xxxx年績效管理方案(草案)-資料下載頁
2025-04-24 22:53本頁面
【正文】 核的參考依據(jù)。 附表三 年 月度工作任務(wù)完成情況表姓名部門崗位工作任務(wù)的內(nèi)容實(shí)際完成情況分值得分備注月度工作總結(jié)員工簽名/日期：直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語直接領(lǐng)導(dǎo)簽名/日期：備注：本表由員工每月初填寫，部門負(fù)責(zé)人評(píng)估，季度匯總，作為員工季度考核的參考依據(jù)。 附表四 部門互評(píng)表評(píng)價(jià)人簽字： 填報(bào)時(shí)間： 年 月 日序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分區(qū)間評(píng)分內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)得分備注1平時(shí)工作效率2125分好，整體工作效率高 1120分一般，整體工作效率一般110分差，整體工作效率差2與其他部門的協(xié)作情況2125分好，積極主動(dòng)配合其他部門的工作 1120分一般，在其他部門要求下才配合其工作110分差，其他部門催促多次才配合其工作3對(duì)其他部門的服務(wù)態(tài)度2125分服務(wù)態(tài)度好，文明禮貌，熱情耐心，不將個(gè)人情緒帶到工作中來1120分服務(wù)態(tài)度一般，較有禮貌和耐心。110分服務(wù)態(tài)度差，沒禮貌和耐心。4遵守公司紀(jì)律情況2125分出勤狀況好，無遲到、無違紀(jì)1120分出勤狀況一般，偶爾有遲到、請假110分出勤狀況差，經(jīng)常遲到、請假備注：如果對(duì)某個(gè)部門的某項(xiàng)評(píng)價(jià)是“差”，必須列舉實(shí)例。本表為填報(bào)部門對(duì)公司其他部門當(dāng)月工作的評(píng)價(jià)，作為公司領(lǐng)導(dǎo)在部門考核時(shí)相關(guān)項(xiàng)目的評(píng)分參考。附表五為EXCEL格式 9 / 9
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1