x合金公司-現(xiàn)場(chǎng)管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-05-26 12:18本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】第五條現(xiàn)場(chǎng)管理制度是企業(yè)管理的基本內(nèi)容之一。為保障實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合要求，保。管理的目的，結(jié)合公司實(shí)際工作情況，特制定本公司的現(xiàn)場(chǎng)管理制度。第六條公司各部、室和車(chē)間及全體職工都必須嚴(yán)格遵守并執(zhí)行本制度。積極提出合理化建議改。善作業(yè)場(chǎng)所條件，滿(mǎn)足安全文明生產(chǎn)的需要。第六條車(chē)間由生產(chǎn)副主任兼管，班組由班組長(zhǎng)兼管，形成有效的管理網(wǎng)站。并負(fù)責(zé)對(duì)全公司生產(chǎn)部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行突擊檢查。藝過(guò)程控制管理。礙生產(chǎn)及事故隱患，須采取有效措施進(jìn)行排除。待生產(chǎn)工藝情況和安全注意事項(xiàng)。第一三條現(xiàn)場(chǎng)管理檢查要作好記錄，并由組織檢查部門(mén)下達(dá)整改通知單。第一四條各級(jí)檢查由相應(yīng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自組織，有關(guān)人員參加。第一八條對(duì)沒(méi)有進(jìn)行整改的部門(mén)要加倍處罰。第二二條對(duì)符合下列條件之一者，應(yīng)隨時(shí)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或表彰。第二四條本制度修改權(quán)，解釋權(quán)歸屬公司。第二五條本制度自公司頒布之日起生效。
【正文】 時(shí)、定措施進(jìn)行解決，各部門(mén)的問(wèn)題由本部門(mén)解決。 第一八條 對(duì)沒(méi)有進(jìn)行整改的部門(mén)要加倍處罰。 第五章 現(xiàn)場(chǎng)的劃分 第一九條 各部門(mén)的工作、休息、倉(cāng)儲(chǔ)和所管轄的物料及設(shè)備所在場(chǎng)所。 第二零條 對(duì)公共場(chǎng)所由生產(chǎn)安全部規(guī)劃。 第二一條 公司臨時(shí)追加的場(chǎng)所。 第六章 獎(jiǎng)懲條例 第二二條 對(duì)符合下列條件之一者，應(yīng)隨時(shí)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或表彰。 （一） 提出合理化建議成效顯著者。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) （二） 一年內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理違規(guī)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。 （三） 對(duì)改善工作環(huán)境明顯，有助產(chǎn)品質(zhì)量改善者。 （四） 每月檢查的先進(jìn)部門(mén)。 （五） 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理成績(jī)突出者。 第二三條 對(duì)不合格項(xiàng)的處罰詳見(jiàn)附《現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法》。 第七章 7 附則 第二四條 本制度修改權(quán)，解釋權(quán)歸屬公司。 第二五條 本制度自公司頒布之日起生效。
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