x機(jī)械工業(yè)有限公司薪酬制度實(shí)施建議(完整版)
【正文】 公司內(nèi)部由于新舊制度轉(zhuǎn)換（不同人薪酬調(diào)整狀況不同）可能引發(fā)的內(nèi)部矛盾，同時(shí)考慮到公司最近幾年經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)的情況，建議新制度實(shí)施時(shí)，對(duì)新工資較舊工資降低的員工，保留舊工資數(shù)額。 公司目前聘用的 5 名高級(jí)技師其工資級(jí)別定為 13C 檔。 《明 細(xì)》中所列等級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)，建議人力資源部在確定各崗位上每個(gè)人的工資級(jí)別時(shí)可以以標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)為基礎(chǔ)，按在（相近）崗位工作年限酌情予以上下各 1－ 2 檔的浮動(dòng)。 二、 研發(fā)序列 技術(shù)開發(fā)中心下屬軍研所、紡機(jī)公司研發(fā)部和生產(chǎn)技術(shù)部的設(shè)計(jì)人員適用《崗位分類等級(jí)表明細(xì)》（以下簡(jiǎn)稱《明細(xì)》）中該序列崗 位對(duì)應(yīng)的工資等級(jí)。 分廠分公司的研發(fā)人員由于實(shí)際工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)意義上的崗位名稱不一致，建議人力資源部在確定其工資級(jí)別時(shí)按崗位名稱降一序列等級(jí)對(duì)應(yīng)工資級(jí)別表。 四、 專業(yè)業(yè)務(wù)序列 經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)表明，專業(yè)業(yè)務(wù)序列中員工的工作能力跟在崗工作時(shí)間長(zhǎng)短體現(xiàn)出較強(qiáng)的正相關(guān)性。 對(duì)于下述的熟練工崗位，根據(jù)國(guó)家對(duì)相關(guān)工種的級(jí)別規(guī)定和公司的實(shí)際情況，建議人力資源部在確定各崗位上每個(gè)人的工資級(jí)別時(shí) ，視在（相關(guān)）崗位工作時(shí)間長(zhǎng)短將（材料 /工具 /零件 /半成品）庫(kù)管員、機(jī)線員、描圖工、曬圖工、搬運(yùn)工、供水值班、抄表工崗位的工資級(jí)別定在 1C－ 3A 之間；將噴砂工、下料工、水處理工崗位的工資級(jí)別定在 1C－ 6A 之間。今后有新員工進(jìn)入同樣的崗位時(shí)，按崗位級(jí)別直接進(jìn)入。聯(lián)合項(xiàng)目組經(jīng)過(guò)仔細(xì)測(cè)算分析后認(rèn)為 該建議不太合適 —— 會(huì)造成部分人薪酬調(diào)整幅度過(guò)大，因此建議薪酬制度改革時(shí)還是按本說(shuō)明進(jìn)行。 對(duì)于經(jīng)濟(jì)民警崗位，根據(jù)目前該崗位員工工資收入的實(shí)際情況和《明細(xì)》中的標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)，建議人力資源部按員工在崗工作時(shí)間長(zhǎng)短將個(gè)人工資級(jí)別定在 4C－ 6A 之間。具體來(lái)講，標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)在 4 級(jí)的崗位按在崗工作年限不同上浮 1 檔，下調(diào) 2 檔；標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)
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