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人力資源管理制度-試行版-資料下載頁(yè)

2025-04-19 01:42本頁(yè)面
  

【正文】 《人力資源管理制度2012 修訂版》 超時(shí)加班由所在部門(mén)統(tǒng)一安排,并于次日?qǐng)?bào)送《超時(shí)工作登記表》給人事部門(mén)審核。 A4/J3 及以上人員不計(jì)算加班時(shí)間及加班費(fèi)(國(guó)家法定節(jié)假日除外)。 計(jì)件工資制人員、工資包干制人員、季節(jié)工、鐘點(diǎn)工、勞務(wù)派遣工不得計(jì)算加班時(shí)間及加班費(fèi)。 調(diào)休與加班費(fèi)計(jì)發(fā): 試用期人員,原則上不計(jì)加班費(fèi)。特殊情況報(bào)送總裁(總經(jīng)理)批準(zhǔn)。 加班必須按規(guī)定打(刷)卡,否則不發(fā)給加班費(fèi)。 加班時(shí)間內(nèi)擅離職守者,除不發(fā)給加班費(fèi)外,按其加班時(shí)數(shù)予以曠工論處;若無(wú)特殊情況在加班時(shí)間內(nèi)請(qǐng)假,扣除當(dāng)月的滿(mǎn)勤獎(jiǎng)。 凡違反以上規(guī)定辦理加班的,人事部門(mén)一律不予受理,也不計(jì)入當(dāng)月加班薪金。 加班應(yīng)盡量安排調(diào)休(由各部門(mén)安排并按請(qǐng)假規(guī)定報(bào)批),無(wú)法調(diào)休者由各部門(mén)報(bào)人事部門(mén)審核、總裁(總經(jīng)理)批準(zhǔn)后計(jì)發(fā)加班費(fèi)。 當(dāng)年度的加班時(shí)間須在當(dāng)年度調(diào)休或抵扣各種假期,逾期不可使用。 加班薪資的給付標(biāo)準(zhǔn)由人事部門(mén)根據(jù)相關(guān)規(guī)定擬定,報(bào)總裁(總經(jīng)理)批準(zhǔn)后執(zhí)行。10. 獎(jiǎng)懲制度 獎(jiǎng)懲原則: 以“公平、公正、公開(kāi)、對(duì)事不對(duì)人”為原則,以“育人”為目的,凡事以客觀事實(shí)為依據(jù),依照規(guī)章制度獎(jiǎng)懲分明。凡是涉及員工獎(jiǎng)懲的,須對(duì)公司全體員工公布。 功過(guò)相抵原則: 記功 1 次或嘉獎(jiǎng) 3 次,抵消記過(guò) 1 次或警告 3 次; 記大功 1 次或記功 3 次,抵消記大過(guò) 1 次或記過(guò) 3 次; 員工功過(guò)相抵以發(fā)生于同一年度內(nèi)為限。 獎(jiǎng)勵(lì): 獎(jiǎng)勵(lì)方式: 根據(jù)貢獻(xiàn)大小,給予嘉獎(jiǎng)(含集體嘉獎(jiǎng))、記(?。┕Α⒂洿蠊?、特別獎(jiǎng)勵(lì)。 優(yōu)秀員工:按《優(yōu)秀員工評(píng)選辦法》執(zhí)行。 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì):按《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選辦法》執(zhí)行。 獎(jiǎng)勵(lì)層次劃分:● 內(nèi)部資料、注意保密 23《人力資源管理制度2012 修訂版》 嘉獎(jiǎng):有下列情之一者,予以嘉獎(jiǎng),每次發(fā)給獎(jiǎng)勵(lì)金額 100 元。① 品行端正,工作努力,能適時(shí)保質(zhì)完成重大或特殊交辦任務(wù)者; ② 對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理制度提出合理化的建議;③ 拾金不昧(價(jià)值 100 元以上)者;所拾物品價(jià)值較低的,由所在部門(mén)給予口頭表?yè)P(yáng); ④ 對(duì)本職工作外或工作時(shí)間外的公司事務(wù),積極熱心參與;⑤ 集體嘉獎(jiǎng):該集體表現(xiàn)突出,或做出突出貢獻(xiàn),或在某一事件中有突出表現(xiàn)等。集體嘉獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金由人事部門(mén)審核。 記(?。┕Γ河邢铝星橹徽撸枰杂洠ㄐ。┕?,每次發(fā)給獎(jiǎng)勵(lì)金額 300 元。① 對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理方面所提出的合理化建議經(jīng)采納實(shí)施卓有成效者; ② 對(duì)杜絕浪費(fèi),節(jié)約物料或?qū)U料利用,卓有成效者;③ 對(duì)突發(fā)事故及時(shí)報(bào)告或處理得當(dāng),減少公司損失者;④ 檢舉違規(guī)或損害公司利益者。 記大功:有下列情之一者,予以記大功,每次發(fā)給 500 元的獎(jiǎng)勵(lì)。 ① 遇有災(zāi)難勇于挺身而出,身先士卒者;② 發(fā)現(xiàn)職守外故障,及時(shí)采取措施排除,避免造成重大損失者;③ 維護(hù)員工安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績(jī)者;④ 在開(kāi)拓新市場(chǎng)/新業(yè)務(wù)、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和影響力、提高企業(yè)知名度方面表現(xiàn)突出; ⑤ 提出改進(jìn)方案促進(jìn)公司成本降低,利潤(rùn)增加,對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)者;⑥ 見(jiàn)義勇為、好人好事且受到電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)刊等新聞媒體公開(kāi)表?yè)P(yáng)或?qū)S護(hù)公司良好企業(yè)形象做出突出貢獻(xiàn)者。⑦ 其它方面有突出貢獻(xiàn)者。⑧ 特別獎(jiǎng)勵(lì):以上記大功情形,如表現(xiàn)特別優(yōu)秀的,可以在記大功的基礎(chǔ)上再給予特別獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金另計(jì)。特別獎(jiǎng)勵(lì)須報(bào)總裁(總經(jīng)理)審批。 處罰: 處罰方式: 一類(lèi)違紀(jì):輕微違規(guī)者處于行政處罰 20 元,警告處于 100 元的罰款。 二類(lèi)違紀(jì):記過(guò)處于 300 元的罰款。 三類(lèi)違紀(jì):記大過(guò)處于 500 元的罰款。 四類(lèi)違紀(jì):降職、辭退(解雇)、開(kāi)除。 經(jīng)濟(jì)賠償:因本人違規(guī)操作、工作疏忽或玩忽職守給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,視造成損失責(zé)任大小,由直接責(zé)任人、直接領(lǐng)導(dǎo)及二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失?!?內(nèi)部資料、注意保密 24《人力資源管理制度2012 修訂版》 追究法律責(zé)任:因本人違規(guī)操作、玩忽職守、商業(yè)賄賂等行為給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,將依國(guó)家法律法規(guī)給予追究相關(guān)法律責(zé)任。 發(fā)文、入檔:以上處罰由人事部門(mén)發(fā)文,對(duì)全體員工公布,同時(shí)登記入檔。 處罰細(xì)則: 一類(lèi)違紀(jì):有下列情形者予以警告處罰,①情形的處予 50 元罰款,②⑧情形者,處予 100 的罰款。① 隨地吐痰、亂仍紙屑、果皮、亂摘花卉者;違反進(jìn)出廠、停車(chē)棚、食堂、衛(wèi)生間使用等規(guī)定者;未佩戴工作牌、不按著裝規(guī)定著裝的; ② 在辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、廠區(qū)內(nèi)公共區(qū)域吸煙者;③ 工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)(雜志)、 睡覺(jué)、嘻戲、竄崗、吃零食、玩電腦游戲、上網(wǎng)閑聊等與工作無(wú)關(guān)事情; ④ 違反公司考勤規(guī)定、無(wú)故缺席公司集體活動(dòng)或培訓(xùn)者;⑤ 上下班時(shí)間帶無(wú)干人員進(jìn)入公司。⑥ 因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作失誤,情節(jié)輕微者;⑦ 妨礙生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者;⑧ 不服從上級(jí)管理者合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者;⑨ 管理人員因管理不善,導(dǎo)致所屬員工的發(fā)生工作過(guò)失或嚴(yán)重影響者。 二類(lèi)違紀(jì):有下列情形者,予以記過(guò)處罰,處于 100200 的罰款。① 工作場(chǎng)所大聲喧嘩、吵鬧,妨礙他人工作不聽(tīng)勸告,態(tài)度惡劣者;② 妨礙他人工作、對(duì)抗、侮辱上司、不服從上級(jí)管理工作安排者,態(tài)度惡劣; ③ 酗酒后上班,影響自己或他人上班者; ④ 崗位工作需要要求輪班者,拒不接受輪班者;⑤ 行為不檢或不良嗜好、違反公司紀(jì)律、破壞公司形象者。⑥ 挑撥離間、惡意攻擊、誣害、偽證、制造事端,情節(jié)輕微者;⑦ 因工作疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料受到較大損失或傷及他人者;⑧ 對(duì)上級(jí)指示或嚴(yán)格期限任務(wù),無(wú)故未能如期完成,致使公司受到損失者。 三類(lèi)違紀(jì):有下列情形者,予以記大過(guò)處罰,處于 300500 的罰款。① 擅離職守,致使公司蒙受重大損失者;② 在工作場(chǎng)所或工作中酗酒滋事,影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序者;③ 損毀涂改重要文件或公物者;④ 怠忽工作或擅自變更工作流程致使公司蒙受損失者;⑤ 不服從上級(jí)管理者工作安排,屢勸不聽(tīng)者;⑥ 一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá) 3 日者;⑦ 機(jī)器、儀器、車(chē)輛及具有技術(shù)性的工具或特種設(shè)備,非授權(quán)使用人擅自操作● 內(nèi)部資料、注意保密 25《人力資源管理制度2012 修訂版》者;(如造成經(jīng)濟(jì)損失的,按 承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償) ⑧ 其他重大違規(guī)行為,情節(jié)重大者。 四類(lèi)違紀(jì):有以下情形者,視情節(jié)輕重予以降職、辭退(解雇)、開(kāi)除處理。① 對(duì)同仁暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者;② 散播不利公司的謠言,挑撥勞資雙方關(guān)系,煽動(dòng)怠工或罷工者;③ 玩忽職守給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失者;④ 打架、斗毆、賭博、偷盜者;個(gè)人生活作風(fēng)混亂,在公司內(nèi)亂搞男女關(guān)系者;⑤ 泄漏公司商業(yè)、技術(shù)機(jī)密或其它機(jī)密者,偽造、編造或盜用公司印章者;⑥ 觸犯國(guó)家法律,受刑事處分者;⑦ 無(wú)故連續(xù)曠工 3 日、全年累計(jì)曠工 6 日者;⑧ 未經(jīng)公司同意,在其他單位兼職者;⑨ 一年度中記大過(guò) 2 次,且無(wú)法功抵過(guò)者(第二次記大過(guò)時(shí)可視情節(jié)輕重給予開(kāi)除處理); ⑩ 其它重大違規(guī)違紀(jì)行為者。 其它相關(guān)崗位獎(jiǎng)懲細(xì)則: 生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)等部門(mén)的特殊崗位,可由所在部門(mén)擬定崗位獎(jiǎng)懲細(xì)則,報(bào)人事部門(mén)審核、總裁(總經(jīng)理)審批后執(zhí)行。 行政部門(mén)的駕駛員、廚師等特殊崗位,可由行政部門(mén)擬定崗位,獎(jiǎng)懲細(xì)則,報(bào)人事部門(mén)審核、總裁(總經(jīng)理)審批后執(zhí)行。 獎(jiǎng)懲處理程序: 由各部門(mén)填報(bào)《獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》,并按程序呈批。 《獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》經(jīng)批準(zhǔn)后,由人事部門(mén)發(fā)文,將獎(jiǎng)懲情況通報(bào)全司并登記入檔。涉及物資獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的,報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)在次月工資中兌現(xiàn)。11. 附則 本制度解釋權(quán)歸人事部門(mén)。 本制度經(jīng)總裁(總經(jīng)理)批準(zhǔn)后生效,修改時(shí)亦同?!?內(nèi)部資料、注意保密 26《人力資源管理制度2012 修訂版》12. 作業(yè)表單《人員定崗定編計(jì)劃》(表號(hào) EASIAHR01)《人力需求月報(bào)表》(表號(hào) EASIAHR02)《崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)》(表號(hào) EASIAHR03)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》(表號(hào) EASIAHR04)《員工招聘登記表(甲)》(表號(hào) EASIAHR05)《員工招聘登記表(乙)》(表號(hào) EASIAHR06)《面試評(píng)價(jià)表》(表號(hào) EASIAHR07)《背景調(diào)查表》(表號(hào) EASIAHR08)《新進(jìn)人員報(bào)到會(huì)簽單》(表號(hào) EASIAHR09)《人事異動(dòng)申請(qǐng)表》(表號(hào) EASIAHR10)《員工辭職申請(qǐng)表(甲)》(表號(hào) EASIAHR11)《員工辭職申請(qǐng)表(乙)》(表號(hào) EASIAHR12)《員工辭退申報(bào)表》(表號(hào) EASIAHR13)《員工離職交接清單(甲)》(表號(hào) EASIAHR14)《員工離職交接清單(乙)》(表號(hào) EASIAHR15)《員工薪資核定單》(表號(hào) EASIAHR16)《員工請(qǐng)假卡》(表號(hào) EASIAHR17)《超時(shí)工作登記表》(表號(hào) EASIAHR18)《調(diào)休申請(qǐng)單》(表號(hào) EASIAHR19)《獎(jiǎng)懲申報(bào)表》(表號(hào) EASIAHR20)《人事呈報(bào)表》(表號(hào) EASIAHR21)《出差申請(qǐng)單》(表號(hào) EASIAHR22)● 內(nèi)部資料、注意保密 27《人力資源管理制度2012 修訂版》●股 東 會(huì)董 事 會(huì)總裁(總經(jīng)理)副 總 裁財(cái)務(wù)總監(jiān)(副總經(jīng)理)總裁辦人力資源部財(cái)務(wù)部工程部采購(gòu)部銷(xiāo)售部(總經(jīng)辦)生產(chǎn)一廠(杏鮑菇廠)食用菌研究中心生產(chǎn)二廠(自動(dòng)化廠)人財(cái)采銷(xiāo)設(shè)生項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)人財(cái)采銷(xiāo)設(shè)生事目目目事行務(wù)購(gòu)售備產(chǎn)研研研行務(wù)購(gòu)售備產(chǎn)政究究究政課課課課課部組組組課課課課課部● 內(nèi)部資料、注意保密 28
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