內(nèi)部競(jìng)聘方案說(shuō)明(已修改)
2025-05-07 00:29 本頁(yè)面
【正文】 完美WORD格式資料 內(nèi)部競(jìng)聘方案一、 競(jìng)聘意義 二、 適用范圍 三、 競(jìng)聘方式 四、 競(jìng)聘基本原則 五、 組織機(jī)構(gòu) 六、 競(jìng)聘工作流程 七、 競(jìng)聘活動(dòng)計(jì)劃 八、 競(jìng)聘細(xì)則 九、 附表 專業(yè)整理分享 完美WORD格式資料 一、競(jìng)聘上崗的意義真正體現(xiàn)“以人為本，人盡其才”的管理理念；建立公正、公平、公開(kāi)的相馬機(jī)制，管理人員能上能下的富有活力的賽馬機(jī)制；進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人力資源，為員工搭建展現(xiàn)自我才華的平臺(tái)，改善人才成長(zhǎng)的環(huán)境；打造一支團(tuán)結(jié)、高效、富有責(zé)任心、進(jìn)取心和務(wù)實(shí)進(jìn)取的管理骨干團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 適用范圍1公司內(nèi)工作滿 年的在職員工；2遵紀(jì)守法、身體健康，精力充沛；嚴(yán)以律己，清正廉潔；3有勝任與競(jìng)聘崗位相適應(yīng)的組織協(xié)調(diào)能力，業(yè)務(wù)知識(shí)；4在員工中具有較高的威信，具有管理、溝通、充分發(fā)揮員工工作積極性的能力；對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題具有較好的決策能力和突發(fā)事件的處理能力；5具有優(yōu)秀的道德品行，辦事公道，團(tuán)結(jié)員工，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，執(zhí)行能力強(qiáng)，忠于職守，敬業(yè)愛(ài)崗。6本次競(jìng)聘崗位如下： 三、競(jìng)聘方式中高層管理崗位競(jìng)聘方式包括：競(jìng)聘資格初審、競(jìng)聘演講評(píng)價(jià)、綜合面試（業(yè)績(jī)和能力評(píng)價(jià)）。四、競(jìng)聘基本原則公開(kāi)競(jìng)聘、公平競(jìng)爭(zhēng)原則；公正選拔、擇優(yōu)任用原則；內(nèi)聘為主、外聘為輔，內(nèi)部?jī)?yōu)先原則；業(yè)績(jī)和實(shí)際工作能力相結(jié)合原則；短期勝任和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合的原則；競(jìng)聘工作小組成員的回避原則；競(jìng)聘工作小組成員的保密原則五、競(jìng)聘組織機(jī)構(gòu)競(jìng)聘管理委員會(huì)：負(fù)責(zé)競(jìng)聘重大問(wèn)題的決策，為本次競(jìng)聘的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)；競(jìng)聘工作組：負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作的組織實(shí)施；競(jìng)聘考評(píng)小組：負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘人員的考察評(píng)定。競(jìng)聘管理委員會(huì)成員包括： 競(jìng)聘工作組成員包括： 競(jìng)聘考評(píng)小組成員包括： 六、競(jìng)聘工作流程本次競(jìng)聘的整體工作流程如下所示：發(fā)布競(jìng)聘公告——遞交個(gè)人競(jìng)聘資料——資格審查——公布競(jìng)聘名單——
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