x機(jī)械工業(yè)有限公司薪酬制度實(shí)施建議-資料下載頁
2025-05-26 11:28本頁面
【導(dǎo)讀】有限公司薪酬制度》和《x機(jī)械工業(yè)有限公司績效考核手冊(cè)》進(jìn)行。的薪酬制度執(zhí)行，個(gè)人年收入＝各月收入之和＋年底效益獎(jiǎng)金。位分類等級(jí)表明細(xì)》中該序列崗位對(duì)應(yīng)的工資等級(jí)。15C檔上下調(diào)1檔，定為14A。較強(qiáng)的正相關(guān)性。根據(jù)聯(lián)合項(xiàng)目組的測(cè)算，建議人力資源部在確定該序列各崗位。下調(diào)2檔；標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)在7級(jí)以上的崗位按在崗工作年限不同上浮3檔，下調(diào)2檔。社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的工資基數(shù)。老員工受益較多。為了保證新制度的順利實(shí)施，減少公司內(nèi)部由于新舊制度轉(zhuǎn)換。整幅度過大，因此建議薪酬制度改革時(shí)還是按本說明進(jìn)行。
【正文】 八、 “老人老辦法，新人新辦法” —— 建議對(duì)新制度宜辨證實(shí)施 根據(jù)聯(lián)合項(xiàng)目組的測(cè)算，在這次薪 酬制度改革中，比較普遍的是年輕人相對(duì)老員工受益較多。為了保證新制度的順利實(shí)施，減少公司內(nèi)部由于新舊制度轉(zhuǎn)換（不同人薪酬調(diào)整狀況不同）可能引發(fā)的內(nèi)部矛盾，同時(shí)考慮到公司最近幾年經(jīng)濟(jì)效益不斷增長的情況，建議新制度實(shí)施時(shí)，對(duì)新工資較舊工資降低的員工，保留舊工資數(shù)額。今后有新員工進(jìn)入同樣的崗位時(shí)，按崗位級(jí)別直接進(jìn)入。 九、 對(duì)征求意見稿反饋建議的答復(fù) 在征求意見稿反饋建議中，比較集中的是要求除了生產(chǎn)類崗位外其它所有崗位都類同專業(yè)業(yè)務(wù)類崗位，按在崗工作年限不同上下調(diào)動(dòng) 6檔進(jìn)入新的薪酬制度。聯(lián)合項(xiàng)目組經(jīng)過仔細(xì)測(cè)算分析后認(rèn)為 該建議不太合適 —— 會(huì)造成部分人薪酬調(diào)整幅度過大，因此建議薪酬制度改革時(shí)還是按本說明進(jìn)行。 十、 物業(yè)公司、學(xué)校、醫(yī)院的薪酬制度改革 由于物業(yè)公司、學(xué)校、醫(yī)院屬于輔業(yè)，今后將逐步從公司剝離，而且工作職責(zé)、工作方式等與主業(yè)有較大不同，所以在進(jìn)行本次薪酬制度改革時(shí)，這三個(gè)單位員工的薪酬比照公司新的薪酬制度進(jìn)行了調(diào)整，但其崗位不劃入具體的某一序列。 建議：物業(yè)公司現(xiàn)在實(shí)行協(xié)議工資制的崗位取消協(xié)議工資制，按公司新的薪酬制度執(zhí)行，績效考核可參考勤務(wù)類進(jìn)行；幼兒園、學(xué)校、醫(yī)院的各個(gè)崗位在確定個(gè)人工資級(jí)別時(shí)，參考專業(yè)業(yè)務(wù)類上下 浮動(dòng) 6 檔的方式處理，績效考核可參考專業(yè)業(yè)務(wù)類進(jìn)行。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁 共 5 頁
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