【導讀】有限公司薪酬制度》和《x機械工業(yè)有限公司績效考核手冊》進行。的薪酬制度執(zhí)行,個人年收入=各月收入之和+年底效益獎金。位分類等級表明細》中該序列崗位對應的工資等級。15C檔上下調1檔,定為14A。較強的正相關性。根據(jù)聯(lián)合項目組的測算,建議人力資源部在確定該序列各崗位。下調2檔;標準等級在7級以上的崗位按在崗工作年限不同上浮3檔,下調2檔。社會保險和住房公積金的工資基數(shù)。老員工受益較多。為了保證新制度的順利實施,減少公司內部由于新舊制度轉換。整幅度過大,因此建議薪酬制度改革時還是按本說明進行。