【總結(jié)】,所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能讓公司現(xiàn)有的薪酬方案更科學(xué)、合理?如何應(yīng)用薪酬管理原理設(shè)計(jì)薪酬方案才能有效地控制人力成本?一、薪酬的本質(zhì)及薪酬管理(一)薪酬的本質(zhì)及解析我們天天都在談薪酬,但是薪酬的本質(zhì)是什么?薪酬的本質(zhì)就是勞動(dòng)力價(jià)值的價(jià)格。勞動(dòng)者付出勞動(dòng),他的勞動(dòng)是有價(jià)值的,它的一個(gè)度量就是價(jià)格,用價(jià)格標(biāo)明勞動(dòng)者勞動(dòng)的價(jià)值。
2025-10-14 13:21
【總結(jié)】企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計(jì)一、如何決定薪酬改革(一)如何理解報(bào)酬問(wèn)題工資與報(bào)酬?工資是工資單中所包含的實(shí)際貨幣數(shù)量;?報(bào)酬包括工資、短期或長(zhǎng)期性激勵(lì)、福利、津貼以及各種無(wú)形報(bào)酬等報(bào)酬=基本工資+短期激勵(lì)+長(zhǎng)期激勵(lì)+福利+津貼如何理解報(bào)酬的本質(zhì)?工資并不僅僅意味著錢,同時(shí)也是一種關(guān)于人的價(jià)值的溝通;?工資也是連接管理層和員工之間的媒介,它向員工表明什么是組織
2025-04-30 22:16
【總結(jié)】1/85目錄第一節(jié)薪酬的本質(zhì)及薪酬管理............................................................................................................2第二節(jié)薪酬管理常見(jiàn)的六大問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)........................................
2025-04-30 07:28
【總結(jié)】第4期論壇講義:企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計(jì)主講人:曹大友博士一、如何決定薪酬改革(一)如何理解報(bào)酬問(wèn)題工資與報(bào)酬?工資是工資單中所包含的實(shí)際貨幣數(shù)量;?報(bào)酬包括工資、短期或長(zhǎng)期性激勵(lì)、福利、津貼以及各種無(wú)形報(bào)酬等報(bào)酬=基本工資+短期激勵(lì)+長(zhǎng)期激勵(lì)+福利+津貼如何理解報(bào)酬的本質(zhì)?工資并不僅僅意味著錢,同時(shí)也是一種關(guān)于人的價(jià)值的溝通;?工資也是連接
2025-04-30 06:27
【總結(jié)】 摘 要:近年來(lái),國(guó)企高管薪酬失衡的問(wèn)題,已成為中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的焦點(diǎn)問(wèn)題之一。其主要原因在于內(nèi)部治理機(jī)制失效、存在資源及壟斷租金、信息披露缺陷、法律保護(hù)機(jī)制不健全等方面,而盡快建立高管薪酬形成機(jī)制及信息披露制度、降低所有者質(zhì)疑高管薪酬問(wèn)題的門(mén)檻、改善業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)手段等措施能有效解決國(guó)企高管薪酬失衡的問(wèn)題?! £P(guān)鍵詞:國(guó)企;高管薪酬;信息披露 中圖分類號(hào):f272文獻(xiàn)標(biāo)志碼:a文章
2025-04-14 01:04
【總結(jié)】企業(yè)高管高管股權(quán)激勵(lì)方案企業(yè)高管高管股權(quán)激勵(lì)方案一、方案目的本方案的目的是通過(guò)將公司(以下簡(jiǎn)稱為“公司”)的部分股權(quán)(以下簡(jiǎn)稱為“激勵(lì)股權(quán)”)獎(jiǎng)勵(lì)給部分員工的方式以激勵(lì)員工為公司做出更大貢獻(xiàn)。二、取得激勵(lì)股權(quán)的前提和資格1、持股者應(yīng)當(dāng)是公司的員工(以下簡(jiǎn)稱為“高管”)。2、持股者承諾為公司服務(wù)滿一定年限并遵守競(jìng)
2025-05-13 23:33
2025-04-30 07:31
【總結(jié)】薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì)CompensationDesign鄭力子高級(jí)咨詢顧問(wèn)如何把企業(yè)戰(zhàn)略策略與人力資源策略聯(lián)系在一起?HowtolinkbusinessstrategywithHRstrategytogether?遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)人/財(cái)/物崗位設(shè)置;A市人才供求狀況;薪酬水平長(zhǎng)期目標(biāo)短期目標(biāo)
2025-01-25 14:38
【總結(jié)】160。薪酬的本質(zhì)及薪酬管理160。薪酬管理涉及到公司里每一個(gè)人的切身利益,所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能讓公司現(xiàn)有的薪酬方案更科學(xué)、合理?如何應(yīng)用薪酬管理原理設(shè)計(jì)薪酬方案才能有效地控制人力成本?160。一、薪酬的本質(zhì)及薪酬管理160。(一)薪酬的本質(zhì)及解析我們天天都在談薪酬,但是薪酬的本質(zhì)是什么?薪酬的本質(zhì)就是勞動(dòng)力價(jià)值的價(jià)格。勞動(dòng)者付出勞動(dòng),他的
2025-06-07 06:00
2025-01-25 13:28
2024-12-30 04:20
【總結(jié)】績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)主講:郭京生教授硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧講師簡(jiǎn)介郭京生,現(xiàn)任華北電力大學(xué)工商管理學(xué)院教授、北京天地時(shí)光管理顧問(wèn)公司、北京中創(chuàng)國(guó)業(yè)薪酬設(shè)計(jì)院高級(jí)咨詢師。主講課程:《人力資源管理》、《績(jī)效管理》、《企業(yè)培訓(xùn)策劃與管理》。
2025-05-25 18:15
【總結(jié)】績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)第一節(jié)員工績(jī)效考核的幾個(gè)問(wèn)題一、績(jī)效考核的概念指對(duì)員工的工作完成情況進(jìn)行定性與定量相結(jié)合的評(píng)價(jià)。績(jī)效考核的內(nèi)容包括工作結(jié)果和工作態(tài)度兩個(gè)方面。前者反映“做了什么”的問(wèn)題,后者反映“如何做”的問(wèn)題。與績(jī)效考核相關(guān)的概念是績(jī)效管理,指為了達(dá)成組織的目標(biāo),通過(guò)持續(xù)開(kāi)放的溝通過(guò)程,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人做出
2025-07-31 07:57
【總結(jié)】企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計(jì)主講人:曹大友博士一、如何決定薪酬改革(一)如何理解報(bào)酬問(wèn)題工資與報(bào)酬?工資是工資單中所包含的實(shí)際貨幣數(shù)量;?報(bào)酬包括工資、短期或長(zhǎng)期性激勵(lì)、福利、津貼以及各種無(wú)形報(bào)酬等報(bào)酬=基本工資+短期激勵(lì)+長(zhǎng)期激勵(lì)+福利+津貼如何理解報(bào)酬的本質(zhì)?工資并不僅僅意味著錢,同時(shí)也是一種關(guān)于人的價(jià)值的溝通;?工資也是連接管理層和員工之間的媒
2025-05-14 04:02
2025-06-07 06:28