【正文】 年 月 日 身份證復(fù)印件： 四、勞動合同管理1. 公司的勞動合同是根據(jù)中華人民共和國勞動法和相關(guān)法律制定，員工一經(jīng)錄用均應(yīng)與公司簽署勞動合同，并履行合同規(guī)定的權(quán)利和責(zé)任。2. 勞動合同內(nèi)容大致包括：1) 姓名、身份證號碼、住址。2) 員工到職日期、合同起止日期。3) 職位名稱。4) 辦公時間。5) 保險福利待遇：享有保險、公積金及各種津貼等。6) 工作紀(jì)律。7) 員工有責(zé)任及義務(wù)將公司業(yè)務(wù)內(nèi)容保密。8) 勞動合同變更、解除、終止、續(xù)訂。9) 經(jīng)濟(jì)補償及勞動糾紛。10) 《保密協(xié)議》11) 《擔(dān)保協(xié)議》 3. 員工在遇到人事變更、離職或合同到期時，由公司負(fù)責(zé)進(jìn)行相應(yīng)的合同變更、解除、終止或續(xù)簽。4. 員工入職時應(yīng)承諾已與原單位解除勞動合同，如因個人隱瞞事實、弄虛作假導(dǎo)致勞動合同糾紛，公司概不負(fù)責(zé)。5. 公司與員工雙方續(xù)簽勞動合同均應(yīng)在原合同期滿前30天提出續(xù)簽意見，如雙方同意續(xù)簽，則按照原合同期滿日為開始日，續(xù)簽一年，以次類推，員工在公司內(nèi)工齡以累積服務(wù)年限計算。五、離職管理離職原因1) 辭退下列情況，公司可無償辭退員工(詳情見于《勞動合同》)a 不滿意員工在試用期的表現(xiàn)。b 嚴(yán)重違反公司的雇用紀(jì)律或規(guī)章。c 公司因員工失職或貪污而導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失。d 刑事犯罪。e 工作能力不足，對工作不勝任。疾病及意外(非因工作引起)。2) 員工辭職（詳情見于《勞動合同》）a 員工因個人理由，辭退其現(xiàn)有職位，試用期間應(yīng)提前7天通知所在部門同時通知公司，轉(zhuǎn)正后應(yīng)提前30天通知所在部門同時通知公司。并填寫《員工辭職申請表》。b 如勞動合同單獨列明經(jīng)協(xié)約的辭職通知期，應(yīng)以協(xié)約規(guī)定作準(zhǔn)。3) 公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移包括部門內(nèi)部或公司內(nèi)部平調(diào)、升職及降職。離職的審批程序1) 辭退a 有關(guān)部門需填寫《員工辭退申請表》，列明對特定員工的辭退原因，簽字確認(rèn)后，交予公司。b公司就申請?zhí)峁┮庖?，看是否有違勞動法，又或有更好解決方案，將意見填于表上，若有需要，公司約見員工，以便加深對事件的了解。表格交公司 審批。c 審批后，公司與被辭退員工做辭退面談，并通知其到辦理離職手續(xù)。d公司負(fù)責(zé)將《員工辭退申請表》歸入該員工個人檔案，并通知財務(wù)、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更。e 離職結(jié)算當(dāng)日清，工作交接最多不超過3天。2) 員工辭職a 員工提出辭職申請,填寫《員工辭職申請表》，列明辭職原因并簽字，部門經(jīng)理應(yīng)與其面談了解員工辭職原因?！秵T工辭職申請表》經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)簽字后，交予公司。b 公司與該員工面談，了解其辭職理由，填寫《員工離職面談記錄》，并與其部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理進(jìn)行溝通，如有必要，進(jìn)行挽留。c公司負(fù)責(zé)將《員工辭職申請表》歸入該員工個人檔案，并通知財務(wù)、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更。3) 公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移a 公司內(nèi)部調(diào)動直屬部門經(jīng)理填報《員工情況變動申請表》，報公司備案。公司將員工《員工情況變動申請表》存入員工個人檔案內(nèi)，并在公司內(nèi)部發(fā)員工職位變動通知。b 不同部門間調(diào)動涉及的兩個部門經(jīng)理在協(xié)商的情況下共同簽批《員工職位變動申請表》，報公司備案。公司將《員工職位變動申請表》存入員工個人檔案內(nèi)，并通知財務(wù)部、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更。并在公司內(nèi)部發(fā)員工職位變動通知。c員工升職或降職員工升職或降職包括內(nèi)部升降職，及不同部門間升降職。由員工直屬部門經(jīng)理填報《員工職位變動申請表》（如為部門間升降職，公司填寫），內(nèi)容包括升降后職位，升降職后匯報關(guān)系，升降后工資等明確的變化，如有需要，需后附人力資源預(yù)算、員工表現(xiàn)、升職后的能力、對部門其它員工的影響等說明，報公司審批，審批后公司備案。公司將《員工職位變動申請表》存入員工個人檔案內(nèi)，并通知財務(wù)部、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更。簽署員工升職祝賀信或降職通知信保密發(fā)送給員工本人。并在公司內(nèi)部發(fā)布員工職位變動通知。離職交接需知1) 離職交接手續(xù)適用于員工跨部門調(diào)動或調(diào)離本公司。2) 員工離職須填寫《員工離職交接清單》，并獲得以下各負(fù)責(zé)人簽字。a 向所在部門負(fù)責(zé)人交還工作資料、實現(xiàn)銷售收入的應(yīng)收款，提交《工作交接說明》。b歸還公物，并取得負(fù)責(zé)人簽字,具體交接物品清單由行政部草擬。c向公司交還物品和資料。具體交接物品清單由公司草擬。d 向公司辦理個人關(guān)系轉(zhuǎn)移等。具體交接清單由公司草擬。e向財務(wù)部結(jié)清借款支票、借款現(xiàn)金、應(yīng)發(fā)工資等。具體交接清單由財務(wù)部草擬。3) 將填寫清楚的《員工離職交接表》交予公司，并由公司核實無誤，即可辦理離職手續(xù)。4) 員工未能全部交還公司的物品，公司應(yīng)統(tǒng)籌及通知該員工三天內(nèi)全數(shù)交還，否則停止發(fā)放最后薪金及公司職業(yè)推薦信。如仍未能補償公司的損失，公司保留一切追討的法律權(quán)利。5) 若交還之物品無故損壞，公司有權(quán)酌情要求離職員工做出賠償。 六、管理權(quán)限1. 公司人力資源管理權(quán)限分為建議權(quán)限、決定權(quán)限及監(jiān)督權(quán)限。2. 公司所有在冊員工均具有人力資源建議權(quán)限，可對公司日常的人力資源管理提出建設(shè)性意見，公司應(yīng)對合理建議根據(jù)公司情況及時采納并對建議者及時回復(fù)。同時員工有對各級人力資源管理申述的權(quán)利，申述處理機(jī)構(gòu)為公司考核委員會，申述接受部門為公司。3. 公司副總經(jīng)理/總監(jiān)級以上員工具有相應(yīng)人力資源職能決定權(quán)，權(quán)限的規(guī)定如下 ：1) 人員聘用權(quán)： 部門經(jīng)理、總監(jiān)對直屬人員的招聘和錄用具有決定權(quán)，但前提為人員的招聘和錄用需經(jīng)過公司審核并同意，并報公司同意，公司有權(quán)根據(jù)公司情況作最終決定權(quán)。 主管級別以上的員工和涉及公司機(jī)密崗位的員工，例如財務(wù)、人事等公司只有建議權(quán)。2) 人員轉(zhuǎn)正審批權(quán)：部門經(jīng)理、 總監(jiān)對直屬人員轉(zhuǎn)正具有決定權(quán)（包括延長試用期、辭退、按期轉(zhuǎn)正），公司可對其決定提出專業(yè)建議。針對提前轉(zhuǎn)正員工需報公司同意。3) 勞動合同是否續(xù)簽權(quán)：部門經(jīng)理、總監(jiān)對直屬人員勞動合同到期是否續(xù)簽具有決定權(quán)，但針對不續(xù)簽員工需向公司提出足夠充分的理由，其理由必須符合公司有關(guān)人力資源有關(guān)規(guī)定。公司可對其決定提出專業(yè)建議。對在公司工作滿兩年的員工提前不續(xù)簽合同申請需經(jīng)公司同意。4) 辭退員工權(quán)利：部門經(jīng)理、總監(jiān)對直屬人員具有辭退決定權(quán)，但需向公司提出足夠充分的理由，其理由必須符合公司有關(guān)人力資源有關(guān)規(guī)定。公司可對其決定提出專業(yè)建議。對員工的辭退需經(jīng)公司同意。5) 員工內(nèi)部調(diào)動決定權(quán)：部門經(jīng)理、總監(jiān)對直屬崗位具有人員調(diào)入及調(diào)出的決定權(quán)，但需向公司提出足夠充分的理由，其理由必須符合公司有關(guān)人力資源有關(guān)規(guī)定。人員的調(diào)入及調(diào)出需符合公司人力資源整體規(guī)劃，經(jīng)公司同意。6) 員工升降職級、升降薪資的最初決定權(quán)：部門經(jīng)理、總監(jiān)對直屬人員具有升降職級、升降薪資的最初決定權(quán)，除需向公司提出足夠充分的理由，其理由必須符合公司有關(guān)人力資源有關(guān)規(guī)定外，升降職級、升降薪資的幅度需由公司共同決定。7) 人員薪資決定權(quán)：有關(guān)人薪資水平及職級的最終決定權(quán)在公司，各相關(guān)經(jīng)理可根據(jù)人員情況提出建議。針對特殊需求的人員，薪資水平由公司共同決定。8) 假期審批權(quán)：部門經(jīng)理、總監(jiān)對直屬人員的休假申請及時間、天數(shù)具有全部決定權(quán)，但需符合公司相關(guān)規(guī)定，公司可對其決定提出專業(yè)建議。超過公司規(guī)定的休假天數(shù)需報公司同意。9) 培訓(xùn)申請審批權(quán)：部門經(jīng)理、總監(jiān)對直屬人員的培訓(xùn)申請具有決定權(quán)，但需符合公司相關(guān)規(guī)定及公司整體培訓(xùn)規(guī)劃要求，公司可對其決定提出專業(yè)建議并做公司整體培訓(xùn)規(guī)劃。各級培訓(xùn)項目及費用的審批權(quán)限請參照〈員工培訓(xùn)及發(fā)展制度〉。10) 獎懲權(quán)：部門經(jīng)理、 總監(jiān)公司對直屬人員在其權(quán)利范圍內(nèi)可提出對員工的獎懲申請及決定，公司均應(yīng)提出專業(yè)建議。詳細(xì)請參照〈員工獎勵激勵制度〉七、管理責(zé)任及義務(wù)公司所有在冊員工均應(yīng)在自身崗位的人力資源管理的責(zé)任范圍內(nèi)履行責(zé)任及義務(wù)。具體內(nèi)容如下：1. 公司各級員工均應(yīng)充分理解自身崗位職責(zé)，認(rèn)真履行工作任務(wù)，完成工作目標(biāo)，實現(xiàn)崗位要求。結(jié)合工作履職情況，績效考核對員工有不同的人力資源安排內(nèi)容。2. 公司各級員工均應(yīng)按照公司規(guī)定處理好各自檔案及各項保險帳戶的轉(zhuǎn)移和保管，否則公司有權(quán)對其作出相應(yīng)處理。3. 公司各級經(jīng)理都具有培養(yǎng)及指導(dǎo)下屬員工的責(zé)任及義務(wù)。此項內(nèi)容將作為對經(jīng)理人員考核的一項重要指標(biāo)。4. 在日常人力資源管理中，各級員工均應(yīng)按照公司規(guī)定時間、內(nèi)容提交相關(guān)文件，此項內(nèi)容將作為員工績效考核中有關(guān)團(tuán)隊精神評估的一項重要指標(biāo)。5. 公司各部門經(jīng)理應(yīng)配合公司的人力資源日常管理領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)，此項內(nèi)容將作為對其有關(guān)管理及領(lǐng)導(dǎo)能力評估的一項重要指標(biāo)。八、印信管理1 、印章的刻制， 憑公司介紹信統(tǒng)一到當(dāng)?shù)毓?機(jī)關(guān)辦理刻制手續(xù)。、形體和規(guī)格，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。印章的啟用，并留樣保存，以便備查。 ，注明啟用日期、發(fā)放單位和使用范圍。 印章的保管、交接和停用。. 董事會、公司的正式印章、專用印章、鋼印、法人私章應(yīng)由指定部門保管；. 各部門印章由各部門指定專人負(fù)責(zé)保管；. 印章保管須有記錄，注明印章名稱、枚數(shù)、收到日期、啟用日期、領(lǐng)用人、保管人、批準(zhǔn)人、圖樣等信息，并同時將此資料存檔。. 印章保管必須安全可靠，須加鎖保存。特制印章要放在保險柜。. 如發(fā)現(xiàn)印章?lián)p毀、遺失、被盜等情況，應(yīng)立即上報進(jìn)行相應(yīng)處理。，注明移交人、接收人、移交時間、圖樣等信息。，印章須停止使用：；；；，聲明作廢。，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，及時將停用印章送制發(fā)機(jī)關(guān)封存或銷毀，建立印章上交、清退、存檔、銷毀的登記檔案。印章的使用。、開具介紹信、報送報表等 一律加蓋公司章；。；； ，一律實行登記制度，注明用印事由、數(shù)量、申請人、用印日期，經(jīng)審批后方可用印。，因工作急需而又無合適印章，可以采用借章辦法，借章要在落款處加注“借印”、“代”字樣。，保管人應(yīng)對用印的文書內(nèi)容、手續(xù)、格式把關(guān)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時請示領(lǐng)導(dǎo)，妥善解決。 、介紹信、合同上用印，印章保管人長期外出時須將印章妥善移交，以免貽誤工作。，不得擅自拿出辦公室和隨身攜帶，不準(zhǔn)委托他人代管。 九．介紹信管理：存根介紹信、信箋介紹信、證明信（材料）。，嚴(yán)禁開出空白介紹信。十．違規(guī)處理違反上述規(guī)定，按公司有關(guān)管理辦法予以處理。第十一章 公 文 管 理一、總則為制度化，規(guī)范化文書管理體系，特制定本辦法。二、文件流傳細(xì)則：公文（命令、指令、決議、指示、通知、通報、報告、請示、批復(fù)、信函、會議紀(jì)要）、電報、傳真等等。：本公司內(nèi)部文件和對外業(yè)務(wù)文件。 ，由行政人事部統(tǒng)一登記、收文。，由各部門自行登記、收文、立卷、存檔。，可由各部門自行擬稿，統(tǒng)一由公司行政事部登記簽發(fā)。，由各部門自行登記、簽發(fā)。 ，根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)分送各有關(guān)部門處理。，由發(fā)文部門登記簽發(fā)后，直接送收文部門登記簽收。收文處理單。，須本著本部門的職責(zé)及時認(rèn)真處理并簽署意見。，再依“收文處理單”內(nèi)所指定的會簽順序，轉(zhuǎn)送其他會簽部門或某人，若某部門或某人為最后一個會簽單位，則處理后將本文件轉(zhuǎn)送行政人事部。 三、重要文件的審核、執(zhí)行 、批示涉及公司總體協(xié)調(diào)的文件，由行政人事部匯總簽辦意見，呈交其他被授權(quán)者做最終的審核、批示。有關(guān)人員批示后，正本留行政人事部歸檔存查，由行政人事部將文件復(fù)印一份送執(zhí)行單位處理并督促執(zhí)行。 四、撰寫文書格式。（以附件形式下發(fā)），要求各部門及員工嚴(yán)格按公司規(guī)范格式操作。 第十二章 保 密 制 度一．保密范圍。、經(jīng)營方向、經(jīng)營項目及 經(jīng)營決策。、協(xié)議、意見書及項目競標(biāo)方案可行性報告、主要會議記錄。、統(tǒng)計報表。，工資性、勞務(wù)性收入及資料。（如不合適在員工間相互公開的財務(wù)憑據(jù)或報銷單據(jù)等）。、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件，不屬于保密范圍。 二．密級認(rèn)定公司秘密的密級分為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”三級：，直接影響公司權(quán)益和利益的重要決策文件資料，為絕密級。、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、公司經(jīng)營情況，未公開的各類信息，為機(jī)密級。、合同、協(xié)議、職員工資性收入、尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息，為秘密級。三．保密措施、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由專人執(zhí)行。、資料和其他物品，必須采取以下保密措施： 批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄。、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施。，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)批準(zhǔn)。，主辦部門應(yīng)采取下列保密措施：。，限定參加會議人員的范圍，對參加涉及密級事項會議的人員予以指定。，不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛?，不?zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。，應(yīng)當(dāng)立即采取補救措施并及時報告。 四．責(zé)任與處罰 ，給予警告，并扣發(fā)工資10元以上500元以下。，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的。，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失。，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的。，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的。，公司將追究法律責(zé)任。 第十三章 投 訴一、目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部工作的計劃性、協(xié)調(diào)性和效率性，增加為內(nèi)部“客戶”的服務(wù)意識，減少部門之間的相互推諉、配合不力等現(xiàn)象，特制定本制度。二、投訴范圍：在跨部門管理工作中，出現(xiàn)拒絕配合，拖延工作，不按計劃、方案或上級指令按時按質(zhì)完成等情況，經(jīng)提醒、協(xié)商無效，可提出投訴。 ：。、拖延工作、擅自更改既定計劃、方案或上級指令等情形，經(jīng)溝通無效。，導(dǎo)致他人重復(fù)勞動，影響工作效率者。 ，經(jīng)申訴無效。 三、投訴應(yīng)對時間任何部門、任何人收到投訴請求，一般要求在三個工作日內(nèi)調(diào)查事實，給出明確的答復(fù)。第十四章 合同管理一．總則、履行和管理，有效防范風(fēng)險，維護(hù)公司的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律的規(guī)定，結(jié)合本