【總結(jié)】白沙集團薪酬體系設(shè)計方案第一版1目目錄錄?一原則二薪酬結(jié)構(gòu)三薪酬確定基礎(chǔ)四員工薪點數(shù)確定五工資總額六月工資七工資調(diào)整八年終獎九福利十對白沙集團提出的幾個問題的解釋十一職能工資制優(yōu)點2原則?薪酬確定薪酬的確定原則上不考慮年功、資歷與家庭負擔(dān);主要考慮員工承擔(dān)某一職位所需具備的條件、
2025-02-22 11:08
【總結(jié)】D4-產(chǎn)生SixSigma專案構(gòu)想(GeneratingSixSigmaProjectIdeas)產(chǎn)生專案的機會?大的藍圖責(zé)任由資深管理團隊.?策略選擇?最大的問題或是機會?合宜的順序安排產(chǎn)生SixSigma專案構(gòu)想ExternalSourcesInternalExte
2025-02-19 14:20
【總結(jié)】第五章6Sigma理論倪霖重慶大學(xué)IE研究所內(nèi)容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質(zhì)策劃?Part36Sigma產(chǎn)品設(shè)計?Part46Sigma測量?Part56Sigma統(tǒng)計方法?Part66Sigma品質(zhì)突破策略?Par
2025-02-24 11:33
【總結(jié)】EN/FAD1090015EricssonQualityManagementInstituteCambridgeManagementConsultingEN/FAD1090015EricssonQualityManagementInstituteCambridgeManagementConsulting
2025-02-24 08:22
【總結(jié)】SIXSIGMA提升成檢良率項目報告甲上計算機(深圳)有限公司目錄1.提升成檢良率項目小組簡介 22.界定階段項目背景 4目標設(shè)定 5項目組組織架構(gòu) 6計劃表 7項目組會議記錄 83.量測階段現(xiàn)狀分
2025-04-16 12:34
【總結(jié)】《成功的項目管理》內(nèi)容摘要【課程提綱】第一講項目與項目管理第二講項目管理的最新發(fā)展第三講信息時代的項目管理第四講 如何制定項目戰(zhàn)略計劃【內(nèi)容摘要】第1講項目與項目管理?【本講重點】學(xué)習(xí)項目管理的重要性和意義什么是項目什么是項目管
2025-04-27 13:38
【總結(jié)】13/12/20236簡介2?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要?SixSigma在聯(lián)想的推進3?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要
2025-02-24 11:34
【總結(jié)】主講:JennerChang目錄1.Motorola的成功---6σ計劃2.6σ簡述3.相關(guān)統(tǒng)計手法4.ProductionLine統(tǒng)計手法對照圖5.Benchmarking6.推動6σ之方法為何要推行6σ?沒有品質(zhì)再多的努力也是白費的
2025-02-24 02:45
【總結(jié)】自我提問六何法自我提問一、定義閱讀者對閱讀材料提出問題,並嘗試回答的歷程。其最終目的在於掌握文章意義,從文章中獲取訊息。自我提問策略的功能(一)協(xié)助閱讀者注意重要訊息(二)協(xié)助閱讀者確認自己是否已經(jīng)了解文章意義(三)透過訓(xùn)練獲得提出好問題的技巧(四)培養(yǎng)閱讀者統(tǒng)整文章概念的能力並訓(xùn)練其組織高層次思考
2025-01-06 12:39
【總結(jié)】1項目名稱部門:綠帶:開始:結(jié)束:2DMAICD1項目背景:為什么選擇該項目?來源于VOB(VOB:VoiceOfBusiness戰(zhàn)略的聲音。如公司或部門的年度指標KPI)?或VOC?(VOC:VoiceOfCustom
2025-02-24 02:44
【總結(jié)】97/98SIXSIGMA降低內(nèi)層報廢率項目報告甲上計算機(深圳)有限公司甲上計算機(深圳)有限公司項目報告書■期初 □期中 □期末項目名稱降低內(nèi)層報廢率項目編號G00031024管制狀況發(fā)行日期2003年10月24日管制類別□機密禁止拷貝■
2025-04-24 22:02
【總結(jié)】六個Sigma介紹訓(xùn)練目的?學(xué)習(xí)用系統(tǒng)的6Sigma途徑來解決問題.先A/I/C.?理解和有效地使用.?了解你如何被Seagate公司6Sigma方法的影響程度.介紹6Sigma的訓(xùn)練內(nèi)容?定義、量測、分析、改善和控制階段.?解釋綠帶與黑帶的定義與範圍.?定義kpiv和kpov.
2025-02-28 01:44
【總結(jié)】PJTNo:Plant::Dept::QualityControlBBName::AUTOW/M噪音不良改善噪音不良改善D噪音不良為止到2023年3月CAR的故障類中占WORST-1,非故障類的WORST-2。但噪音測試中頻繁發(fā)生不良,CPK只有;SigmaLevel。(1M~3M噪音測試DB數(shù)
2025-02-24 17:23
【總結(jié)】6西格瑪介紹Introductionto6?6西格瑪是什么?杰克.韋爾奇說6西格瑪是”GE公司從來沒有經(jīng)歷過的最重要的管理戰(zhàn)略”,是”6西格瑪”,”產(chǎn)品服務(wù)”,”全球化”三大發(fā)展戰(zhàn)略使得GE成為世界上最贏利和最值錢的企業(yè).6西格瑪一年能為其節(jié)省15億美元。在<財富>排名的200家公司中,至少有四分之一的公司正在
2025-02-24 02:41
【總結(jié)】版權(quán)所有翻印必究16SIGMA盟主班INTRODUCTIONE082版權(quán)所有翻印必究2課程大綱?SPACER?SixSigma的源起與演進?何謂SixSigma?SixSigma的流程理論?導(dǎo)入SixSigma版權(quán)所有翻印必究3SPACER安全規(guī)定
2025-02-24 02:50