【正文】 次暫更改為每四小時(shí)清洗一次﹐以防止結(jié)晶物質(zhì)對(duì)板面造成刮傷﹔2. AOI操作標(biāo)準(zhǔn)化部分 a. 針對(duì)設(shè)備造成漏檢報(bào)廢﹐要求CAMTEK工程師定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)﹐并將每次服務(wù)時(shí)所發(fā)現(xiàn)的不同異常問(wèn)題點(diǎn)記錄成冊(cè)﹐作為內(nèi)部培訓(xùn)之依據(jù)﹔ b. 針對(duì)操作人員漏檢報(bào)廢﹐在外部培訓(xùn)的同時(shí)﹐定期進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)并考核培訓(xùn)效果﹔ c. AOI檢修人員在修刮殘銅時(shí)﹐為了避免修刮后殘銅留至板面﹐將所有修刮后之內(nèi)層板經(jīng)過(guò)去墨制程處理﹔備注﹕其它標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容在相關(guān)實(shí)驗(yàn)報(bào)告以及改進(jìn)階段第一﹑第二部分中已提及﹐在此不再重述?？刂埔罁?jù)標(biāo)準(zhǔn)化部分(Standardization Section)1. 補(bǔ)線標(biāo)準(zhǔn)化部分 a. 在機(jī)補(bǔ)﹑板線補(bǔ)﹑補(bǔ)銅線補(bǔ)三種補(bǔ)線方式中﹐優(yōu)先采用機(jī)補(bǔ)方式﹐不能采用板線補(bǔ)方式﹔ b. 補(bǔ)線完成后改變?cè)邢冗^(guò)棕化再補(bǔ)AB膠的方式﹐直接補(bǔ)AB膠﹐并考慮加用咖啡色油墨攪拌修補(bǔ)外面兩層﹔ c. 補(bǔ)完AB膠后烘烤時(shí)﹐在烘烤鐵架上每層之間只允許放置一PNL內(nèi)層板﹔ d. 棕化線棕化槽水洗后吹干段之滾輪由每班清潔一次暫更改為每四小時(shí)清洗一次﹐以防止結(jié)晶物質(zhì)對(duì)板面造成刮傷﹔2. AOI操作標(biāo)準(zhǔn)化部分 a. 針對(duì)設(shè)備造成漏檢報(bào)廢﹐要求CAMTEK工程師定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)﹐并將每次服務(wù)時(shí)所發(fā)現(xiàn)的不同異常問(wèn)題點(diǎn)記錄成冊(cè)﹐作為內(nèi)部培訓(xùn)之依據(jù)﹔ b. 針對(duì)操作人員漏檢報(bào)廢﹐在外部培訓(xùn)的同時(shí)﹐定期進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)并考核培訓(xùn)效果﹔ c. AOI檢修人員在修刮殘銅時(shí)﹐為了避免修刮后殘銅留至板面﹐將所有修刮后之內(nèi)層板經(jīng)過(guò)去墨制程處理﹔備注﹕其它標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容在相關(guān)實(shí)驗(yàn)報(bào)告以及改進(jìn)階段第一﹑第二部分中已提及﹐在此不再重述。效益評(píng)估部分(Benefits Evaluation Section)月份4層板入庫(kù)面積半成品報(bào)廢面積半成品報(bào)廢率成品報(bào)廢面積成品報(bào)廢率總報(bào)廢面積平均報(bào)廢率8%%%9%%%10%%%11%%%12%%%月份6層板入庫(kù)面積半成品報(bào)廢面積半成品報(bào)廢率成品報(bào)廢面積成品報(bào)廢率總報(bào)廢面積平均報(bào)廢率8%%%9%%%10%%%11%%%12%%%月份8層板入庫(kù)面積半成品報(bào)廢面積半成品報(bào)廢率成品報(bào)廢面積成品報(bào)廢率總報(bào)廢面積平均報(bào)廢率8　　%%9　　　　　0DIV/0!10　　　　　0DIV/0!11%　　%12%%%效益評(píng)估部分(Benefits Evaluation Section) 控制階段(Control Section)1. 改進(jìn)階段中將各標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容列入相關(guān)作業(yè)文件作為控制依據(jù)﹔2. 培訓(xùn)作業(yè)員相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容﹔3. 使用推移圖監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)﹐及時(shí)發(fā)現(xiàn)與改善﹐實(shí)現(xiàn)預(yù)警功能﹔4. 持續(xù)改進(jìn)和完善制程控制﹔專(zhuān) 案 總 結(jié)(Summarization)1. 通過(guò)運(yùn)用DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)的方法重新調(diào)整制程參數(shù)﹐穩(wěn)定并提升品質(zhì)﹔2. 通過(guò)反復(fù)試驗(yàn)定義了開(kāi)料后烘烤條件與方式﹐既能達(dá)到烘烤效果﹐又能縮短前置期﹔3. 通過(guò)多次制程試驗(yàn)﹐使品質(zhì)得到了有效改善﹐減少了品質(zhì)內(nèi)外部失敗成本。甲上計(jì)算機(jī)(深圳)有限公司項(xiàng)目報(bào)告書(shū)□期初 □期中 ■期末 項(xiàng)目名稱(chēng)降低內(nèi)層報(bào)廢率項(xiàng)目編號(hào)G000307006管制狀況發(fā)行日期2003年 10　月　24日　　管制類(lèi)別□機(jī)密禁止拷貝　□列管　□一般發(fā)行單位提案人推行委員會(huì)審查財(cái)務(wù)審核核準(zhǔn)楊正兵索引項(xiàng)目編號(hào)：（此一編號(hào)由總經(jīng)理室填寫(xiě)）日期：2003年10月24日起　至2003年12月31日止 內(nèi)容 頁(yè)次一、 本項(xiàng)目簡(jiǎn)介及大略描述 1二、 項(xiàng)目績(jī)效檢討(依項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)所列舉的預(yù)期效益與實(shí)際績(jī)效比較，1. 檢討其達(dá)成度) 2三、 預(yù)算使用說(shuō)明 3四、 項(xiàng)目小組成員績(jī)效檢討(由各成員的工作達(dá)成度、參與 41. 項(xiàng)目配合度等來(lái)評(píng)估各成員及部門(mén)項(xiàng)目配合的績(jī)效)本項(xiàng)目簡(jiǎn)介及大略描述：在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中﹐我們通過(guò)開(kāi)展“缺陷來(lái)源分析與改善”、“內(nèi)層AOI掃瞄OK板試驗(yàn)”、“內(nèi)短報(bào)廢原因分析”、“PP粉塵對(duì)內(nèi)印制程影響試驗(yàn)” 及DOE試驗(yàn)求證內(nèi)印制程參數(shù)，內(nèi)印課報(bào)廢有了明顯下降(具體下下圖)同時(shí)也整理出了相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)條件﹐如下1. 補(bǔ)線標(biāo)準(zhǔn)化部分 a. 在機(jī)補(bǔ)﹑板線補(bǔ)﹑補(bǔ)銅線補(bǔ)三種補(bǔ)線方式中﹐優(yōu)先采用機(jī)補(bǔ)方式﹐不能采用板線補(bǔ)方式﹔ b. 補(bǔ)線完成后改變?cè)邢冗^(guò)棕化再補(bǔ)AB膠的方式﹐直接補(bǔ)AB膠﹐并考慮加用咖啡色油墨攪拌修補(bǔ)外面兩層﹔ c. 補(bǔ)完AB膠后烘烤時(shí)﹐在烘烤鐵架上每層之間只允許放置一PNL內(nèi)層板﹔ d. 棕化線棕化槽水洗后吹干段之滾輪由每班清潔一次暫更改為每四小時(shí)清洗一次﹐以防止結(jié)晶物質(zhì)對(duì)板面造成刮傷﹔2. AOI操作標(biāo)準(zhǔn)化部分 a. 針對(duì)設(shè)備造成漏檢報(bào)廢﹐要求CAMTEK工程師定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)﹐并將每次服務(wù)時(shí)所發(fā)現(xiàn)的不同異常問(wèn)題點(diǎn)記錄成冊(cè)﹐作為內(nèi)部培訓(xùn)之依據(jù)﹔ b. 針對(duì)操作人員漏檢報(bào)廢﹐在外部培訓(xùn)的同時(shí)﹐定期進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)并考核培訓(xùn)效果﹔ c. AOI檢修人員在修刮殘銅時(shí)﹐為了避免修刮后殘銅留至板面﹐將所有修刮后之內(nèi)層板經(jīng)過(guò)去墨制程處理﹔相關(guān)資料意見(jiàn)異常說(shuō)明及對(duì)策預(yù)期效應(yīng)實(shí)際績(jī)效差異說(shuō)明%%，%；(人民幣)%%，%；板材脹縮比例未抓出最佳條件﹐導(dǎo)致11月報(bào)廢超標(biāo)%%，%；(人民幣)%%，%； (人民幣)板材脹縮比例未抓出最佳條件﹐導(dǎo)致11月報(bào)廢超標(biāo)%%，%；(人民幣)注：預(yù)期效益即是項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)中所列示的各項(xiàng)預(yù)期效益。 預(yù)算使用說(shuō)明(總預(yù)算　　　實(shí)績(jī)　　　) 頁(yè)次：項(xiàng)次工作項(xiàng)目預(yù)算實(shí)績(jī)差異說(shuō)明1電費(fèi)1020度*22 水費(fèi)10噸*31055 元*4工時(shí)費(fèi)用10800元15000FT2*18h/22h*()*2=10800元注：，而后再細(xì)分預(yù)算科目，并填上每一科目之預(yù)算，以利管制。項(xiàng)目小組成員績(jī)效檢討項(xiàng)目名稱(chēng)：降低內(nèi)層報(bào)廢率項(xiàng)目成員：工程部項(xiàng)目編號(hào)：G000307006姓　　名：曾英錪績(jī)效項(xiàng)目超出 　符合 　未達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 　標(biāo)準(zhǔn) 　標(biāo)準(zhǔn)３分 ?。卜??。狈终f(shuō)明工作計(jì)劃達(dá) 成 度□■□進(jìn)度控制能　　力■□□參與項(xiàng)目主動(dòng)積極性□■□工　　作品　　質(zhì)■□□協(xié)　　調(diào)能　　力■□□預(yù)　　算控　　制□■□團(tuán)　　隊(duì)精　　神□■□應(yīng)　　變能　　力■□□總評(píng)：該員之總分20說(shuō)明：該員在項(xiàng)目進(jìn)展中﹐各項(xiàng)能力均能符合綠帶的要求。項(xiàng)目召集人：楊正兵確認(rèn)：同意。許應(yīng)利注：本表由項(xiàng)目召集人填寫(xiě)，經(jīng)總經(jīng)理或代理人確認(rèn)后，影印分送該員所屬之部級(jí)主管作為該員年終考績(jī)之參考。項(xiàng)目小組成員績(jī)效檢討項(xiàng)目名稱(chēng)：降低內(nèi)層報(bào)廢率項(xiàng)目成員：工程部制程課項(xiàng)目編號(hào)：G000307006姓　　名：趙紅利績(jī)效項(xiàng)目超出 　符合 　未達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 　標(biāo)準(zhǔn) 　標(biāo)準(zhǔn)３分 ?。卜?　１分說(shuō)明工作計(jì)劃達(dá) 成 度□■□進(jìn)度控制能　　力□■□參與項(xiàng)目主動(dòng)積極性□■□工　　作品　　質(zhì)□■□協(xié)　　調(diào)能　　力■□□預(yù)　　算控　　制□■□團(tuán)　　隊(duì)精　　神□■□應(yīng)　　變能　　力□■□總評(píng)：該員之總分17說(shuō)明：該員在項(xiàng)目進(jìn)展中﹐各項(xiàng)能力均能符合綠帶的要求。項(xiàng)目召集人：楊正兵確認(rèn)：同意。許應(yīng)利注：本表由項(xiàng)目召集人填寫(xiě)，經(jīng)總經(jīng)理或代理人確認(rèn)后，影印分送該員所屬之部級(jí)主管作為該員年終考績(jī)之參考。項(xiàng)目小組成員績(jī)效檢討項(xiàng)目名稱(chēng)：降低內(nèi)層報(bào)廢率項(xiàng)目成員：生產(chǎn)部?jī)?nèi)印課課長(zhǎng)項(xiàng)目編號(hào)：G000307006姓　　名：方偉績(jī)效項(xiàng)目超出 　符合 　未達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 　標(biāo)準(zhǔn) 　標(biāo)準(zhǔn)３分 ?。卜?　１分說(shuō)明工作計(jì)劃達(dá) 成 度□■□進(jìn)度控制能　　力■□□參與項(xiàng)目主動(dòng)積極性■□□工　　作品　　質(zhì)□■□協(xié)　　調(diào)能　　力■□□預(yù)　　算控　　制□■□團(tuán)　　隊(duì)精　　神□■□應(yīng)　　變能　　力□■□總評(píng)：該員之總分19說(shuō)明：該員在項(xiàng)目進(jìn)展中﹐各項(xiàng)能力均能符合綠帶的要求。項(xiàng)目召集人：楊正兵確認(rèn)：同意。許應(yīng)利注：本表由項(xiàng)目召集人填寫(xiě)，經(jīng)總經(jīng)理或代理人確認(rèn)后，影印分送該員所屬之部級(jí)主管作為該員年終考績(jī)之參考。項(xiàng)目小組成員績(jī)效檢討項(xiàng)目名稱(chēng)：降低內(nèi)層報(bào)廢率項(xiàng)目成員：生產(chǎn)一部副經(jīng)理項(xiàng)目編號(hào)：G000307006姓　　名：張志源績(jī)效項(xiàng)目超出 　符合 　未達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 　標(biāo)準(zhǔn) 　標(biāo)準(zhǔn)３分 ?。卜??。狈终f(shuō)明工作計(jì)劃達(dá) 成 度■□□進(jìn)度控制能　　力■□□參與項(xiàng)目主動(dòng)積極性□■□工　　作品　　質(zhì)□■□協(xié)　　調(diào)能　　力■□□預(yù)　　算控　　制□■□團(tuán)　　隊(duì)精　　神□■□應(yīng)　　變能　　力■□□總評(píng)：該員之總分20說(shuō)明：該員在項(xiàng)目進(jìn)展中﹐各項(xiàng)能力均能符合綠帶的要求。項(xiàng)目召集人：楊正兵確認(rèn)：同意。許應(yīng)利注：本表由項(xiàng)目召集人填寫(xiě)，經(jīng)總經(jīng)理或代理人確認(rèn)后，影印分送該員所屬之部級(jí)主管作為該員年終考績(jī)之參考。項(xiàng)目小組成員績(jī)效檢討項(xiàng)目名稱(chēng)：降低內(nèi)層報(bào)廢率項(xiàng)目成員：品保部副經(jīng)理項(xiàng)目編號(hào)：G000307006姓　　名：劉紅生績(jī)效項(xiàng)目超出 　符合 　未達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 　標(biāo)準(zhǔn) 　標(biāo)準(zhǔn)３分 ?。卜??。狈终f(shuō)明工作計(jì)劃達(dá) 成 度■□□進(jìn)度控制能　　力■□□參與項(xiàng)目主動(dòng)積極性□■□工　　作品　　質(zhì)□■□協(xié)　　調(diào)能　　力■□□預(yù)　　算控　　制□■□團(tuán)　　隊(duì)精　　神□■□應(yīng)　　變能　　力■□□總評(píng)：該員之總分20說(shuō)明：該員在項(xiàng)目進(jìn)展中﹐各項(xiàng)能力均能符合綠帶的要求。項(xiàng)目召集人：楊正兵確認(rèn)：同意。許應(yīng)利注：本表由項(xiàng)目召集人填寫(xiě)，經(jīng)總經(jīng)理或代理人確認(rèn)后，影印分送該員所屬之部級(jí)主管作為該員年終考績(jī)之參考。項(xiàng)目小組成員績(jī)效檢討項(xiàng)目名稱(chēng)：降低內(nèi)層報(bào)廢率項(xiàng)目成員：工程部制程課項(xiàng)目編號(hào)：G000307006姓　　名：趙剛績(jī)效項(xiàng)目超出 　符合 　未達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 　標(biāo)準(zhǔn) 　標(biāo)準(zhǔn)３分 　２分 ?。狈终f(shuō)明工作計(jì)劃達(dá) 成 度■□□進(jìn)度控制能　　力□■□參與項(xiàng)目主動(dòng)積極性□■□工　　作品　　質(zhì)□■□協(xié)　　調(diào)能　　力□■□預(yù)　　算控　　制□■□團(tuán)　　隊(duì)精　　神□■□應(yīng)　　變能　　力■□□總評(píng)：該員之總分18說(shuō)明：該員在項(xiàng)目進(jìn)展中﹐各項(xiàng)能力均能符合綠帶的要求。項(xiàng)目召集人：楊正兵確認(rèn)：同意。許應(yīng)利注：本表由項(xiàng)目召集人填寫(xiě)，經(jīng)總經(jīng)理或代理人確認(rèn)后，影印分送該員所屬之部級(jí)主管作為該員年終考績(jī)之參考。