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六公司管理制度及崗位職責(zé)-資料下載頁

2025-04-12 12:01本頁面
  

【正文】 責(zé)行車前車輛各部位的檢查工作,確保車輛性能良好、運(yùn)行正常。做好本車的使用、保養(yǎng)、修理,達(dá)到安全行駛無事故。做好車輛例保,并主動(dòng)配合修理工作業(yè),協(xié)助修理工提高修車質(zhì)量。負(fù)責(zé)控制燃油、潤滑油及其它零配件的單車消耗,注重節(jié)約,提高單車凈產(chǎn)值。負(fù)責(zé)本車各種記錄資料的填寫和整理,做到資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。定期檢查車輛機(jī)械狀況,發(fā)現(xiàn)壞損及時(shí)修理、更換,以保證行車安全。做好車輛內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工作。努力學(xué)習(xí)文化、鉆研技術(shù),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。修理工崗位職責(zé)遵守修理制度、規(guī)則,按要求進(jìn)行工作。嚴(yán)格按修保項(xiàng)目的修保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程執(zhí)行,搞好車輛保修工作,確保維修質(zhì)量,努力提高車輛修保一次成功率和交車一次成功率。合理使用清洗油和修保配件,在不影響修保質(zhì)量的前提下,做好修舊利廢工作,做到勤儉節(jié)約,努力降低單車修保費(fèi)用。負(fù)責(zé)各種修保資料、記錄的填寫整理,做到資料數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)確、整潔。注意修保過程中的安全措施,避免造成機(jī)械損傷和人身傷亡事故的發(fā)生。修車后,做到場地清掃干凈、工完料凈、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù),掌握本崗位應(yīng)知應(yīng)會知識,達(dá)到能獨(dú)立處理一般性故障。裝載機(jī)、挖掘機(jī)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)車輛運(yùn)行前的檢查和準(zhǔn)備工作,確保性能良好,正常運(yùn)行。在生產(chǎn)作業(yè)中,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁酒后開車,杜絕干私活,做到裝挖及時(shí),提高生產(chǎn)效率。負(fù)責(zé)做好本人駕駛車輛的例保,并主動(dòng)配合修理工做好修理工作,協(xié)助修理工提高修車的質(zhì)量。負(fù)責(zé)控制燃油、潤滑油及其它零配件的單車消耗,注重節(jié)約,提高單車凈產(chǎn)值。負(fù)責(zé)本車各種記錄資料的填寫和整理,做到資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)定期檢查車輛機(jī)械狀況及輪胎等部位,發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)更換,以保證行車安全。負(fù)責(zé)做好本車內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。努力學(xué)習(xí)文化、鉆研技術(shù)、不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。食堂管理制度食堂就餐人員一律憑錢票在窗口排隊(duì)買飯,工作人員不準(zhǔn)收現(xiàn)金,不準(zhǔn)賒賣飯菜。非管理人員和食堂工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入廚房和庫房,就餐人員不準(zhǔn)向食堂工作人員索要食堂物品。炊事人員要不斷提高技術(shù)水平,熱情為職工服務(wù),認(rèn)真聽取就餐人員意見。炊事人員要合理安排工作時(shí)間,保證準(zhǔn)時(shí)開飯,讓職工吃上可口的熱飯、熱菜。食堂工作人員要掌握工地職工的人數(shù)變化規(guī)律,盡力做到不?;蛏偈o埐?,防止浪費(fèi)。努力搞好食堂食堂周圍的環(huán)境衛(wèi)生,加強(qiáng)火源、電源管理,防止發(fā)生火災(zāi)事故,做到死守,人走火滅。嚴(yán)禁食堂工作人員私自出售或向他人贈送主、副食。食堂工作人員要搞好成本管理,達(dá)到月收支平衡,對回收錢票要逐餐清點(diǎn)、登記、保證錢票周轉(zhuǎn)暢通,并要按月公布食堂帳目。黨員管理制度嚴(yán)格黨員的組織生活、堅(jiān)持“三會一課”制度,全體黨員,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺過好雙重組織生活,不做特殊黨員。堅(jiān)持定期匯報(bào)思想工作制度,黨員每月向黨小組或支部匯報(bào)一次思想和工作情況,支部每半年向黨員大會報(bào)告一次工作。加強(qiáng)黨員管理的基礎(chǔ)工作。支部建立黨員名冊,清楚黨員的自然情況,隨時(shí)為黨委提供準(zhǔn)確數(shù)字。圍繞黨的中心工作,結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“評議黨員”活動(dòng),加強(qiáng)黨員思想教育,充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的先鋒模范作用。依據(jù)黨員標(biāo)準(zhǔn)和綏化市委對民主評議黨員工作的規(guī)定,黨支部每年在元旦前對黨員評議一次。堅(jiān)持黨要管黨的原則,每半年對黨員考核一次。支部依據(jù)生產(chǎn)情況,不定期召開會議,分析黨內(nèi)外群眾的意見,針對群眾提出的問題,制定整改措施。根據(jù)黨章的要求,嚴(yán)格認(rèn)真地做好發(fā)展黨員工作,同時(shí),對不合格黨員,依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。共青團(tuán)工作制度堅(jiān)持抓好青年的系統(tǒng)教育和日常思想教育,了解青年心理、思想動(dòng)態(tài),針對他們的特點(diǎn),進(jìn)行比較系統(tǒng)的愛國主義、集體主義、社會主義、共產(chǎn)主義思想教育,進(jìn)行日常的形勢任務(wù)、職業(yè)道德和社會公德教育,以及普法教育和爭做“四有”新人教育。圍繞黨委中心工作和上級團(tuán)委部署,每季度召開一次會議,布置檢查政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)工作完成情況,每半年總結(jié)一次。做好基層團(tuán)組織的換屆改選和團(tuán)干部的配備工作,基層團(tuán)支部每年改選一次。做好團(tuán)員的發(fā)展工作,嚴(yán)格按照團(tuán)員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展團(tuán)員。做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨工作,加強(qiáng)對團(tuán)員的思想教育,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)青年入黨的積極分子,及時(shí)推薦上報(bào)黨組織。做好團(tuán)費(fèi)收繳和使用工作。工會工作制度工會在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,代表工人階級利益,是為廣大職工群眾說話辦事的政治團(tuán)體,積極主動(dòng)地圍繞黨的中心任務(wù)開展工作。堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去的工作方法,深入群眾、扎根群眾,和群眾交知心朋友,做群眾的貼心人。維護(hù)職工群眾的根本利益,勇敢地扶持正氣,抵制歪風(fēng),反映群眾的呼聲和要求,向一切違法亂紀(jì)現(xiàn)象作斗爭。積極參與企業(yè)的民主管理,開展社會主義勞動(dòng)競賽,開展技術(shù)革新和技術(shù)改造,提合理化建議,組織技術(shù)協(xié)作和崗位練兵,及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。按工會章程發(fā)展新會員,按時(shí)收繳會費(fèi),辦理會員關(guān)系。保護(hù)女職工的權(quán)利和利益,充分發(fā)揮女職工在兩個(gè)文明建設(shè)中的作用,關(guān)心女職工的生活,及時(shí)反映她們的意見和要求,廣泛開展?fàn)幃?dāng)“三八”紅旗手和“五好家庭”活動(dòng),樹立典型,及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。鼓勵(lì)職工自學(xué)成才,有計(jì)劃地選送人員外培。機(jī)械設(shè)備管理制度貫徹執(zhí)行上級主管部門下發(fā)的機(jī)電管理規(guī)定、辦法,認(rèn)真落實(shí)養(yǎng)重于修、防重于治的管理方針。在設(shè)備管理上,公司實(shí)行統(tǒng)一調(diào)動(dòng),未經(jīng)允許,任何人不得私自動(dòng)用機(jī)械設(shè)備或?qū)⒃O(shè)備轉(zhuǎn)讓他人使用。公司設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備日常管理工作,定期檢查設(shè)備使用狀況,及時(shí)安排設(shè)備檢修、保養(yǎng)和大中修計(jì)劃。建立健全設(shè)備技術(shù)檔案,做到認(rèn)真填寫、項(xiàng)目齊全。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,合理安排使用設(shè)備,禁止超負(fù)荷作業(yè),努力延長設(shè)備使用壽命。建立土方機(jī)械雙班交接制度,使用設(shè)備人員在交接班時(shí),可相互了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、清點(diǎn)工具,同時(shí)進(jìn)行班次保養(yǎng)。對設(shè)備抱瓦、斷軸、搗缸等重大事故,要及時(shí)查明原因,寫出書面材料上報(bào)并追查事故責(zé)任者。計(jì)劃管理制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針政策,逐步完善計(jì)劃的周密性和按程序組織施工。計(jì)劃既要積極穩(wěn)妥可靠,又不留有余地,計(jì)劃指標(biāo)要做到長計(jì)劃短安排,以短計(jì)劃保長計(jì)劃。建立計(jì)劃檢查制度,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行中的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,保證全面計(jì)劃的完成。材料管理制度按施工圖計(jì)劃材料量編制出施工器材計(jì)劃,并確定材料來源。材料采購要從質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格及交貨期等方面考慮,滿足施工需要,采購前要制訂優(yōu)化的采購定貨方案,保證質(zhì)量、保證工期及降低工程成本的要求。材料運(yùn)輸要選好運(yùn)輸路線,選擇責(zé)任心強(qiáng)的人員押運(yùn),以確保材料安全。材料檢驗(yàn)人員要按規(guī)定對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查,如規(guī)格、標(biāo)記、型號、外型幾何尺寸、數(shù)量等,如無疑義的,檢驗(yàn)人員才可在器材驗(yàn)收單上加蓋允許入庫或進(jìn)場印記,對不合格品有權(quán)拒收。對接收入庫的材料要做到“四相符”:即帳、卡、物、質(zhì)量保證文件相符。定期對材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、損壞等問題,及時(shí)采取有效措施加以處理。領(lǐng)料時(shí),要填好器材領(lǐng)用單,寫明材料名稱、材質(zhì)、規(guī)格、型號、數(shù)量,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后,交保管員核發(fā),發(fā)放時(shí)要保證規(guī)格正確、數(shù)量準(zhǔn)確。工程剩余材料必須辦理退庫手續(xù)。生產(chǎn)管理制度根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,及時(shí)調(diào)節(jié)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,搞好協(xié)調(diào)配合,保證全面完成生產(chǎn)任務(wù)。采取積極有利措施,協(xié)調(diào)人、財(cái)、機(jī)、料,保證各工種、各工序生產(chǎn)有序地進(jìn)行。按時(shí)召開生產(chǎn)碰頭會,檢查會議決議的落實(shí)情況。搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù),不斷改善職工的勞動(dòng)條件,不斷推進(jìn)科技進(jìn)步和現(xiàn)代化管理,提高施工質(zhì)量、節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)約,提高經(jīng)濟(jì)效益。危險(xiǎn)作業(yè)許可制度凡是動(dòng)火、起重、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)及其它特種作業(yè)必須開具作業(yè)票,方可作業(yè)。外雇人員,必須經(jīng)過安全教育并取得培訓(xùn)證書,方可進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。各種設(shè)備,特別是特種設(shè)備,要檢查設(shè)備及人員證件是否齊全、是否合格,對不符合安全要求的一律不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場施工。對從事特種作業(yè)和其它高危險(xiǎn)作業(yè)的人員,必須從嚴(yán)要求,凡患有禁忌疾病或身體不適的,不準(zhǔn)上崗作業(yè)。上崗前6小時(shí),不準(zhǔn)飲酒。特種作業(yè)人員必須持證上崗,高危險(xiǎn)作業(yè),沒有安全人員監(jiān)護(hù)的,不準(zhǔn)開工。具備條件的高空作業(yè)必須搭設(shè)作業(yè)平臺,設(shè)置防護(hù)欄桿,并掛設(shè)安全網(wǎng);不具備搭設(shè)作業(yè)平臺條件的,要掛好安全帶。五級以上大風(fēng)天,禁止登高作業(yè)。54 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