【正文】 位間的相對價(jià)值關(guān)系，以此為基礎(chǔ)來保證工資制度的內(nèi)部公平性，其主要內(nèi)容包括崗位分析、崗位評價(jià)以及分類分級。）三、工資市場調(diào)查（）四、工資水平的確定（P328）五、工資結(jié)構(gòu)的確定（1工資構(gòu)成項(xiàng)目的確定；工資構(gòu)成項(xiàng)目的比例確定。）六、工資等級的確定（）七、企業(yè)工資制度的實(shí)施與修正。寬帶式工資結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵——P333又稱工資寬帶，它是對傳統(tǒng)的垂直型工資結(jié)構(gòu)的改進(jìn)，本質(zhì)上也是一種工資結(jié)構(gòu)。寬帶式工資結(jié)構(gòu)的作用——1寬帶式工資結(jié)構(gòu)支持扁平型組織結(jié)構(gòu)，打破了傳統(tǒng)工資結(jié)構(gòu)所維護(hù)和強(qiáng)化的那種嚴(yán)格的等級制，有利于企業(yè)提高效率以及創(chuàng)造參與型和學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化，同時(shí)對于企業(yè)保持自身組織結(jié)構(gòu)的靈活性以及迎接外部競爭都有著積極的意義。寬帶式工資結(jié)構(gòu)能引導(dǎo)員工自我提高。在寬帶式工資結(jié)構(gòu)下，每一個(gè)工資寬帶的變動(dòng)范圍很大，員工通過發(fā)展企業(yè)發(fā)需要的那些技術(shù)和能力，就能提高工資水平，而不一定要通過崗位晉升來提高自身的工資水平。3寬帶式工資結(jié)構(gòu)有利于崗位變動(dòng)。崗位變動(dòng)包括三個(gè)方向：升遷、橫向移動(dòng)、下調(diào)。寬帶式工資結(jié)構(gòu)減少了工資等級的數(shù)量，擴(kuò)大了工資等級的范圍，把很多原來屬于上下級關(guān)系的員工放到同一個(gè)工資寬帶中，使很多“下調(diào)”的情況轉(zhuǎn)化為“橫向移動(dòng)”，并且把員工工資與崗位工作能力聯(lián)系在一起，使員工接受并且積極爭取橫向移動(dòng)的機(jī)會(huì)，這大大減少了員工調(diào)動(dòng)的阻力。寬帶式工資結(jié)構(gòu)有利于管理人員以及人力資源專業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變。寬帶式工資結(jié)構(gòu)變動(dòng)比率大，員工工資水平變動(dòng)空間大，部門經(jīng)理在工資決策方面擁有更多的權(quán)力和責(zé)任，可以對下屬的工資定位給予更多的意見和建議。這種做法有利于促使直線部門的經(jīng)理人員切實(shí)承擔(dān)息自己的人力資源管理職責(zé)；有利于管理人員充分利用工資這一杠桿來引導(dǎo)員工達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)；也有利于人力資源專業(yè)人員脫身于一些附加值不高的事務(wù)性工作，專注于其他更有價(jià)值的高級管理活動(dòng)，以及充分扮演好直線部門的戰(zhàn)略伙伴和咨詢顧問的角色。5寬帶式工資結(jié)構(gòu)有利于工作績效的促進(jìn)。首先，寬帶式工資結(jié)構(gòu)將工資與員工的能力和績效表現(xiàn)緊密結(jié)合，更為靈活地對員工進(jìn)行激勵(lì)。其次，寬帶式工資設(shè)計(jì)會(huì)鼓勵(lì)員工去進(jìn)行跨職能的流動(dòng)，從而增強(qiáng)組織的靈活性和創(chuàng)新性思想的出現(xiàn)，這對于企業(yè)迎接多變的外部市場環(huán)境的挑戰(zhàn)以及強(qiáng)化創(chuàng)新來說，無疑都非常有利。再次，寬帶式工資結(jié)構(gòu)通過弱化頭銜、等級、過于具體的崗位描述，以及單一的向上流動(dòng)方式，向員工傳遞一種個(gè)人績效文化，推動(dòng)企業(yè)績效的發(fā)展。最后，寬帶式工資結(jié)構(gòu)弱化員工之間的晉升競爭，強(qiáng)調(diào)員工之間的合作、知識(shí)共享、共同進(jìn)步，幫助企業(yè)培育積極的團(tuán)隊(duì)績效文化，而這對于企業(yè)整體業(yè)績的提升無疑是非常重要的一種力量。寬帶式工資結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)程序——1明確企業(yè)的要求；2工資等級的劃分；3工資寬帶的定價(jià)；4員工工資的定位；5員工工資的調(diào)整。工資調(diào)整的項(xiàng)目——（一）工資定級性調(diào)整[進(jìn)行工資定級性調(diào)整應(yīng)注意以下因素：1員工工資定級時(shí)應(yīng)考慮的因素。包括①員工的生活費(fèi)用②同地區(qū)同行業(yè)相同或相似崗位的勞動(dòng)力的市場工資水平。③新員工的實(shí)際工作能力。2]；（二）物價(jià)性調(diào)整；（三）工齡性調(diào)整；（四）獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整；（五）效益性調(diào)整；（六）考核性調(diào)整。制定薪酬計(jì)劃的方法——（一）從下而上法。特點(diǎn)：通常，從下而上法比較實(shí)際、靈活，且可行性較高。但不易控制總體的人工成本；（二）從上而下法。特點(diǎn)：從上而下法雖然可以控制總體的薪酬成本，但缺乏靈活性，而且確定薪酬總額時(shí)主觀因素壺多，降低了計(jì)劃的準(zhǔn)確性，不利于調(diào)動(dòng)員工的積極性。制定薪酬計(jì)劃的程序——1通過薪酬市場調(diào)查，比較企業(yè)各崗位與市場上相對應(yīng)崗位的薪酬水平；2了解企業(yè)財(cái)力狀況，根據(jù)企業(yè)人力資源策略，確定企業(yè)薪酬水平采用何種市場薪酬水平，是90%點(diǎn)處還是25%點(diǎn)處；3了解企業(yè)人力資源規(guī)劃；4將前三個(gè)步驟結(jié)合畫出一張薪酬計(jì)劃計(jì)算表；5根據(jù)經(jīng)營計(jì)劃預(yù)計(jì)的業(yè)務(wù)收入和前幾步驟預(yù)計(jì)的薪酬總額，計(jì)算薪酬總額/銷售收入的比值，P345。企業(yè)年金的概念和內(nèi)容——企業(yè)年金，是指企業(yè)及其員工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。P346。企業(yè)年金基金的管理——1資金籌集方式（所需費(fèi)用由企業(yè)和員工個(gè)人共同繳納。企業(yè)繳費(fèi)每年不超過本企業(yè)上年度員工工資總額的1/12，企業(yè)和員工個(gè)人繳費(fèi)合計(jì)一般不超過本企業(yè)上年度員工工資總額）；2企業(yè)年金基金的組成（由下列各項(xiàng)組成：企業(yè)繳費(fèi)、員工個(gè)人繳費(fèi)、企業(yè)年金基金投資運(yùn)營收益）；3員工企業(yè)年金個(gè)人帳戶管理方式（企業(yè)年金實(shí)行完全積累，采用個(gè)人帳戶方式進(jìn)行管理）。企業(yè)年金設(shè)計(jì)程序——1確定補(bǔ)充養(yǎng)老金的來源；2確定每個(gè)員工和企業(yè)的繳費(fèi)比例；3確定養(yǎng)老金支付的額度；4確定養(yǎng)老金的支付形式；5確定實(shí)行補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的時(shí)間；6確定養(yǎng)老金基金管理辦法。企業(yè)年金的管理與監(jiān)督——1建立企業(yè)年金理事會(huì)；2確定委托人。補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)設(shè)計(jì)程序——1確定補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)基金的來源與額度；2確定補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)支付的范圍；3確定支付醫(yī)療費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)；4確定補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)基金的管理辦法。第六章 勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)者派遣的定義：指勞動(dòng)者派遣單位與接受單位簽定勞動(dòng)者派遣協(xié)議，由勞動(dòng)派遣單位招用雇員并派遣該勞動(dòng)者到接受單位工作，勞動(dòng)者和派遣機(jī)構(gòu)從中獲得收入的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。性質(zhì)：是一種典型的非正規(guī)就業(yè)方式，是一種新型用工方式，是一種組合勞動(dòng)關(guān)系。在勞動(dòng)者派遣中，存在著三種主體和三重關(guān)系。三種主體是勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu)、接受單位和受派遣勞動(dòng)者，三重關(guān)系是勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu)與受派遣勞動(dòng)者之間的關(guān)系、勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu)與接受單位之間的關(guān)系、接受單位與受派遣勞動(dòng)者之間的關(guān)系。在勞動(dòng)者派遣中，勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu)與受派遣勞動(dòng)者依法訂立勞動(dòng)合同，建立勞動(dòng)關(guān)系。勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu)與接受單位建立民事法律關(guān)系。勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu)與受派遣勞動(dòng)者的關(guān)系屬于有“關(guān)系“沒勞動(dòng)的形式勞動(dòng)關(guān)系，但作為勞動(dòng)合同一方當(dāng)事人有義務(wù)向受派遣勞動(dòng)者支付工資、繳納社會(huì)保險(xiǎn)、提供福利待遇等；接受單位與受派遣勞動(dòng)者的關(guān)系屬于有勞動(dòng)沒“關(guān)系”的實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系，行使與承擔(dān)勞動(dòng)者派遣協(xié)議中規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，包括提供工作崗位和勞動(dòng)條件、進(jìn)行勞動(dòng)組織和監(jiān)督管理、勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育等，并承擔(dān)向派遣機(jī)構(gòu)支付派遣費(fèi)用的義務(wù)。本質(zhì)特征：雇傭和使用相分離。特點(diǎn)：1形式勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)行；2實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)行；3勞動(dòng)爭議處理。勞動(dòng)者派遣的成因：1降低勞動(dòng)管理成本2促進(jìn)就業(yè)與再就業(yè)3為強(qiáng)化勞動(dòng)法制提供條件4滿足外國組織駐華代表機(jī)構(gòu)等特殊單位的需求P354。勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu)的管理——內(nèi)容：1資格條件；2設(shè)立程序；3合同體系。派遣勞動(dòng)者的管理——1派遣雇員與正式雇員享有平等的法定勞動(dòng)權(quán)利；2在同一崗位使用的派遣雇員與正式雇員應(yīng)當(dāng)同等待遇，同崗?fù)辏?用人單位的內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的實(shí)施，包括勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)紀(jì)律、績效評價(jià)等對派遣雇員與正式雇員一律平等；4派遣雇員的派遣期限到期，應(yīng)提前告知，并應(yīng)協(xié)同派遣單位辦理勞動(dòng)合同的終止手續(xù)和工作交接。工資集體協(xié)商的含義：指企業(yè)工會(huì)代表與企業(yè)代表依法就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商、在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽定工資協(xié)議的行為。內(nèi)容：1工資協(xié)議的期限2工資分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)和工資分配形式3職工年度平均工資水平及調(diào)整幅度4獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等分配辦法5工資支付辦法6變更、解除工資協(xié)議的程序7工資協(xié)議的終止條件8工資協(xié)議的違約責(zé)任9雙方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)協(xié)商約定的其他事項(xiàng)。360簡答工資指導(dǎo)線制度的含義目的作用：含義：在市場經(jīng)濟(jì)體制下，政府宏觀調(diào)控工資總量和水平，調(diào)節(jié)工資分配關(guān)系，指導(dǎo)工資增長，指導(dǎo)企業(yè)工資分配的辦法、規(guī)定的總稱。目的：調(diào)整、規(guī)范工資分配關(guān)系，逐步提高工資水平，保證所有的勞動(dòng)者分享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成果，實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平。作用：1為企業(yè)集體協(xié)商確定年度工資增長水平提供依據(jù)，有利于企業(yè)形成正常的工資增長機(jī)制2引導(dǎo)企業(yè)自覺控制人工成本水平3完善國家的工資宏觀調(diào)控體系，體現(xiàn)了市場經(jīng)濟(jì)條件下的“政企分開”。P361。制定工資指導(dǎo)線應(yīng)遵循的原則——工資指導(dǎo)線意見上線，基準(zhǔn)線，下線的含義：上線：又稱預(yù)警線，是對工資增長較快、工資水平較高的企業(yè)提出的預(yù)警和提示。基準(zhǔn)線：是年度貨幣工資平均增長目標(biāo)，是對生產(chǎn)經(jīng)營正常、有經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)合理的工資增長水平。下線：主要適用于經(jīng)濟(jì)效益較差或虧損企業(yè)，企業(yè)的貨幣平均工資增長在工資指導(dǎo)線適用的年度內(nèi)允許零增長或負(fù)增長，但向在法定工作時(shí)間內(nèi)提供正常勞動(dòng)的勞動(dòng)者支付的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。簡答362勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位分為年工資收入和月工資收入兩種形式。363工資集體協(xié)商的程序：1工資集體協(xié)商代表的確定，雇員一方由工會(huì)代表，未建立工會(huì)的企業(yè)，由雇員民主推薦代表，并得到半數(shù)以上雇員同意，雇主一方代表由企業(yè)法定代表人和法定代表人指定的其他人員擔(dān)任。2工資集體協(xié)商的實(shí)施步驟，（1）提出方應(yīng)事先向另一方提出書面的協(xié)商意向書，明確協(xié)商的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等，另一方接到協(xié)商意向書后，應(yīng)于20日內(nèi)予以書面答復(fù)，并與提出方共同進(jìn)行工資集體協(xié)商；（2）在不違反有關(guān)法律、法規(guī)的前提下，協(xié)商雙方有義務(wù)按照對方的要求，在協(xié)商開始前5日內(nèi)，提出與工資集體協(xié)商有關(guān)的真實(shí)情況和資料；（3）協(xié)商形成的工資協(xié)議草案，應(yīng)提交職工代表大會(huì)或職工大會(huì)討論審議；（4）協(xié)商雙方達(dá)成一致意見后，由企業(yè)行政方制作正式工資協(xié)議文本，經(jīng)雙方首席代表簽字蓋章后成立。3工資協(xié)議的審查，（1）工資協(xié)議簽定后10日內(nèi)，由企業(yè)將工資協(xié)議一式三份及說明，報(bào)送當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障行政部門審查；（2）勞動(dòng)保障行政部門應(yīng)在收到工資協(xié)議15日內(nèi)，對協(xié)商雙方代表資格、工資協(xié)議條款內(nèi)容和簽訂程序進(jìn)行審查；（3）工資協(xié)議報(bào)送15日后，協(xié)商雙方未收到勞動(dòng)保障行政部門的《工資協(xié)議審查意見書》，視為勞動(dòng)保障部門同意，該工資協(xié)議即行生效；（4）在接到已經(jīng)生效的工資協(xié)議后，協(xié)商雙方應(yīng)于5日內(nèi)，以適當(dāng)形式向雙方人員公布。4明確工資協(xié)議期限，一般情況下一年一次，應(yīng)在原工資協(xié)議期滿前60日內(nèi)，向?qū)Ψ綍嫣岢鰠f(xié)商意向書，進(jìn)行下一輪的工資集體協(xié)商。簡答，365勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度的種類：1安全生產(chǎn)責(zé)任制度2安全技術(shù)措施計(jì)劃管理制度3安全生產(chǎn)教育制度4安全生產(chǎn)檢查制度5重大事故隱患管理制度6安全衛(wèi)生認(rèn)證制度7傷亡事故報(bào)告和處理制度8個(gè)人勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)用品管理制度9勞動(dòng)者健康檢查制度370。其中，安全生產(chǎn)責(zé)任制度：企業(yè)法定代表人對本單位安全衛(wèi)生負(fù)全面責(zé)任，分管安全衛(wèi)生的負(fù)責(zé)人和專職人員對安全衛(wèi)生負(fù)直接責(zé)任，總工程師負(fù)安全技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各只能部門、各級生產(chǎn)組織負(fù)責(zé)人在各自分管的工作范圍內(nèi)對安全衛(wèi)生負(fù)責(zé)，工人在各自的崗位上承擔(dān)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全技術(shù)規(guī)程的義務(wù)。傷亡事故報(bào)告和處理制度：1企業(yè)職工傷亡事故分類2傷亡事故報(bào)告3傷亡事故調(diào)查4傷亡事故處理勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)費(fèi)用的類別：1勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用2勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)設(shè)施更新改造費(fèi)用3個(gè)人勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)用品費(fèi)用4勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)5健康檢查和職業(yè)病防治費(fèi)用6有毒有害作業(yè)場所定期檢測費(fèi)用7工傷保險(xiǎn)費(fèi)8工傷認(rèn)定、評殘費(fèi)用等。372營造勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度環(huán)境：營造勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境是預(yù)防勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故的基本對策，1營造勞動(dòng)安全衛(wèi)生觀念環(huán)境2營造勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度環(huán)境3營造勞動(dòng)安全衛(wèi)生技術(shù)環(huán)境374。其中制度環(huán)境中包括：1建立健全的勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度2嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程3獎(jiǎng)懲分明勞動(dòng)爭議的概念和特征：勞動(dòng)爭議又稱勞動(dòng)糾紛，是指勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人之間因勞動(dòng)權(quán)利和勞動(dòng)義務(wù)的認(rèn)定與實(shí)現(xiàn)所發(fā)生的糾紛。特征：1勞動(dòng)爭議的當(dāng)事人是特定的2勞動(dòng)爭議的內(nèi)容是特定的3勞動(dòng)爭議有特定的表現(xiàn)形式377勞動(dòng)爭議的分類：按勞動(dòng)爭議主題劃分：1個(gè)別爭議2集體爭議3團(tuán)體爭議。按勞動(dòng)爭議的性質(zhì)劃分：1權(quán)利爭議2利益爭議。按勞動(dòng)爭議的標(biāo)的劃分：1勞動(dòng)合同爭議2關(guān)于勞動(dòng)安全衛(wèi)生、工作時(shí)間、休息休假、保險(xiǎn)福利而發(fā)生的爭議3關(guān)于勞動(dòng)報(bào)酬、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等因適用條件的不同理解與實(shí)施而發(fā)生的爭議等378勞動(dòng)爭議處理的原則：1著重調(diào)節(jié)及時(shí)處理的原則2合法原則3公正原則企業(yè)調(diào)節(jié)委員會(huì)對勞動(dòng)爭議調(diào)解的特點(diǎn)：1群眾性2自治性3非強(qiáng)制性。區(qū)別：1在勞動(dòng)爭議處理中的地位不同2主持調(diào)解的主題不同3調(diào)解案件的范圍不同4調(diào)解的效力不同379。用人單位代表的人數(shù)不得超過委員會(huì)總數(shù)的1/3。調(diào)解委員會(huì)調(diào)節(jié)勞動(dòng)爭議的原則：1自愿原則：1）申請調(diào)解自愿2）調(diào)解過程自愿3）履行協(xié)議自愿，2尊重當(dāng)事人申請仲裁和訴訟權(quán)利的原則：1）勞動(dòng)爭議發(fā)生后，解決勞動(dòng)爭議的方式由當(dāng)事人自由選擇或仲裁，調(diào)解委員會(huì)不得阻止2）調(diào)節(jié)過程中，當(dāng)事人都可提出申請仲裁的請求，調(diào)解委員會(huì)不得干涉3）勞動(dòng)爭議經(jīng)調(diào)解委員會(huì)調(diào)解達(dá)成協(xié)議，當(dāng)事人反悔，不愿履行該協(xié)議的，仍享有提請仲裁的權(quán)利。380勞動(dòng)爭議仲裁的原則：1一次裁決原則2合議原則3強(qiáng)制原則4回避原則5區(qū)分舉證責(zé)任原則381團(tuán)體勞動(dòng)爭議的特點(diǎn)：1爭議主體的團(tuán)體性2爭議內(nèi)容的特定性3影響的廣泛性勞動(dòng)爭議處理的程序：1根據(jù)我國勞動(dòng)立法的有關(guān)規(guī)定，當(dāng)發(fā)生勞動(dòng)爭議時(shí)，爭議雙方應(yīng)協(xié)商解決2不愿協(xié)商或協(xié)商不成，當(dāng)事人可以申請企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解3調(diào)節(jié)不成或不愿調(diào)解，當(dāng)事人申請勞動(dòng)爭議仲裁機(jī)構(gòu)仲裁4當(dāng)事人一方或雙方不服仲裁裁定，則申訴到人民法院，由人民法院依法審理并做出最終判決382調(diào)解委員會(huì)調(diào)解的程序：1申請和受理2調(diào)查和調(diào)解3制作調(diào)解協(xié)議書或調(diào)解意見書。調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭議的期限為30日，審批應(yīng)在7日內(nèi)383。勞動(dòng)爭議的申訴時(shí)效為60日，仲裁文書送達(dá)的方式：直接送達(dá)、留置送達(dá)、委托送達(dá)、郵寄送達(dá)、公告送達(dá)。集體勞動(dòng)爭議是指有共同理由，勞動(dòng)者一方當(dāng)事人在3人以上的勞動(dòng)爭議。團(tuán)體勞動(dòng)爭議應(yīng)自決定受理的30日內(nèi)結(jié)束，爭議復(fù)雜或其他客觀因素影響需要延期的，延期最長不得超過15日。勞動(dòng)爭議案例分析的方法：1按照勞動(dòng)爭議自身的規(guī)定性進(jìn)行分析2按照承擔(dān)法律責(zé)任要件進(jìn)行分析。勞動(dòng)爭議自身的規(guī)定性分析要點(diǎn)：1確定勞動(dòng)爭議的標(biāo)的2分析確定意思表示的意志內(nèi)容3分析確定意思表示所反映的意志內(nèi)容是否符合勞動(dòng)法律法規(guī)、集體合同、勞動(dòng)合同、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)管理規(guī)則的規(guī)定。3866 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