內(nèi)務(wù)行政人員行政管理制度-資料下載頁
2025-04-19 02:47本頁面
【正文】 的稅務(wù)發(fā)票，票面必須注明住宿天數(shù)、人數(shù)、房間號、單價、開票人，以上缺一不可，否則視為無票處理。（10）出差期間，伙食費、交通補貼不分途中和住宿，按實際出差自然天數(shù)計算，啟程當天以12點以前為一天，之后為半天，返程當天以12點之前為半天，之后為一天。（11）出差人員未經(jīng)允許私自到其他地方辦事、旅游，此間的一切費用自理，并扣除當月工資。（12）一般人員出差一律不得乘坐飛機，乘船的標準必須在三等艙以下。一般員工乘坐火車，在途期間的晚上七點至次日七點，超過6小時或連續(xù)乘車超過去時12小時者，可購硬臥，否則只能購硬座票。（13）在市效區(qū)市郊縣出差，單程乘車在2小時以上的，可享受伙食補貼和交通費補貼，已租房的常住周邊市場人員不享受補貼。（14）凡符合規(guī)定乘坐臥鋪車，而改乘硬座的員工可按單價的50%給予補貼。（15）連續(xù)乘坐長途汽車6—12小時的可享受票價的30%補貼。（16）凡超標準乘坐飛機、火車硬臥、輪船三等艙以上者，超標準部分自理。（17）差旅費報銷地區(qū)類別的劃分： 一類地區(qū)：北京、上海、廣州、深圳、珠海、汕頭、廈門、廣東、海南。 二類地區(qū)：天津、大連、青島、西安、成都、蘭州、浙江、江蘇、福建、黑龍江、湖北、重慶、長沙。 三類地區(qū)：以上未注明的其他城市和地區(qū)。（18）員工可享受每日一頓午餐，憑票的食堂進餐。關(guān)于業(yè)務(wù)招待費開支費管理規(guī)定：（1）為了集團經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，對外必要的應(yīng)酬是必須的，但要本著“合理、必須、少花錢、多辦事”的原則。對外應(yīng)酬開支一律嚴格的按費用報銷程序?qū)徟?，報銷時應(yīng)注明事由。（2）對外應(yīng)酬原則上有要求取得合法的原始憑證（發(fā)票），無法取得合法憑證的開支應(yīng)及時向財務(wù)中心說明，數(shù)額不大、確實需要的可填制費用支出證明單報銷、并有完備手續(xù)。（3）各部門業(yè)務(wù)招待費用標準（詳情見下表）：部門每餐標準（元）營銷中心600財務(wù)中心500綜合計劃管理中心500生產(chǎn)技術(shù)中心500以上各部門標準由各中心經(jīng)理掌握，招待前必須報分管副總經(jīng)理批準，月標準嚴格按計劃控制預(yù)算外開支原則上不予報銷，特殊情況報總經(jīng)理批準。關(guān)于郵電費用開支管理規(guī)定：（1）各中心、辦事處電話實行登記手續(xù)，詳細登記發(fā)話的時間、地點、發(fā)話人、受話人、批準人及電話內(nèi)容，憑正式發(fā)票報銷。（2）各中心、辦事處及個人話費的標準（詳情見下表）：單位：元/月各中心（辦事處）及個人金額各中心（辦事處）及個人金額營銷中心3000總經(jīng)理實報實銷財務(wù)中心2000副總經(jīng)理500綜合計劃管理中心2000營銷中心經(jīng)理500生產(chǎn)技術(shù)中心2000其他管理干部400各辦事處1200BP機話費20（3）建立嚴格的獎懲制度： 各部門（辦事處）嚴格的按照以上標準執(zhí)行，因特殊情況超過以上標準必須經(jīng)過總經(jīng)理批準。對于集團配備手機和BP機的干部，未超過標準的話費憑正式發(fā)票報銷，超過部分，費用自理。（4）提高電話費的透明度： 集團總部各部門、各駐外辦事處及個人的話費，每月8日公布一次。對費用特別高的部門和個人，在全集團通報批評，并給予經(jīng)濟處罰。送貨駕駛員，押運員的補貼標準： 貨車駕駛員補貼以每臺車每噸公里按單程400公里為標分準，補助費其標準為： 400公里以內(nèi) 400公里以外 其計算公式為：補助費=單程行駛公里*載重量（噸）*2*標準 押運員補貼按以上標準減半執(zhí)行?？偛抠浧饭芾恚ㄞk事處贈品管理見營銷管理制度）：（1）各部門在經(jīng)營活動中發(fā)生的贈送產(chǎn)品行為，應(yīng)遵守節(jié)約、有效的原則。（2）贈送的范圍及標準：（4） 贈送的審批手續(xù)（詳情見贈品審批流程圖）。贈品審批流程圖財務(wù)中心營銷財務(wù)部審核綜合計劃管理中心分管副總裁生產(chǎn)技術(shù)中心生協(xié)部填制送貨單生產(chǎn)技術(shù)中心生協(xié)部發(fā)貨集團其他公雜費用（如汽車油料、辦公費用等）應(yīng)本著定額管理的原則，由其主管部門制訂定額管理制度，經(jīng)集團批準后嚴格執(zhí)行。業(yè)績審核附件三： 工作執(zhí)行控制（一）考勤在上班時間，檢查簽到及出勤情況，及時發(fā)現(xiàn)無事由未出勤情況，及未出勤但已簽到情況。工作期間，檢查是否有脫崗，串崗，早退現(xiàn)象，詳細記錄。（二）日常行為在工作期間，嚴格執(zhí)行企業(yè)的行政管理制度，對違反者，按章處罰。（三）費用審報按照企業(yè)財務(wù)制度及規(guī)定，及時報銷生產(chǎn)各種費用，并注意各種費用情況，及時上報上級領(lǐng)導。附件四： 月度工作總結(jié)（一） 月考勤記錄員工考勤表單位：（部門）日期出勤姓名 12345678910111213141516171819202122232425262728293031說明一、考勤符號（1）出勤A（2）事假B（3）病假C（4）公休D（5）曠工E（6）公差F（7）公傷G（8）婚H（9）喪I（10）探J（11育K二、考勤表于次月三日前報勞動人事部（二）業(yè)績表
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