【導讀】規(guī)劃和生產能力規(guī)劃兩個部分。第二條生產安全部負責生產大綱的制訂和執(zhí)行歸口管理。劃,采購控制計劃,原輔材料庫存計劃。第四條技術研發(fā)部負責生產能力規(guī)劃中投資和技術改造計劃的編制。第五條機械動力部負責關鍵設備的保障計劃。第七條來料加工按來料加工管理制度執(zhí)行。資源進行調度,各部門必須服從調度。
【總結】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共3頁
2025-05-26 10:29
【總結】新疆其亞鋁電有限公司合金公司制度標題:合金公司安全管理制度編號:XJQY-HJ01—2014 編制:日期2014—01—20審核:日期2014—01—20批準:
2025-04-17 13:27
【總結】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共4頁
2025-07-13 20:12
【總結】
2024-12-18 04:03
【總結】浙江超聯(lián)機械有限公司采購管理制度為加強對采購工作管理,做到有章可循,以保證本公司生產經(jīng)營的正常運轉,特制定本制度。一、實行統(tǒng)一采購物資的范圍本廠所有的外購物品實行統(tǒng)一采購管理,具體范圍包括:1、生產所用原材料、輔助材料(含直接材料、間接材料、消耗品);2、機器、設備、工具(含零配件、量具、檢驗儀器、模具等);3、辦公事務用
2024-11-13 06:25
【總結】X公司培訓管理制度第一章總則第一條本制度規(guī)定本公司員工培訓的基本事項及運作基準。第二條為了使企業(yè)內部員工的業(yè)務素質和技能滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要,公司對員工應進行有計劃、有系統(tǒng)的培訓,以達到公司與員工共同發(fā)展的目的,特制定本管理辦法。第三條本
2024-12-15 15:05
【總結】公司管理制度大綱???為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。???一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。???二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個
2025-04-16 03:50
【總結】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共7頁
【總結】xxxxxxxx環(huán)??萍加邢薰景踩a管理制度xxxxxxxx環(huán)??萍加邢薰径鹨蝗晔辉履夸浺?、崗位責任制度1、經(jīng)理崗位職責2、副經(jīng)理崗位職責3、生產項目經(jīng)理崗位職責4、總工程師崗位職責5、生產項目副經(jīng)理崗位職責6、HSE管理員崗位職責7、會計崗位職責8、出納崗位職責9、環(huán)保設
2025-04-18 06:53
【總結】----生產技術部工作職責第一條制定生產作業(yè)計劃,做好生產統(tǒng)計及產銷平衡調度,對生產進度、產品質量、物資消耗、儲備量進行監(jiān)控,并按計劃完成;第二條組織召開生產調度會,根據(jù)需要召開各種生產專業(yè)會議,并認真檢查會議決議的執(zhí)行情況;第三條督促和檢查公司各單位做好生產前的各項準備工作,確保原材料按計劃及時供應;第四條
2025-05-25 21:44
【總結】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共2頁
2025-08-10 11:47
【總結】地產企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學、公正、務實的績效管理是提高員工積極性和公司生產效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標的順利達成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎管理保障;不是簡單的
2025-05-26 12:13
【總結】浙江超聯(lián)機械有限公司應收款管理制度一.總則、應收票據(jù)、預付帳款、其他應收款。、商品或提供勞務等,應向購貨單位或接受勞務的單位或個人收取的款項。、加速資金周轉、避免公司風險損失,必須加強對應收帳款的管理,嚴格控制應收帳款上升。二.應收帳款的日常管理,銷售部為應收帳款的歸口部門,銷售部各業(yè)務員應分別對各自負責的應收帳款進行日常管理。
2024-11-12 15:23
【總結】銷售代表管理制度銷售代表管理制度1一、《客戶登記本》的使用1、《客戶登記本》的作用:1)準確跟蹤客戶的工具,加快成交速度的保障;2)經(jīng)驗與教訓的積累,銷售代表提高業(yè)務能力的教材;3)為銷售代表分析客戶購房心態(tài)
2025-05-26 12:32
【總結】XX公司員工崗位職責公司管理制度大綱為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。第一章.公司員工行為規(guī)范1、儀表:公司職員工應儀表整潔、大方;
2025-04-23 00:07