企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁
2025-04-19 02:04本頁面
【正文】 審計(jì) 4）財(cái)務(wù)內(nèi)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范篇一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一般概念、種類、特征及其成因分析 （一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一般概念1）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念 2）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類 1）籌資風(fēng)險(xiǎn) 2）投資風(fēng)險(xiǎn) 3）資金回收風(fēng)險(xiǎn) 4）收益分配風(fēng)險(xiǎn)。 （三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征 1）客觀性 2）全面性 3）不確定性 4）激勵(lì)性（四）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析1）環(huán)境影響 2）資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)不合理3）財(cái)務(wù)決策失誤 4）管理人員認(rèn)知偏差二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評估與控制（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評估（ZSCORE模型）（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范措施1）分配法 2）回避法 3）轉(zhuǎn)移法 4）降低法課程網(wǎng)址：森濤培訓(xùn)網(wǎng). 更多課程請點(diǎn)《報(bào)名回執(zhí)表》如下：報(bào)名回執(zhí)表回執(zhí)請發(fā)到：kcbm@ 或傳真至:02034071978 我單位共 ___ 人確定報(bào)名參加2011年___ 月____ 日在 __ ___ 舉辦的《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》培訓(xùn)班。公司名稱聯(lián)系人 電 話傳 真部門/職務(wù)手 機(jī)/MSNEmail序號參會人員性 別部門/職務(wù)聯(lián)絡(luò)手機(jī)金 額合 計(jì)123繳費(fèi)方式□ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√）VIP會員ID住宿要求預(yù)定：雙人房___間；單人房___間，住宿時(shí)間：__ 月 __ 至 __ 日 (不用預(yù)定請留空)注:如需參加請及時(shí)填寫此表回傳給我們，以便為您安排會務(wù)并發(fā)確認(rèn)函，謝謝支持！客服熱線：02034071250；34071978；32676509 ——森濤培訓(xùn)公開課事業(yè)部【報(bào)名方式】報(bào)名咨詢：02034O7125O、340719732676509 森濤客服部在線咨詢：83946713372138050 森濤企管報(bào)名流程：電話登記填寫報(bào)名表發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函備注：如課程已過期， 以便查詢最新課程
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