【正文】 及造成經(jīng)濟損失的，責任由駕駛員自負。駕駛員因公出車發(fā)生事故的，要速報公司總裁，并在當天寫出事故的經(jīng)過。屬于本人責任的，除由公安交警部門處理外，駕駛員要寫出深刻檢查，違章罰款自負。公司車輛為公務用車，在車輛調(diào)度時，按照先急后緩的原則。要發(fā)揚互諒互讓風格，減輕駕駛員負荷和車輛使用壓力。非辦理緊急公務、提現(xiàn)金、搬運大宗辦公物品及確因距離較遠又交通不便，原則上不派車。車輛維修實行定點及審批制度。駕駛員要樹立勤儉節(jié)約意識，努力降低維修費用，能自己修理的不到維修單位修理，確需維修時，駕駛員應提前提出申請，報總裁審批后實行。1搞好車輛防盜工作，車輛必須按規(guī)定停放。凡車輛不按規(guī)定停放造成損壞的，經(jīng)濟損失由駕駛員自負；車輛不按規(guī)定停放被盜的，視情況由駕駛員賠償，并按規(guī)定予以辭退。1全年安全行車無大小事故、無違章、遵紀守法、服從安排、工作業(yè)績突出的駕駛員，年底給予獎勵表彰。財務部部門職責部門性質(zhì)：會計核算及財務管理工作權(quán)限：受總裁委托，行使對公司財務會計工作全過程的管理。管理職能：負責對公司會計核算管理、財務核算管理、公司經(jīng)營過程實施財務監(jiān)督、稽核、審計、檢查，對所承擔的工作負責。主要職責：堅決服從總裁的領導，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為服從于公司財會制度。嚴格遵守國家財務工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責。負責按規(guī)定進行成本核算。定期編制年、季、月度財務會計報表，搞好年度會計決算工作。負責固定資產(chǎn)及專項基金的管理。會同經(jīng)營、工程等部門，正確計提公司固定資產(chǎn)折舊，定期組織盤點，做到帳物相符。負責流動資金的管理，合理且有計劃地調(diào)度占用資金，按時上繳稅款，辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務。及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，保管庫存現(xiàn)金。保管好有關印章、空白收據(jù)、空白支票。負責對公司低值易耗品的盤點與核對，并提出日常采購、領用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費。負責本公司產(chǎn)品成本的核算工作。制定規(guī)范的成本核算方法，正確分攤成本費用。制定適合公司特點和管理要求的核算方法，力爭做到成本核算標準化，費用控制合理化。認真完成經(jīng)理交辦的其它工作任務。房產(chǎn)銷售部部門職責部門性質(zhì)：公司房地產(chǎn)項目的銷售工作工作權(quán)限：受總裁的委托，行使房產(chǎn)項目的管理、銷售義務。管理職能：負責公司房地項目的管理，銷售，對所承擔的工作負責。主要職責：服從總裁的安排，執(zhí)行其工作指令，一切行動對公司負責。對公司承接的房地產(chǎn)項目制定銷售推廣方案、銷售策略、價格策略、銷售策劃報告、廣告商、媒體選擇等。負責公司項目的銷售和管理工作，及時與開發(fā)商進行溝通與協(xié)調(diào)，與開發(fā)商建立良好的客戶關系。負責組織和安排各類房產(chǎn)銷售的宣傳活動協(xié)同策劃部和設計部，搞好項目宣傳作品的創(chuàng)新與提高，相互幫助相互支持，確保工作不脫節(jié)。通過學習與相互交流，不斷提高公司銷售人員整體銷售水平完成總裁交辦的其它工作。 客戶服務部部門職責部門性質(zhì)：市場開發(fā)和客戶聯(lián)絡工作權(quán)限：受總裁委托，根據(jù)公司年度銷售目標，開發(fā)和管理目標市場，尋找目標客戶，針對客戶的需求推薦本公司各項服務業(yè)務，為公司和客戶創(chuàng)造價值。管理職能：是公司負責對市場開發(fā)、信息收集和客戶聯(lián)絡溝通的專職部門，對所承擔的工作負責。主要職責：服從公司經(jīng)理的領導，認真執(zhí)行其工作指令，一切行動對主管領導負責。嚴格遵守公司規(guī)章制度，認真履行其工作職能。組織編制公司經(jīng)營方針目標和市場開發(fā)計劃（草案），負責公司經(jīng)濟信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報告報公司領導決策參考。充分利用各種方法宣傳公司，擴大業(yè)務范圍，發(fā)展業(yè)務關系。培養(yǎng)客服人員優(yōu)秀的語言表達能力和溝通技巧、極強的邏輯思維能力、敏銳的市場覺察能力和較強的商務談判能力，掌握客戶的心理，主動尋求市場機會，隨機應變，在平等互利的基礎上同客戶建立良好的合作關系，較好地完成推銷任務。經(jīng)常性地組織進行公共關系學知識的學習與實踐，善于同與業(yè)務有關的客戶和業(yè)務部門建立、保持和發(fā)展良好的公共關系，靈活運用各種正當?shù)慕浑H手段，廣交朋友。積極完成公司領導交辦的其它任務。設計部部門職責部門性質(zhì)：公司所有收費服務項目的策劃、設計及制作。工作權(quán)限：受總裁的委托，行使策劃、設計、制作的義務。管理職能：負責公司整體形象包裝，廣告業(yè)務項目設計與制作，對所承擔的工作負責。主要職責：服從總裁的安排，執(zhí)行其工作指令，一切行動對公司負責。嚴格遵守公司規(guī)章制度，認真履行工作職責。通過學習與相互交流，不斷提高公司整體設計水平。珍惜創(chuàng)作成果，做好保密工作。與策劃人員相互配合，開好創(chuàng)意會議并組織落實。認真執(zhí)行工作進度計劃，按時交出客戶滿意的作品。學習工程制作知識，結(jié)合設計創(chuàng)意，確保工程實施的可行性與操作性。做好微機的使用與保養(yǎng)，保證其良好的使用狀態(tài)。完成公司臨時交辦的其它工作。策劃部部門職責部門性質(zhì)：產(chǎn)品、活動的策劃與創(chuàng)意工作權(quán)限：受總裁的委托，根據(jù)客戶要求拿出策劃創(chuàng)意方案，交由設計部執(zhí)行。管理職能：是公司產(chǎn)品設計、活動方案策劃的專職部門，對所承擔的工作負責。主要職責：服從總裁的安排，執(zhí)行其工作指令，一切行動對公司負責。嚴格遵守公司規(guī)章制度，認真履行工作職責。組織好產(chǎn)品設計、活動方案的策劃與實施。參與房地產(chǎn)營銷的策劃與廣告推廣活動，實現(xiàn)與開發(fā)商的良好溝通與協(xié)調(diào)。對公司承接的大型宣傳活動提出全程的策劃實施方案并組織完成工作對接，保證活動的順利進行。負責公司員工的活動策劃與組織實施，通過企業(yè)文化的傳播與員工培訓，提高企業(yè)凝聚力與向心力。協(xié)同設計部與客戶部，搞好作品的創(chuàng)新與提高，相互幫助相互支持，確保工作不脫節(jié)。完成總裁交辦的其它工作。工程部部門職責部門性質(zhì)：工程制作與安裝工作權(quán)限：受總裁委托，搞好廣告工程及相關產(chǎn)品的制作與安裝，并做好修護工作。管理職能：是公司負責工程制作與后期維護與管理的專職部門，對所承擔的工作負責。主要職責：服從總裁的領導，認真執(zhí)行其工作指令，一切行為對公司負責。嚴格遵守公司規(guī)章制度，認真履行工作職責。負責室內(nèi)外廣告牌、燈箱、門頭、霓虹燈、路旗等工程類項目的制作與安裝。協(xié)同設計部做好工程材料的設計與選用。負責做好工程的后期維護。保證工期與工程質(zhì)量。注意施工安全與勞動保護，確保安全生產(chǎn)。注意文明施工，體現(xiàn)良好的職業(yè)道德，維護好公司的形象。負責工程技術改造和技術更新方案的制定和實施工作。努力降低工程制作成本，開發(fā)使用節(jié)約型材料，同時兼顧工程質(zhì)量，樹立良好的品牌信譽。1組織學習和推廣先進的工程制作與安裝技術，不斷提高隊員的技術素質(zhì)。1完成公司交辦的其它工作任務。文登辦事處崗位職責部門性質(zhì):公司駐文登的廣告業(yè)務代理、承接與辦事機構(gòu)。工作權(quán)限：受總裁委托，承辦文登轄區(qū)內(nèi)公司業(yè)務往來的一切事宜。管理職能：是負責公司在文登的業(yè)務接待、聯(lián)絡、處理、傳達與反饋事宜的辦事機構(gòu)，對所承擔的工作負責。主要職責：服從總裁的指令，一切行為對公司負責。嚴格遵守公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責。負責辦理公司在文登的業(yè)務，包括傳送信息往來，接洽客戶，承攬接收廣告業(yè)務，工程的安裝制作等。維護好公司形象，確保辦事處內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生。注意文明待客，禮貌待人。提高辦事效率，及時向經(jīng)理匯報工作進展情況，反饋業(yè)務信息，對重點業(yè)務重點跟蹤，不得出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。管理使用好辦事處的辦公通訊用品，維護好電腦設備和軟件，合理使用耗材，杜絕浪費現(xiàn)象。保證通訊聯(lián)絡暢通，工作時間嚴禁外出辦理私人事務。如發(fā)生三次以上類似情況將予除名。合理開支通訊費用，每月超出公司規(guī)定額度部分的費用自行承擔。嚴格遵守公司保密制度，不得以任何方式泄露公司的商業(yè)秘密。1認真作好每日工作日志,周六將日志交回辦公室。1負責文登客戶印刷品的接貨、送貨工作，并做好成品的存檔。1完成公司交辦的其它工作任務。企業(yè)視覺識別VI47 /