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汽車銷售服務有限公司管理制度匯編大全-資料下載頁

2025-04-19 04:37本頁面
  

【正文】 于本職責范圍內而出現(xiàn)過失者加重懲罰;非本職責范圍內支援、協(xié)助或配合其他部門工作而出現(xiàn)過失者減輕懲罰?!儆诿髦史刚呒又貞土P,屬于無意過失者減輕懲罰?!儆趯艺卟桓恼呒又貞土P,屬于初犯者減輕懲罰?!∫暜斒氯苏J識態(tài)度再現(xiàn)及其他因素,可酌情加重或減輕懲罰?!「鞣N懲處事件如因直屬主管平時督導不周,或此事件是由其他部門或人員舉報查辦屬實者,其直屬主管應受連帶責任懲處?!「骷壷鞴軐λ鶎偃藛T的各種懲處事件如有涉及知情不報或蓄意護短者,除受連帶處分外,并就其包庇行為的部分另行處理;如發(fā)生原因不能歸咎于主管本人或其督導時間未滿兩個月,或事前已經(jīng)盡到防范責任、事后并能主動追究查辦者,可減輕或免除連帶處分?!“凑毡巨k法應獎勵或懲處的事件,自事件發(fā)生之日起超過半年的,不再處理;但屬于懲罰性事件由于隱匿或知情不報而超過半年者不在此限?!T工獎懲依本辦法規(guī)定執(zhí)行外,獎懲情況列為考核和晉升等方面的參考依據(jù)?!—剟顦藴省T工有下列情事之一者(包括但不限于,以下同),可予以通報表揚: 維護公司榮譽有具體事實者; 對于工作出色,表現(xiàn)突出,受到客戶表揚的員工; 品德端正、工作勤奮,能適時完成重大或特殊交辦工作、任務者; 改進管理,為公司挽回經(jīng)濟損失,本崗位業(yè)績突出者; 工作時間之外遇緊急事故勇于協(xié)助解決問題者; 兢兢業(yè)業(yè)足為楷模者; 對幸勞資關系、提高員工士氣及工作效率有重大貢獻與顯著事跡者; 對員工教育訓練作出努力、并取得初步成效者;1 其他有特殊表現(xiàn)或貢獻,應列入通報表揚行為者。 員工有下列情事之一者,可予以記嘉獎:a. 年度內獲得3次(含)通報表揚者;b. 勇于檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或損害公司利益并查證屬實者;c. 遇有危難勇于負責,處理得當者;d. 發(fā)現(xiàn)職責外故障,予以速報或防止損害擴大,足為嘉獎者;e. 在節(jié)材、降耗或頭像費用有顯著成績者(10000元/年以上);f. 舉報揭發(fā)內部經(jīng)濟案及拾物(金)不昧(價值1000以下)被查證屬實者;g. 見義勇為,對維護社會治安和保護公司財產(chǎn)有功績者;h. 工作或技術上不斷創(chuàng)新,取得經(jīng)濟效益估價在10000元以上者;i. 其他有特殊表現(xiàn)或貢獻,應列入記嘉獎行為者。 員工有下列情事之一者,可予以記小功:a. 年度內獲得3次(含)嘉獎者b. 遇有意外事件奮不顧身、不避危難,因而減少損害者;c. 維護公司財產(chǎn)利益和榮譽,確有重大功績者;d. 舉報揭發(fā)內部經(jīng)濟案及拾物(金)不昧(保監(jiān)會5000元以下),被查證屬實者;工作或技術上大膽創(chuàng)新,取得經(jīng)濟效益估價20000元以上者;e. 對管理、服務或技術提供改進方法,促使品質提高、產(chǎn)能提升或增加收益、降低成本(20000元/年以上)有具體事實者;f. 員工教育訓練工作突出,為公司增加銷量、增加營收方面做出積極貢獻者;g. 其他有特殊表現(xiàn)或貢獻,應列入記小載行為者?!T工有下列情事之一者,可予以記大功:a. 年度內獲得3次(含)小功獎勵者;b. 為公司創(chuàng)造價值有特殊貢獻(50000元/年以上),足為全公司同仁表率者;c. 遇非常事故冒生命危險奮勇救護,或臨機應變保護同仁性命或公物者;d. 舉報揭發(fā)內部經(jīng)濟案及拾物(金)不昧(價值5000元以上),被查證屬實者;e. 對舞弊或其他危害公司權益能事先舉發(fā),或設法防止使公司免于重大損害者(50000元以上);f. 其他具有優(yōu)異表現(xiàn),可記大功者?!T工有下列情事之一者,可給予加薪:a. 年度內受到三次大功或四次小功獎勵的;b. 為公司創(chuàng)造價值有特殊貢獻,足為全公司同仁表率者;c. 受到晉升(晉升時說明不加薪的除外)、總裁特別獎勵者?!T工有下列情事之一者,可給予晉升:a. 受能突出的完成本職或本部門工作,考核成績突出的;b. 以年度內受到加薪(已達本職級極限)或四次大功或五次小功獎勵的,且符合晉升崗位任職條件的?!T工有下列情事之一者,可給予董事長特別獎:a. 年度內獲得大功獎勵3次(含)者;b. 對經(jīng)營管理、維修技術、業(yè)務服務或市場開拓等方面做出大膽創(chuàng)新,經(jīng)實施確有重大貢獻者。c. 在塑造和維護企業(yè)形象、公司聲譽方面獲得政府或媒體贊譽者;d. 舉報揭發(fā)內部經(jīng)濟案及拾物(金)不昧(價值10000元以上),被查證屬實者;e. 對舞弊或其他危害公司權益能事先舉發(fā),或高潮防止使公司免于重大損害者(100000元以上)。f. 工作業(yè)績特別突出,經(jīng)總裁特別提名表彰者;g. 其他具有優(yōu)異表現(xiàn),可記大功者。 懲處標準 員工有下列情事之一者,可給予通報批評:a. 違反公司有關員工行為規(guī)范,被行政部門查實者;b. 非客觀和工作原因,1月內累計3次(含3次)以內不打卡者、不戴工牌者、不著工服者;員工之間互相謾罵、吵架、情節(jié)輕微者;c. 逾期不辦理請假、增假、銷假手續(xù)者;d. 不遵守培訓紀律或參加外訓未及時繳交培訓資料者;e. 不配合保安人員的出入檢查和登記者;f. 未按規(guī)定完成本職或上級安排工作的,并情緒性抵制主管安排者;g. 在廠區(qū)內超速駕駛或不按指示路線行駛者;h. 帶明顯酒氣上班者;i. 其它裁定符合此條之情形。 員工有下列情事之一,可給予記警告處分: 年內受到通報批評3次(含)以上者;非客觀和工作原因,1月內累計3次以上以致者、不戴工牌者、不著工服者或亂丟垃圾者;言語性惡意攻擊公司、領導、同事,制造事端被查實者;上班時間、利用公司資源干私活者;不按規(guī)定使用電腦,玩電腦游戲或瀏覽非法網(wǎng)頁、論壇者;上班時間睡覺未造成損失者;享受話費補貼而手機關機者;3次以上情緒性(指有情緒但仍接受安排的)抵制主管工作安排者;出現(xiàn)忽視危險警告牌和禁煙標示而有違反行為、未造成嚴重后果者; 其它裁定符合此條之情形?!T工有下列情事之一,可給予記小過處分:年內受到警告處分3(含)以上者; 未經(jīng)同意擅自操作、拆裝、調試非本職內使用的機器設備造成輕微損失(1000元以內)者; 實際性抵制主管工作安排者; 偽造請假事由,假期以及相關假期福利經(jīng)查實者; 未經(jīng)報備,車輛主管人員無單派車、保安人員無單放車; 未經(jīng)允許,駕駛公司車輛私用者; 言行不檢、粗暴對待同事,遭投訴屬實者; 托人打卡或代人打卡1次者; 與客戶頂撞,情節(jié)輕微者; 其它裁定符合此條之情形。 員工有下列情事之一,可給予記大過處分: 年內受到小過處分3次(含)以上者; 隱瞞或故意不傳達公司需要的重要資料和資訊,造成重大損失或事故者; 不按作業(yè)流程或不按安全作業(yè)操作規(guī)程使用設備,給公司造成重大損失(1000元以上)者; 遺失公司重要的經(jīng)營文件、工具或物品,造成損失(1000元以上)者; 與客戶吵架,影響較大者; 3次以上實際性抵制(不接受安排)主管工作安排者; 一個月內曠工二日以內者; 托人或代人打卡2次者; 員工在禁煙區(qū)內吸煙未引發(fā)事故者; 其它裁定符合此條之情形。 員工有下列情形之一者,公司有權對責任人給予降職(降薪)處理: 年內記大過三次(含 )以上者; 部屬出現(xiàn)虛報業(yè)績、飛單、吃回扣等現(xiàn)象者; 經(jīng)績效考核,達到考核降職降薪規(guī)定標準的; 非不可抗因素,發(fā)生特級安全帶有(請參考《安全事故申報管理辦法》的主要管理責任人; (持證駕駛)1個月內連續(xù)發(fā)生3起交通事故并負全責或主責者; 部門員工1個月內連續(xù)發(fā)生3起交通事故并負全責或主責之部門主管; 因本人責任或連帶責任造成公司經(jīng)濟損失達1500元/次及以上者; 職務之便,為他人謀利、損害公司利益(1500元以上)經(jīng)查實者; 其它裁定符合此條之情形?!T工有下列情形之一,均屬嚴重違反公司管理制度和造成嚴重損失的,公司有權解除勞動關系(開除或辭退)且不承擔任何補償:年內被降職處理2次(含)以上者; 因本人責任或領導連帶責任造成公司直接或間接經(jīng)濟損失達2000元及以上者; 利用職務之便,貪污受賄或為他人謀利達2000元及以上者; 私配公司鑰匙、私自復印、修改公司單據(jù)、私自模仿他人簽名、私刻或私自使用公司印章者; 應聘時提供虛假證件、隱瞞個人健康狀況或工作經(jīng)歷有欺騙公司行為,被事后查實者; 未按公司相關規(guī)定辦理離職相關手續(xù)不辭而別、連續(xù)曠工達3天、年內曠工累計達6天(啟)以上者; 未通過正常渠道向公司反映和協(xié)商,發(fā)而負面信息、煽動員工負面情緒及罷工,嚴重影響正常經(jīng)營與工作秩序者; 工作時間、工作場合內聚眾賭博、販吸毒、打架鬧事、拉幫結派者; 有偷竊或侵占公司、同事的財物行為,經(jīng)查明事實者; 故意破壞公司辦公設備、機動車輛、消防設備、維修設備造成損害者;1 無證(駕駛證、內部準駕證)駕駛公司各類車輛者;1 違反公司保密協(xié)定,泄露公司機密者;1 工作時間內睡覺或離開工作崗位導致事故發(fā)生的;1 以虛報業(yè)績、飛單、回扣等手段謀私利者;1 與客戶發(fā)生打架,影響嚴重者;1 經(jīng)績效考核,達到考核淘汰規(guī)定標準的;1 經(jīng)績效考核,達到考核降職、降薪、調崗標準而不接受安排的;1 其它裁定符合此條之情形。附件一(員工一般性獎罰標準)獎勵類別序號獎勵項目獎勵標準評選時間1模范部門獎現(xiàn)金400元或相等價值其它物質獎勵+榮譽稱號每年/次2優(yōu)秀經(jīng)理獎現(xiàn)金500元或相等價值其它物質獎勵+榮譽稱號/年 每年/次3銷售精英獎現(xiàn)金200元或相等價值其它物質獎勵+榮譽稱號/月 現(xiàn)金500元或相等價值其它物質獎勵+榮譽稱號/年每月/次、每年/次4優(yōu)秀員工獎現(xiàn)金100元或相等價值其它物質獎勵+榮譽稱號/月 現(xiàn)金500元或相等價值其它物質獎勵+榮譽稱號/年每月/次、每年/次5服務標兵獎現(xiàn)金300元或相等價值其它物質獎勵+榮譽稱號/季每季/次6特殊貢獻獎現(xiàn)金500元—1000元或相等價值其它物質獎勵+榮譽稱號具體事實時6 附則 本辦法由公司人力行政部負責制訂、解釋及修訂; 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,此前與本辦法相抵觸的以本辦法為準; 本辦法與國家法律相抵觸的,以相關法律為準。1急事特批對于特殊急用的物品,需先填寫申請單經(jīng)部門負責人審核,緊急事件經(jīng)領導核準后,再購買或執(zhí)行。如果遇見相關領導外出公干,需先電話聯(lián)系領導,得到許可后方可購買或執(zhí)行,但事后需補辦相關手續(xù)。1較大業(yè)務合作及項目引進由總經(jīng)理審批,運作金額達2萬元以上的需董事長批示。四、審批責任各部門對本人簽字審核、審批的報表、報告、文件、合作合同、新項目引進及新市場開發(fā)等原始資料要謹慎查閱,特別是合作合同、新項目引進、新市場開發(fā)等投入金額較大或者墊付資金較大的報告,需附申報人對對方單位的身份核實、實力摸底以及市場需求分析報告,申報人及各級審核、審批人對本人的簽字負責,涉及到董事會成員簽字的,責任與總經(jīng)理相等。(一)、合作合同的簽訂因以下幾種原因造成公司簽單資金無法收回的,申報人、部門審核人、公司領導審批人各負:30%、20%、10%的損失賠償;非政府采購單位;查實屬掛牌公司(即非實業(yè)性公司);詐騙公司;瀕危倒閉的單位;(二)、新項目引進投資5萬元以下造成虧損的,申報人、部門審核人、公司領導審批人各處1000元、800元、500元的處罰;新項目引進投資5萬元以上造成虧損的,申報人、部門審核人、公司領導審批人各處處2000元、1500元、10000元的處罰;引進項目與當?shù)厥袌鱿M層次不符;引進項目對我公司實力不符;所引進項目既符合當?shù)叵M層次,公司實力又能承受的,因各級領導、管理者督促不嚴,實施部門推銷不得力而造成引進項目業(yè)務滯后;實施營運一年后仍虧損的(以一年為標準期限);(三)、新市場開發(fā)費用2萬元以內,造成公司虧損的,申報人、部門審核人、公司領導審批人各處800元、500元、300元的處罰;新市場開發(fā)費用5萬元以內,造成公司虧損的,申報人、部門審核人、公司領導審批人各處2000元、1500元、1000元的處罰;對意向開發(fā)的市場調研不深,不切合市場實際情況盲目開發(fā)造成公司經(jīng)濟損失的;公司實際實力與市場深度嚴重不符,勉強開發(fā)造成公司經(jīng)濟損失的;跟我公司營運業(yè)務性質不相符,勉強開發(fā)造成公司經(jīng)濟損失的;排除以上因素,因公司開發(fā)部門力度不夠,各級領導督促不嚴,運用方法錯誤導致開發(fā)中斷而造成公司經(jīng)濟損失的;(四)、獎勵公司原則上支持和鼓勵全體員工參與業(yè)務定點合同、新項目引進及新市場開發(fā)等有利于公司發(fā)展和創(chuàng)收的建議或行動。因本本公司員工的社會關系促成我公司與其它單位達成維修協(xié)議的;通過任意渠道獲得對公司有益的項目的;勇于開拓創(chuàng)新,挖掘市場潛力,開發(fā)出新的盈利市場的;公司以一年使用為限,根據(jù)一周年的盈利結算達5萬元以上的,公司提出利潤的20%給予申報人、部門審核人、公司領導審批人各50%、30%、20%的獎勵。五、本規(guī)定未盡事宜,另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應條款;六、本規(guī)定自頒布之日起生效。第十六章 公章使用管理制度為規(guī)范公司公章的使用與管理,實現(xiàn)公章管理的制度化和規(guī)范化, 特制定本規(guī)定。一、公章的種類公司公章有:財務章(財務專用章、發(fā)票專用章、收款專用章)、維修保養(yǎng)專用章、行政公章、合同章。二、公章的使用范圍:用章范圍主要包括:需要用章的文件、資料、合同、聲明、申報、和收匯款、維修保養(yǎng)等。三、財務章:財務專用章是企業(yè)處理財務事務所使用的印章,包括企業(yè)法定代表人印章、財務專用章、發(fā)票專用章、收款專用章及其它因公司需要制作的財務印章。、財務印章由財務部主要負責人負責保管。
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