內(nèi)部競(jìng)聘方案說明-文庫吧
2025-04-10 00:29 本頁面
【正文】 競(jìng)聘演講及綜合面試——最終審定——公布上崗名單——上崗考察——離原崗交接并簽訂聘用合同——簽訂目標(biāo)責(zé)任書——正式就職七、競(jìng)聘活動(dòng)計(jì)劃競(jìng)聘活動(dòng)計(jì)劃表順序流程項(xiàng)目/對(duì)應(yīng)資料時(shí)間地點(diǎn)參加對(duì)象備注1發(fā)布競(jìng)聘公告競(jìng)聘公告及競(jìng)聘方案聯(lián)系人：2個(gè)人競(jìng)聘資料準(zhǔn)備個(gè)人情況表、競(jìng)聘演講準(zhǔn)備所有競(jìng)聘候選人3遞交個(gè)人競(jìng)聘資料個(gè)人情況表所有競(jìng)聘候選人聯(lián)系人：4資格審查個(gè)人情況表競(jìng)聘委員會(huì)5競(jìng)聘會(huì)議競(jìng)聘方案等競(jìng)聘委員會(huì)成員詳細(xì)說明競(jìng)聘考核細(xì)則及注意點(diǎn)6公布入圍面試名單和面試時(shí)間、地點(diǎn)競(jìng)聘通知競(jìng)聘委員會(huì)電話/內(nèi)部網(wǎng)站/傳真等7競(jìng)聘者會(huì)議、抽簽崗位競(jìng)聘人員會(huì)議及抽簽會(huì)議室崗位競(jìng)聘人員告知面試注意項(xiàng)并抽簽聯(lián)系人：8競(jìng)聘者演講評(píng)價(jià)、業(yè)務(wù)和能力評(píng)價(jià)競(jìng)聘考核表、競(jìng)聘考題、個(gè)人情況表會(huì)議室崗位競(jìng)聘人員、競(jìng)聘考評(píng)小組每個(gè)競(jìng)聘者面試考核時(shí)間控制在40分鐘內(nèi)9確定人選、最終審定統(tǒng)計(jì)分析競(jìng)聘成績；面試評(píng)價(jià)表、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)表競(jìng)聘委員會(huì)10公布上崗名單競(jìng)聘結(jié)果公示競(jìng)聘委員會(huì)電話/內(nèi)部網(wǎng)站/傳真等公布結(jié)果11上崗考察通知錄聘人員，進(jìn)入見習(xí)考察期錄聘人員電話/內(nèi)部網(wǎng)站/廣播公布結(jié)果12離任崗的交接及簽訂聘用合同離崗審計(jì)、交接錄聘人員簽訂聘用合同錄聘人員13簽訂目標(biāo)責(zé)任書正式就職目標(biāo)責(zé)任書錄聘人員 說明：請(qǐng)各競(jìng)聘人員按時(shí)提供個(gè)人情況表，以便我們進(jìn)行資格審查，個(gè)人聯(lián)系方式需提供本人手機(jī)以便及時(shí)聯(lián)系。報(bào)名表在網(wǎng)上下載。聯(lián)系人： 電話： 傳真： 電子郵件：八、競(jìng)聘細(xì)則1．競(jìng)聘者需準(zhǔn)備一份《競(jìng)聘演講稿》,競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)需遞交 份，以便評(píng)委審閱；在競(jìng)聘演講環(huán)節(jié)可脫稿演講也可讀稿演講；演講主要內(nèi)容應(yīng)包括如下幾個(gè)重點(diǎn)：工作理解（對(duì)工作崗位、工作職責(zé)的認(rèn)識(shí)和理解，要求能結(jié)合公司及市場(chǎng)狀況分析今后工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)）；專業(yè)能力（實(shí)事求是的分析自己的優(yōu)勢(shì)及缺點(diǎn)，全面的闡述自己能勝任該項(xiàng)工作所具備的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能優(yōu)勢(shì)）；計(jì)劃目標(biāo)（詳細(xì)的闡述擬上任后的工作計(jì)劃及工作目標(biāo)，要求能與公司整體發(fā)展要求相結(jié)合）實(shí)施思路（基于計(jì)劃目標(biāo)，詳細(xì)闡述擬上任后的具體工作思路
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