x合金公司-現(xiàn)場管理辦法-資料下載頁
2025-05-26 12:18本頁面
【導讀】第五條現(xiàn)場管理制度是企業(yè)管理的基本內容之一。為保障實現(xiàn)產品符合要求，保。管理的目的，結合公司實際工作情況，特制定本公司的現(xiàn)場管理制度。第六條公司各部、室和車間及全體職工都必須嚴格遵守并執(zhí)行本制度。積極提出合理化建議改。善作業(yè)場所條件，滿足安全文明生產的需要。第六條車間由生產副主任兼管，班組由班組長兼管，形成有效的管理網(wǎng)站。并負責對全公司生產部門的現(xiàn)場管理進行突擊檢查。藝過程控制管理。礙生產及事故隱患，須采取有效措施進行排除。待生產工藝情況和安全注意事項。第一三條現(xiàn)場管理檢查要作好記錄，并由組織檢查部門下達整改通知單。第一四條各級檢查由相應的各級領導親自組織，有關人員參加。第一八條對沒有進行整改的部門要加倍處罰。第二二條對符合下列條件之一者，應隨時給予物質獎勵或表彰。第二四條本制度修改權，解釋權歸屬公司。第二五條本制度自公司頒布之日起生效。
【正文】 時、定措施進行解決，各部門的問題由本部門解決。 第一八條 對沒有進行整改的部門要加倍處罰。 第五章 現(xiàn)場的劃分 第一九條 各部門的工作、休息、倉儲和所管轄的物料及設備所在場所。 第二零條 對公共場所由生產安全部規(guī)劃。 第二一條 公司臨時追加的場所。 第六章 獎懲條例 第二二條 對符合下列條件之一者，應隨時給予物質獎勵或表彰。 （一） 提出合理化建議成效顯著者。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 4 頁 （二） 一年內沒有出現(xiàn)現(xiàn)場管理違規(guī)的部門領導。 （三） 對改善工作環(huán)境明顯，有助產品質量改善者。 （四） 每月檢查的先進部門。 （五） 對現(xiàn)場管理成績突出者。 第二三條 對不合格項的處罰詳見附《現(xiàn)場管理考核辦法》。 第七章 7 附則 第二四條 本制度修改權，解釋權歸屬公司。 第二五條 本制度自公司頒布之日起生效。
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