【正文】 生產(chǎn)管理能力，做到生產(chǎn)管理精細(xì)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確，協(xié)調(diào)勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等的配合工作，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。⑻樹立“用戶第一”的思想，做好施工過程中對(duì)顧客的服務(wù)工作，對(duì)顧客反映的質(zhì)量和服務(wù)問題，不推不拖，及時(shí)組織改進(jìn)，確保顧客滿意。⑼嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)定，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中從公司整體利益出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，處理問題客觀公正，秉公辦事，不徇私情，不以權(quán)謀私。⑽認(rèn)真貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系體系文件，對(duì)所承擔(dān)工程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系負(fù)管理責(zé)任。41. 各事業(yè)承包部， 項(xiàng)目管理公司、各分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部總經(jīng)濟(jì)師、經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理或經(jīng)營(yíng)主管： ⑴組織本單位各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行合同交底。⑵組織編制工程成本設(shè)計(jì)。⑶負(fù)責(zé)工程分包和勞務(wù)分包項(xiàng)目的報(bào)批手續(xù)并參與招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)工程分包和勞務(wù)分包合同的簽訂工作。⑷牽頭組織本單位所有分包合同的評(píng)審工作。⑸負(fù)責(zé)編制和調(diào)整資金使用計(jì)劃，并按月向公司報(bào)送資金計(jì)劃。⑹負(fù)責(zé)分包結(jié)算的復(fù)核及對(duì)建設(shè)方竣工結(jié)算的審核報(bào)送工作。⑺負(fù)責(zé)本單位的法制工作。⑻負(fù)責(zé)制定承包細(xì)則，劃分崗位職能、建立內(nèi)部分配制度，組織本單位內(nèi)部考核和考核分配。⑼負(fù)責(zé)組織本單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析。42. 各事業(yè)承包部，項(xiàng)目管理公司、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)主管：⑴履行監(jiān)督職能，審查經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的合法性與合理性，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等法律、法規(guī)。⑵履行核算職能，組織本單位會(huì)計(jì)人員對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，審核所取得的原始憑證，并根據(jù)其填制或自制記帳憑證，登記總帳、明細(xì)帳，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。⑶負(fù)責(zé)組織本單位的成本計(jì)劃、成本控制工作，督促相關(guān)部門和環(huán)節(jié)降低消耗、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。⑷負(fù)責(zé)組織工程款的收取及拖欠款月報(bào)表的編制。⑸為會(huì)計(jì)資料使用者提供會(huì)計(jì)信息，參與本單位的管理與決策。⑹協(xié)助上級(jí)主管單位、政府職能部門和外部審計(jì)部門的檢查和監(jiān)督工作。⑺支持和協(xié)助其他部門的工作，提供必要的會(huì)計(jì)信息。⑻負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作。，項(xiàng)目管理公司、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部材料部長(zhǎng)：⑴組織本單位材料人員，根據(jù)公司材料管理辦法，結(jié)合本單位實(shí)際，制定本單位材料管理實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。⑵參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案的編制工作，策劃施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理，以及材料節(jié)約措施。⑶負(fù)責(zé)材料計(jì)劃管理和主要材料招標(biāo)工作，隨時(shí)掌握市場(chǎng)材料價(jià)格信息，努力確保材料供應(yīng)和降低材料采購(gòu)成本。⑷負(fù)責(zé)組織對(duì)材料的檢測(cè)驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)保管和使用中的管理，包括確定管理、運(yùn)輸、標(biāo)識(shí)、貯存等要求。對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)存放的顧客提供用于工程施工的物資設(shè)備，視同公司自有財(cái)產(chǎn)，按照公司管理制度進(jìn)行管理，包括檢驗(yàn)和試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向顧客通報(bào)。⑸積極推行材料計(jì)算機(jī)軟件管理。組織建立健全本單位各種材料管理臺(tái)帳，努力降低材料消耗成本。⑴掌握公司所推行的質(zhì)量、環(huán)境、 職業(yè)健康安全國(guó)際管理標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件；了解建筑施工企業(yè)管理知識(shí)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)；學(xué)習(xí)審核方法和技巧，不斷提高自身的素質(zhì)和能力；做好本單位貫標(biāo)工作。⑵按照公司年度貫標(biāo)工作計(jì)劃開展工作；負(fù)責(zé)組織本單位員工學(xué)習(xí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件；指導(dǎo)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本單位的運(yùn)行實(shí)施。⑶ 負(fù)責(zé)按照公司體系文件策劃的要求，對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本單位的運(yùn)行實(shí)施情況，進(jìn)行日常監(jiān)督和自審；對(duì)本單位在內(nèi)審、外審、自審和日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合或潛在不符合，參與糾正與預(yù)防措施的制定，監(jiān)督糾正與預(yù)防措施的實(shí)施，驗(yàn)證措施的有效性。⑷按照計(jì)劃參加公司內(nèi)審、擔(dān)任公司外審的聯(lián)絡(luò)員；參加公司內(nèi)審時(shí)，認(rèn)真編制、填寫、收集和提交審核記錄；在審核中堅(jiān)持原則，善于溝通，確保審核的獨(dú)立、客觀、公正和有效性，按照公司相關(guān)體系文件的要求完成審核任務(wù)；擔(dān)任外審聯(lián)絡(luò)員時(shí)，要起到溝通審核員與被審核單位的作用，認(rèn)真記錄審核過程，向貫標(biāo)工作主管部室匯報(bào)。⑸認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的合理化建議，起到溝通公司管理層與基層單位的紐帶作用。⑹保證貫標(biāo)工作各種原始記錄的完整性和可追溯性。：⑴配合主任工程師編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。⑵編制分項(xiàng)、分部或特殊工程部位的施工方案，并對(duì)其可行性和執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。⑶編寫各分項(xiàng)工程技術(shù)交底，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。⑷負(fù)責(zé)填寫施工過程各種技術(shù)資料，并負(fù)責(zé)收集和整理，為其全面性和真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé)。⑸參與不合格品的評(píng)審和質(zhì)量事故的處理，參與制定糾正和預(yù)防措施。：⑴貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方頒布的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等，對(duì)所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督責(zé)任。⑵參加圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理措施的制定，參加工程質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)受，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理。⑶負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過程質(zhì)量的日常檢查和定期檢查，督促檢查“三檢制”落實(shí)情況，認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄。⑷發(fā)現(xiàn)進(jìn)貨的過程出現(xiàn)不合格或潛在不合格，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系文件有關(guān)規(guī)定對(duì)不合格品進(jìn)行處置，及時(shí)驗(yàn)證處置效果；對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)。⑸按期向公司質(zhì)量管理部報(bào)送質(zhì)量檢查表和質(zhì)量活動(dòng)情況。⑹負(fù)責(zé)建立健全工程質(zhì)量管理臺(tái)帳、資料、報(bào)表，填寫質(zhì)檢日志，編制工程質(zhì)量總結(jié)。：⑴負(fù)責(zé)編制本單位的《項(xiàng)目經(jīng)理部（分公司）信息化工程方案》，和《項(xiàng)目信息化設(shè)備的配置計(jì)劃》。⑵負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部（分公司）信息化建設(shè)的實(shí)施。⑶負(fù)責(zé)本單位計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、軟件包使用的日常維護(hù)和保養(yǎng)；⑷負(fù)責(zé)為本單位管理人員提供基本的技術(shù)支持，組織本單位管理人員的信息化知識(shí)培訓(xùn)。：⑴貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)頒布的測(cè)量規(guī)范、規(guī)程和上級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度，編制工程測(cè)量方案，具體負(fù)責(zé)本單位的測(cè)量工作。⑵熟悉測(cè)量規(guī)范、規(guī)則和儀器性能，遵守操作規(guī)則及各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量裝置的定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)（管）等工作。⑶認(rèn)真執(zhí)行各種施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和質(zhì)量意識(shí)，對(duì)測(cè)量放線造成的差錯(cuò)及損失負(fù)直接責(zé)任。⑷根據(jù)施工順序，及時(shí)做好測(cè)量放線工作，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)線確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行下道工序。⑸負(fù)責(zé)測(cè)量過程中原始數(shù)據(jù)的記錄，對(duì)各種測(cè)量?jī)x器做好維護(hù)和保養(yǎng)工作。⑹熟悉施工圖紙，建立健全工程項(xiàng)目測(cè)量檔案、臺(tái)帳、記錄、資料，對(duì)測(cè)量資料的真實(shí)性、正確性負(fù)責(zé)。⑺參加測(cè)量事故分析、處置。：⑴負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。⑵協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全競(jìng)賽、安全預(yù)防等活動(dòng)，做好安全交底和日常安全檢查工作。⑶參加編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，提出具體意見并監(jiān)督執(zhí)行。⑷定期組織安全教育、培訓(xùn)，提高全體員工的安全意識(shí)。⑸深入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格安全管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素或隱患，及時(shí)進(jìn)行處理，確保施工生產(chǎn)安全，認(rèn)真總結(jié)吸取事故教訓(xùn)，包括其它單位事故教訓(xùn)，改進(jìn)工作措施。⑹負(fù)責(zé)履行監(jiān)督職能，認(rèn)真監(jiān)督施工單位做好安全防護(hù)工作，切實(shí)做好安全防護(hù)工作。⑺負(fù)責(zé)對(duì)職工和外施隊(duì)進(jìn)行安全教育，提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。：⑴貫徹執(zhí)行環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)方針、政策和法規(guī)。⑵掌握北京市的有關(guān)規(guī)定及集團(tuán)總公司編寫的《施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作實(shí)施細(xì)則》，編制施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度、防止各種污染措施并監(jiān)督執(zhí)行。⑶制定并組織實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保治理方案及治理措施。⑷負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)控，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲測(cè)定報(bào)告、噪聲測(cè)定原始記錄、污染源登記表等環(huán)保資料的積累和整理。⑸施工前到所在區(qū)域環(huán)保局辦理有關(guān)審批手續(xù)。⑹每月按規(guī)定對(duì)所在工地環(huán)保工作進(jìn)行檢查評(píng)分，同時(shí)填寫《施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄表》。（環(huán)境保護(hù)部分）⑺按照公司管理體系文件要求，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部《環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)及控制措施》、《環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)》、《環(huán)境管理方案》、《重要環(huán)境因素清單》，填寫《環(huán)境法律、法規(guī)遵循情況統(tǒng)計(jì)表》、《環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表》，并按時(shí)向技術(shù)管理部上報(bào)。⑻協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)妥善處理重大污染事故、施工擾民等問題，及時(shí)上報(bào)公司。⑼積極組織施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保宣傳教育、普及環(huán)?？蒲懈镄碌软?xiàng)活動(dòng)。：⑴編制項(xiàng)目施工預(yù)算、分解目標(biāo)成本到各業(yè)務(wù)部門；⑵參與分包及勞務(wù)分包招標(biāo)，負(fù)責(zé)編制標(biāo)底，并起草簽訂分包和勞務(wù)分包合同；⑶參與分包和勞務(wù)分包合同的評(píng)審；⑷負(fù)責(zé)登錄分包合同臺(tái)帳和分包結(jié)算臺(tái)帳；⑸負(fù)責(zé)分包結(jié)算的初步審核及對(duì)建設(shè)方結(jié)算的編制工作； ：⑴收集、整理、與合同有關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)文件。⑵保存本單位發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)合同的副本或復(fù)印件并建立合同臺(tái)帳。⑶參加本單位所簽訂經(jīng)濟(jì)合同的初步評(píng)審，對(duì)有關(guān)法律的條款及合同文本的格式負(fù)責(zé)。⑷負(fù)責(zé)洽商、變更等各種合同性資料的保存。⑸為各類經(jīng)濟(jì)糾紛提供合同資料。：⑴統(tǒng)一管理本單位所有計(jì)量器具，建立計(jì)量器具管理臺(tái)帳，隨時(shí)進(jìn)行計(jì)量器具的核對(duì)工作，保證計(jì)量器具帳物相符。⑵編制本單位計(jì)量器具購(gòu)置、封存、開封和報(bào)廢計(jì)劃，報(bào)經(jīng)公司技術(shù)管理部批準(zhǔn)后實(shí)施。⑶編制在用計(jì)量器具（A、B類）年度周期檢定計(jì)劃，報(bào)經(jīng)公司技術(shù)管理部審核后嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。每六個(gè)月進(jìn)行一次C類（一般性管理）計(jì)量器具的外觀檢查和對(duì)比校準(zhǔn)檢查，做好原始檢查校準(zhǔn)記錄。⑷對(duì)所有計(jì)量器具進(jìn)行標(biāo)識(shí)，無法粘貼標(biāo)識(shí)的，要用標(biāo)志牌標(biāo)明器具狀況。使用計(jì)量器具時(shí)，要嚴(yán)格發(fā)放和交接手續(xù)，正確維護(hù)保養(yǎng)，確保器具處于良好狀態(tài)。⑸發(fā)現(xiàn)有效期內(nèi)失準(zhǔn)的計(jì)量器具，要立即組織修理、調(diào)整及校準(zhǔn)，并查明失準(zhǔn)原因，做好相關(guān)記錄，送公司技術(shù)管理部審核后歸檔保存。：⑴嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程，制定項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃，認(rèn)真填寫試驗(yàn)記錄，對(duì)試驗(yàn)方法和提供的試驗(yàn)數(shù)據(jù)承擔(dān)責(zé)任，及時(shí)收集、索取試驗(yàn)報(bào)告交資料員歸檔。⑵對(duì)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料，按規(guī)定采集試樣，填寫試驗(yàn)委托單，送試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)或復(fù)檢；對(duì)采集試樣的代表性負(fù)責(zé)。⑶負(fù)責(zé)換算混凝土和砂漿施工配合比，填寫混凝土（砂漿）配料通知單，同時(shí)嚴(yán)格檢查計(jì)量器具的準(zhǔn)確度，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后方可進(jìn)行混凝土（砂漿）施工。⑷在混凝土澆注和砂漿砌筑等過程中，按試驗(yàn)規(guī)程制作混凝土和砂漿抗壓強(qiáng)度試件，按規(guī)定周期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)或同條件養(yǎng)護(hù)，按時(shí)送試驗(yàn)室試壓，對(duì)試件的代表性和制作過程負(fù)責(zé)。⑸按照公司《施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)管理規(guī)定》要求做好各類試驗(yàn)記錄或臺(tái)帳。：⑴負(fù)責(zé)收集掌握市場(chǎng)信息，對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì),做到心中有數(shù)。⑵根據(jù)本單位材料采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)所要采購(gòu)的材料進(jìn)行多方詢價(jià)和質(zhì)量認(rèn)定，落實(shí)貨源渠道，及時(shí)組織采購(gòu)供應(yīng)。⑶主要材料實(shí)行招投標(biāo)制度，堅(jiān)持貨比三家的原則，做到“三比一算”使采購(gòu)的材料價(jià)格合理。⑷負(fù)責(zé)批量采購(gòu)材料的材料買賣合同簽訂。對(duì)合同條款必須認(rèn)真擬定核實(shí)無誤，并在合同中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、數(shù)量、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及違約責(zé)任。⑸對(duì)所采購(gòu)的材料必須滿足公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系要求。并及時(shí)向會(huì)計(jì)報(bào)帳。：⑴堅(jiān)守崗位，隨叫隨到，收料認(rèn)真負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確及時(shí)驗(yàn)收上帳。⑵嚴(yán)格執(zhí)行收料“三驗(yàn)制”即驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)品種規(guī)格型號(hào)，把住材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)。⑶建立進(jìn)出材料登記臺(tái)帳及計(jì)量檢測(cè)記錄，認(rèn)真辦理進(jìn)出料手續(xù)，確認(rèn)無誤后及時(shí)登帳。⑷嚴(yán)格按照施工平面布置圖及材料管理規(guī)定，合理規(guī)范存放各類材料及構(gòu)配件，標(biāo)識(shí)清楚，做到帳卡物相符。⑸隨時(shí)向采購(gòu)人員提供材料收、支、存情況。：⑴按會(huì)計(jì)科目建立材料資金總帳及各分項(xiàng)資金臺(tái)帳。⑵對(duì)供貨憑證報(bào)銷的原始憑證進(jìn)行審核，即：資金、單據(jù)、隨合同同行的小票和收條是否與實(shí)際發(fā)生金額相符，做到帳帳相符。⑶按會(huì)計(jì)科目分類記帳，以當(dāng)月所編制的供貨憑證，按憑證號(hào)碼順序，及時(shí)準(zhǔn)確書寫清楚，并向財(cái)務(wù)報(bào)帳，做好月結(jié)累計(jì)工作。⑷每月按供銷收支，資金分類分項(xiàng)，按時(shí)編制材料收、支、存資金匯總表，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好月季報(bào)表匯總工作。⑸按照公司計(jì)算機(jī)管理軟件要求，及時(shí)把數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)，保存好各類電子臺(tái)帳。⑹負(fù)責(zé)開具發(fā)料單。：⑴以施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，根據(jù)工程進(jìn)度，編制設(shè)備使用計(jì)劃，組織進(jìn)場(chǎng)，保證滿足施工需要。⑵負(fù)責(zé)組織中小型機(jī)械設(shè)備的安裝調(diào)試、操作使用、維護(hù)保養(yǎng)工作。⑶落實(shí)大中型設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)條件的準(zhǔn)備工作。參與租用設(shè)備的到場(chǎng)驗(yàn)收。⑷對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備，按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備標(biāo)識(shí)，建立各類設(shè)備資料及管理臺(tái)帳，做到帳、物、卡相符。準(zhǔn)確及時(shí)匯總上報(bào)各類報(bào)表。⑸對(duì)設(shè)備的環(huán)境因素、危害因素進(jìn)行監(jiān)視，減少和控制對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，預(yù)防和減少設(shè)備事故，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑹監(jiān)督施工設(shè)備操作者，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，并持證上崗。⑺制定和落實(shí)設(shè)備安全運(yùn)行的制度和措施，組織施工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保施工設(shè)備處于良好狀態(tài)。參與設(shè)備事故的分析處理工作。⑻負(fù)責(zé)自購(gòu)機(jī)械設(shè)備的攤銷，及租賃機(jī)械的租賃費(fèi)用結(jié)算。：⑴負(fù)責(zé)外施隊(duì)伍使用情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。⑵負(fù)責(zé)外施隊(duì)伍內(nèi)業(yè)資料管理工作。⑶協(xié)助相關(guān)部門對(duì)外施隊(duì)伍進(jìn)行遵紀(jì)守法、衛(wèi)生防疫、內(nèi)務(wù)管理、治安消防等方面的教育管理。⑷負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)“五個(gè)一樣”、“五增”、“六項(xiàng)管理規(guī)定”活動(dòng)的開展。⑸協(xié)助本單位主管領(lǐng)導(dǎo)搞好外施勞動(dòng)力合理調(diào)劑使用。⑹按時(shí)上報(bào)和提供外施隊(duì)伍有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)收集、整理相關(guān)記錄，送公司勞務(wù)部歸檔保存。⑺掌握外部施工隊(duì)伍的質(zhì)量保證能力和施工技術(shù)水平，定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并做好考核記錄。⑻發(fā)現(xiàn)外部施工隊(duì)伍管理混亂，操作技能滿足不了質(zhì)量要求，及時(shí)提出整頓或辭退意見，報(bào)主管部門處置。：⑴負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、政策和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，廉潔自律，實(shí)事求是，秉公辦事。⑵負(fù)責(zé)向職工宣傳勞動(dòng)政策，法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷增強(qiáng)廣大職工遵紀(jì)守法的自覺性。⑶負(fù)責(zé)職工調(diào)配、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)工資、勞動(dòng)保險(xiǎn)、職工教育、住房公積金等管理工作。⑷建立建全職工工資、各類保險(xiǎn)和培訓(xùn)等臺(tái)帳。每月按時(shí)向業(yè)務(wù)部門報(bào)各類報(bào)表，應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。⑸負(fù)責(zé)監(jiān)督和實(shí)施持證上崗的管理工作。⑹負(fù)責(zé)編制崗位培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)教育的培訓(xùn)計(jì)劃。⑺負(fù)責(zé)各類專業(yè)人才的職稱評(píng)審、申報(bào)等管理工作。⑻負(fù)責(zé)做好人力資源的信息化管理工作。隨時(shí)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供⑼負(fù)責(zé)對(duì)違紀(jì)職工的處理。做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，事因清楚，材料齊全，及時(shí)上報(bào)，并提出合理的處理意見。⑽積極參加業(yè)務(wù)系統(tǒng)的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核指標(biāo)。：⑴配合生