尤其是熟練掌握培訓(xùn)技術(shù)和崗位行業(yè)信息。，無故拖延或借故推拖，不主動積極配合培訓(xùn)部工作的，第一次提出警示，第二次降低培訓(xùn)師等級一級。累計(jì)兩次警告，降低等級一級。十、培訓(xùn)評估其他細(xì)則，培訓(xùn)部部組織學(xué)員對其培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，并將培訓(xùn)效果評估結(jié)果與培訓(xùn)講師的級別評定相掛鉤。第二篇：《內(nèi)部講師》培訓(xùn)方案《內(nèi)部講師培訓(xùn)班》培訓(xùn)方案為落實(shí) “用‘教練式’企管模式打造學(xué)習(xí)型組織”的企業(yè)指導(dǎo)思想，提升企業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)型員工演講能力，傳播培訓(xùn)、主持理念和技巧，培養(yǎng)儲備公司內(nèi)部主持人、講師人才，培訓(xùn)部特開辦“雙虎內(nèi)部講師培訓(xùn)班”（第一期）。每次課程的主要流程包括以下環(huán)節(jié)： （60分鐘），主題為上節(jié)課介紹內(nèi)容。），進(jìn)行學(xué)員互評。單項(xiàng)項(xiàng)目取平均分后進(jìn)行項(xiàng)目匯總得出綜合測評分，并邀請單項(xiàng)評分打分最高和最低的學(xué)員進(jìn)行點(diǎn)評。備注：學(xué)員互評表評分者簽名：（單項(xiàng)滿分為10分，不足之處可用文字在空格內(nèi)表示。二、組建方式員工自薦；他人推薦；各管理人員、專業(yè)人員主動承擔(dān)；各部門部長級以上管理人員應(yīng)至少開設(shè)1—2門專長課程。四、講師責(zé)任積極配合公司培訓(xùn)需求開設(shè)培訓(xùn)課程。負(fù)責(zé)制作培訓(xùn)學(xué)員測試試卷和考核閱卷工作。各部門推選一位本部門講師負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)本部門的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，及本部門第二梯隊(duì)人才建設(shè)工作。六、評定方法評選方式：由35名成員組成講師評審團(tuán)，對候選講師的專業(yè)知識與技能、教學(xué)技能、教學(xué)態(tài)度進(jìn)行評審，負(fù)責(zé)內(nèi)部講師資格認(rèn)定，并填寫《內(nèi)部講師資格評鑒表》。具體評定項(xiàng)目如下（各具體項(xiàng)按候選講師的優(yōu)劣，對應(yīng)從高到低10—1給予打分，各項(xiàng)得分相加，即為該候選講師總得分）：講師級別分類：A、正式講師：經(jīng)評審團(tuán)成員一致審核通過，并經(jīng)正式錄用的講師。初級講師：平均得分在66—75之間； 中級講師：平均得分在76—89之間； 高級講師：平均得分在90分以上。七、組建進(jìn)度時(shí)間安排八、內(nèi)部培訓(xùn)講師的勞酬對應(yīng)講師級別，按講課課時(shí)給予相應(yīng)津貼，每季度結(jié)算一次，并在次月與工資同時(shí)發(fā)放。每年10月15日前對內(nèi)部培訓(xùn)講師工作績效進(jìn)行考核，并填寫《內(nèi)部講師考核表》，對考核優(yōu)秀的講師進(jìn)行現(xiàn)金獎勵和晉級獎勵，對考核結(jié)果不合格者進(jìn)行降級或取消講師資格處理。B、初級講師講課學(xué)員滿意度平均得分達(dá)到76—89之間，且其它項(xiàng)目均獲得良好評價(jià)，年講課時(shí)數(shù)達(dá)12課時(shí)以上，培訓(xùn)事故控制在2例以內(nèi)的，可晉升為中級講師。D、反之，如果沒有講課記錄，則降為預(yù)備講師；講課學(xué)員滿意度平均得分達(dá)不到講師對應(yīng)級別的，給予降級處理。講師的授課記錄和成績，可納入個(gè)人加薪和晉升依據(jù)。B、內(nèi)部培訓(xùn)講師競選同一高級崗位時(shí)，優(yōu)先考慮錄用授課課時(shí)較多，學(xué)員評價(jià)較高的優(yōu)秀講師。D、內(nèi)部講師提高自身講課水平的同時(shí)，為公司培養(yǎng)出3名中級以上講師或2名以上高級講師時(shí)，可申請一定幅度（8%以內(nèi)）的額外加薪。培訓(xùn)對提高企業(yè)市場競爭力有著重要作用，同時(shí)，一個(gè)合格的管理者必將是一個(gè)合格的
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