【總結(jié)】人力資源的獲取?員工的招聘?員工的選拔?員工的錄用?員工的配置......一、員工的招聘?員工招聘的含義與意義?員工招聘的動(dòng)因?員工招聘的基本程序?員工招聘的渠道與方法?員工招聘的原則......?所謂員工招聘,是指通過各種信息,把具有一定技巧、能力和其他特性的申請人吸引到組織空缺崗
2025-01-03 15:07
【總結(jié)】主講:彭榮模面試技巧與招聘管理目錄I.招聘管理與招聘規(guī)劃II.結(jié)構(gòu)化招聘面試流程III.明確招聘選人的標(biāo)準(zhǔn)IV.如何識別和篩選簡歷V.面試經(jīng)典六問的技巧VI.專題:校園招聘技巧VII.面試過程控制的技巧VIII.基于實(shí)戰(zhàn)的選才模式(PBSR)IX.招聘評估與體系優(yōu)化Ⅰ
2025-02-12 19:25
【總結(jié)】第四章人力資源的獲取?員工的招聘?員工的選拔?員工的錄用?員工的配置一、員工的招聘?員工招聘的含義與意義?員工招聘的動(dòng)因?員工招聘的基本程序?員工招聘的渠道與方法?員工招聘的原則?所謂員工招聘,是指通過各種信息,把具有一定技巧、能力和其他特性的申請人吸引到組織空缺崗位
2024-12-30 15:34
【總結(jié)】如何開展有效招聘(B版)基于有效選拔人員,解決企業(yè)招聘用人的思考趙瑞銀20230820蘇州萬里職業(yè)培訓(xùn)簡介:趙瑞銀(江蘇南京市人)工商管理碩士MBA-DBA課程講師國家高級企業(yè)培訓(xùn)師專業(yè)人才測
【總結(jié)】招聘選拔與構(gòu)建人員評價(jià)體系2023年8月課程目標(biāo)幫助人力資源工作者樹立關(guān)于企業(yè)對外幫助人力資源工作者樹立關(guān)于企業(yè)對外招聘和內(nèi)部選拔先進(jìn)理念,了解主要的招聘和內(nèi)部選拔先進(jìn)理念,了解主要的方法論,并建立對構(gòu)建人員評價(jià)體系的方法論,并建立對構(gòu)建人員評價(jià)體系的系統(tǒng)認(rèn)識。系統(tǒng)認(rèn)識。課程內(nèi)容?從整體人力資源管理看人員評價(jià)?招聘系統(tǒng)與技術(shù)?內(nèi)部選拔與競聘上崗
2025-01-25 13:34
【總結(jié)】事人行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)價(jià)值觀、使命人力規(guī)劃企業(yè)文化招聘是否需要人需要什么類型途徑160。160。內(nèi)部160。160。外部同行業(yè)員工關(guān)系組織架構(gòu)組織設(shè)計(jì)流程設(shè)計(jì)定崗定編崗位說明書薪酬關(guān)系圖績效考核激勵(lì)體系職業(yè)生涯規(guī)劃任職資格人匹配人崗位匹配崗位勝任力模型知識技能職業(yè)素養(yǎng)案例導(dǎo)引●
2025-02-12 19:26
【總結(jié)】第三章招聘、選拔與錄用一、員工招聘與錄用的概念二、員工招聘與錄用的要求三、員工招聘與錄用中組織的職責(zé)四、影響企業(yè)招聘的外部和內(nèi)部因素第一節(jié)員工招聘與錄用概述一、員工招聘與錄用的概念(一)招聘是組織或企業(yè)尋找或吸引那些有能力又有興趣填補(bǔ)組織崗位空缺的備
2025-01-25 13:37
【總結(jié)】Liyan,Ph,DTsinghuaUniversity李焰清華大學(xué)九型人格與招聘選拔Liyan,Ph,DTsinghuaUniversity提綱?什么是九型人格?九型人格與人才招聘?九型人格與其他人才招聘測驗(yàn)的比較Liyan,Ph,DTsinghuaUni
2025-04-28 22:53
【總結(jié)】1招聘與選拔2人力資源管理工作的職能之一——人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試3I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過程和步驟四、招聘
2025-02-11 15:57
【總結(jié)】員工招聘、選拔與錄用員工招聘是人力資源管理的重要環(huán)節(jié),它是在工作分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)組織的人力資源計(jì)劃及其工作分析文件進(jìn)行的。員工招聘是組織擁有一批高素質(zhì)員工的起始環(huán)節(jié),對組織今后的發(fā)展十分重要。員工招聘的基本程序招聘工作的分工負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃確定招聘方式員工招聘決策發(fā)布招聘信息
2024-12-30 19:51
【總結(jié)】XX公司內(nèi)部員工競聘方案一、競聘目的為了給廣大員工一個(gè)晉升的平臺,從而讓有潛質(zhì)的員工更好的施展才能,做到“人盡其才,才盡其用”,并對其他員工起到激勵(lì)向上的作用,也從而使公司“以人為本,追求卓越”的管理理念得以更充分的體現(xiàn)特制定以下競聘方案。二、實(shí)施原則1、公開公平、擇優(yōu)聘任原則:采取個(gè)人申請,公開競選的方式,切實(shí)把基礎(chǔ)好、責(zé)任心強(qiáng)的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來;2、德才兼?zhèn)?、?/span>
2025-05-01 00:22
【總結(jié)】北森招聘選拔類測評產(chǎn)品資料北森弈衡招聘選拔系統(tǒng)上海格林企業(yè)管理咨詢有限公司地址:上海浦東南路3666弄8號902室電話:(021)58392783,58394601郵編:200125電子郵件:hansliu@11/12第一部分、HR的使命與需求人才,是企業(yè)最重要的資源,但只有合
2025-06-26 03:34
【總結(jié)】完美WORD格式資料內(nèi)部競聘方案一、 競聘意義 二、 適用范圍 三、 競聘方式 四、 競聘基本原則 五、 組織機(jī)構(gòu) 六、 競聘工作流程 七、競聘活動(dòng)計(jì)劃 八、競聘細(xì)則 九、附表
2025-04-25 00:29