【文章內(nèi)容簡介】 4240200180908070實支[20+35+35][20+30+30][10+30+30]公交/地鐵等807060A7/J5200180150實支實支，[20+30+30][10+30+30][10+25+25]的士須J6/J7180150120706050實支報批。[10+30+30][10+25+25][10+20+20][備注]地區(qū)劃分標(biāo)準(zhǔn)：一類地區(qū)：北京、上海、天津、重慶、深圳、廣州；二類地區(qū)：副省級城市、省會城市、經(jīng)濟(jì)特區(qū)、沿海開放城市；三類地區(qū)：一、二類地區(qū)以外的其它地區(qū)； 國外出差期間住宿費(fèi)、交通費(fèi)及伙食補(bǔ)貼報銷標(biāo)準(zhǔn)由總裁（總經(jīng)理）于出差前與《出差申請表》一同審批?！?內(nèi)部資料、注意保密 12《人力資源管理制度2012 修訂版》其他規(guī)定：出差乘坐交通工具以方便、快捷、經(jīng)濟(jì)、安全為原則，因此應(yīng)首先考慮乘坐動車（高鐵）、高速大巴，遠(yuǎn)途出差首先考慮乘坐飛機(jī)。如乘坐飛機(jī)時，機(jī)票由行政部門統(tǒng)一訂票（緊急、特殊情況除外）。. 出差員工因辦理公司重大事項所涉及的費(fèi)用超標(biāo)，視具體情況經(jīng)公司總裁（總經(jīng)理）特批后予以報支。 職務(wù)不同而一同出差時，允許以出差人員中最高職級人員的住宿標(biāo)準(zhǔn)住宿。 出差期間以出差申請審批之時間為限，并須按照預(yù)定時間到達(dá)或返回；若因病或遭逢意外災(zāi)害或?qū)嶋H工作情況確實需要延期的，應(yīng)與所屬部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系并征得同意后方可延期，不得因私事或借故延長差期，否則不予以報支差旅費(fèi)，并依情節(jié)輕重論處。 出差期間遇節(jié)假日視為工作時間內(nèi)的勤務(wù)，不得報支加班費(fèi)。 出差人員應(yīng)與公司保持聯(lián)系，業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)支出的電話費(fèi)、快遞費(fèi)、辦公費(fèi)等憑有效單據(jù)報銷。 出差費(fèi)用預(yù)算：各部門出差費(fèi)用預(yù)算堅持“先預(yù)算后開支”的費(fèi)用控制原則，各部門應(yīng)對本部門的出差費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，做出年計劃、月計劃，報財務(wù)部門審核、總裁（總經(jīng)理）審批，并嚴(yán)格按計劃執(zhí)行，公司原則上不支出計劃外費(fèi)用。 差旅費(fèi)報銷審批要求、流程按財務(wù)部門規(guī)定執(zhí)行。5. 員工發(fā)展訓(xùn)練：按“員工發(fā)展訓(xùn)練”有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6. 薪資管理： 目的： 規(guī)范公司薪資管理，明確崗位職責(zé)和人事權(quán)責(zé)，充分發(fā)揮工資的激勵和杠桿作用。 認(rèn)真貫徹“按勞分配，效率優(yōu)先,兼顧公平”的原則,做到既能克服平均分配,又能掌握好內(nèi)部分配差距,實行獎勤罰懶。 建立“以崗定薪”、“易崗易薪”的動態(tài)薪資管理模式，使員工的勞動報酬與崗位特點和工作績效緊密結(jié)合起來。 建立正常的薪資增長機(jī)制，逐步做到理論與實踐并重的考核晉級制度，以激發(fā)員工學(xué)習(xí)技術(shù)熱情，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。 員工薪資是公司效益的具體體現(xiàn)，員工的工資水平將是其能力與價值的公平、合理的體現(xiàn)，并能有效激勵員工的潛在能力及追求動力，使員工能夠在此制度中體● 內(nèi)部資料、注意保密 13《人力資源管理制度2012 修訂版》驗到能力釋放的最大回報，個人的職業(yè)成長與公司的發(fā)展同步。 月薪制薪資結(jié)構(gòu)：月薪制人員薪資結(jié)構(gòu)如下表薪資總額基本工資津貼月績加班基礎(chǔ)學(xué)歷崗位技能職務(wù)特殊滿勤司齡效獎工資工資工資工位工資津貼津貼津貼津貼 年薪制：部分高管人員采用年薪制，由總裁（總經(jīng)理）交辦人事部門擬定。 計件工資制：生產(chǎn)作業(yè)人員采用計件工資制，由生產(chǎn)部門提報方案，報人事部門審核、總裁（總經(jīng)理）審批后執(zhí)行。 包干工資制：包干工資制，由人事部門提報方案報總裁（總經(jīng)理）審批后執(zhí)行。 月薪制薪資結(jié)構(gòu)說明： 基礎(chǔ)工資 各類別人員均有相對應(yīng)之職務(wù)或崗位名稱，具體如《工資標(biāo)準(zhǔn)對照表》，其基礎(chǔ)工資為當(dāng)年當(dāng)?shù)貏趧硬块T發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)并隨之調(diào)整。 作業(yè)員類人員基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)每年度由人事部門根據(jù)各地社會工資調(diào)查情況報送總裁（總經(jīng)理）簽批為準(zhǔn)。 學(xué)歷/職稱工資學(xué)歷/職稱工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工的學(xué)歷或職稱而定，學(xué)歷、職稱或職業(yè)資格三項取一項而定、就高不就低，具體如下表。序?qū)W歷/職稱工資標(biāo)準(zhǔn)學(xué)歷職稱職業(yè)資格1博士正高/2碩士、雙學(xué)士副高/3本科中級高級技師具體如《工資標(biāo)準(zhǔn)對照表》4大專初級技師5中專（高中、中技）員級技工6初中//● 內(nèi)部資料、注意保密 14《人力資源管理制度2012 修訂版》 崗位工資崗位工資是指以崗位勞動責(zé)任、勞動強(qiáng)度、勞動條件等評價要素確定的崗位系數(shù)為支付工資報酬的根據(jù)，做到“定崗定薪、易崗易薪”。 技能工資 每一崗位的技能工資均設(shè)有四個等級（作業(yè)員類設(shè)二個等級）技能工資主要根據(jù)各等級崗位/職務(wù)的崗位專業(yè)知識、崗位工作經(jīng)驗、學(xué)歷/職稱水平、知識多樣性、工作靈活性、表達(dá)能力、計算機(jī)應(yīng)用能力、管理知識技能、開拓創(chuàng)新能力、綜合素質(zhì)等進(jìn)行綜合評價而定。 技能工資采用薪點制，每個薪點為 10 元，各職務(wù)/崗位的四個等級的技能工資均設(shè)有起薪點，不設(shè)上限。 職務(wù)津貼 職務(wù)津貼為具有管理職務(wù)或特殊職務(wù)而設(shè)， 管理職務(wù)主要有總裁（總經(jīng)理）、副總裁（副總經(jīng)理）、總裁辦主任、總監(jiān)、廠長、部門經(jīng)理、副廠長、主管、課長、組長、班長及承擔(dān)管理職責(zé)的崗位等，津貼標(biāo)準(zhǔn)如《工資標(biāo)準(zhǔn)對照表》。 特殊崗位/職務(wù)主要有：① 特殊崗位界定及補(bǔ)貼由各部門人事部門審核、總裁（總經(jīng)理）審批后生效。② 特殊職務(wù)補(bǔ)貼按實際承擔(dān)該職務(wù)的出勤天數(shù)計發(fā)。 特殊津貼：總裁（總經(jīng)理）直接核定的擔(dān)任特殊崗位的人員、具有特殊技能的人員或其它特殊人員。 滿勤津貼 滿勤津貼設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)為：①當(dāng)月滿勤者獲全額滿勤津貼；②當(dāng)月未滿勤者為 0；③ A1A3 人員不設(shè)滿勤津貼；④新入職人員、離職人員以當(dāng)月實際出勤率計發(fā)滿勤津貼。 具體標(biāo)準(zhǔn)見《工資標(biāo)準(zhǔn)對照表》。 司齡津貼 以 1 月 1 日為標(biāo)準(zhǔn)日，入職每滿一年司齡津貼增加標(biāo)準(zhǔn)為：類別A3AJ1J3A5AJ4J7司齡津貼標(biāo)準(zhǔn)**（單位：元/月）備注*代表的具體金額詳見《工資標(biāo)準(zhǔn)對照表》；最高累加至 10 年，超過以 10年計 績效工資：按“績效管理”相關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。● 內(nèi)部資料、注意保密 15《人力資源管理制度2012 修訂版》 加班費(fèi)：超時加班應(yīng)提前申報，加班費(fèi)給付標(biāo)準(zhǔn)由人事部門每年根據(jù)相關(guān)規(guī)定和當(dāng)?shù)貙嶋H水平擬定，報總裁（總經(jīng)理）審批。 第 13 薪： 公司每年給予入職滿 1 年以上（以每年 1 月 1 日為標(biāo)準(zhǔn)日）的管理人員（年薪制人員除外）、技術(shù)人員計發(fā)第 13 薪。 第 13 薪核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：13 薪 = 1 個月基本工資出勤率 基本工資 = 基礎(chǔ)工資 + 學(xué)歷工資 + 崗位工資 + 技能工資 出勤率按 執(zhí)行。 新進(jìn)員工核薪： 新進(jìn)人員定薪由人事部門征求用人部門負(fù)責(zé)人意見后依權(quán)限核定，其中 A4/J3 及以上人員須報總裁（總經(jīng)理）批準(zhǔn)； 新進(jìn)人員試用期薪資依《工資標(biāo)準(zhǔn)對照表》按擬聘崗位相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)套薪，其中崗位工資和技能工資二項可參照其標(biāo)準(zhǔn)的 50%起酌情計發(fā)，試用期工資總額約為轉(zhuǎn)正后的 7080%。 調(diào)薪： 調(diào)薪原則：以個人工作崗位、工作貢獻(xiàn)、工作績效為調(diào)整薪資的最重要因素；以公司的效益情況為調(diào)薪的依據(jù)之一；個人薪資升降基數(shù)為技能工資。 調(diào)薪種類： 整體調(diào)薪：整體調(diào)薪的目的在于調(diào)整公司薪資水平與市場薪資水平之平衡，保證公司薪資的競爭力。具體考慮因素有：公司調(diào)薪預(yù)算、物價水平、市場薪資行情、公司業(yè)務(wù)與財務(wù)狀況、人才競爭等。 年度個人調(diào)薪：①主要參照標(biāo)準(zhǔn)：年度個人加薪目的在于肯定員工的工作績效，主要參照依據(jù)為員工的年度績效成績和貢獻(xiàn)程度。②調(diào)薪原則：調(diào)薪基數(shù)為技能工資，調(diào)薪時可采取在其原技能等級上增加薪點，亦可提升其技能等級。 崗位（職務(wù)）異動調(diào)薪：崗位（職務(wù)）異動后，其薪資依新崗位（職務(wù)）之標(biāo)準(zhǔn)核定。 特殊調(diào)薪：當(dāng)公司薪資制度進(jìn)行調(diào)整時、當(dāng)公司工作需要破格晉升人員時、當(dāng)某專業(yè)人才之市場供需失調(diào)非調(diào)薪以維持競爭力時，需要對薪資進(jìn)行特殊調(diào)整。 司齡津貼：詳見 條款有關(guān)規(guī)定進(jìn)行?！?內(nèi)部資料、注意保密 16《人力資源管理制度2012 修訂版》核薪、調(diào)薪流程與權(quán)限：依核薪、調(diào)薪權(quán)限表（下表）進(jìn)行。權(quán)限申請/提議審核批準(zhǔn)項目類別A5A7/J4J7 A3A4/J1J3A5A7/J4J7A3A4/J1J3A5A7/J4J7A3A4/J1J3正常人事部門/所在部門人事部門HR 總監(jiān)/總裁新進(jìn)核薪（總經(jīng)理）人員核薪特殊人事部門/所在部門HR 總監(jiān)總裁（總經(jīng)理）人才基礎(chǔ)工資調(diào)整人事部門HR 總監(jiān)總裁（總經(jīng)理）司齡津貼增加人事部門HR 總監(jiān)總裁（總經(jīng)理）學(xué)歷/職稱工資人事部門HR 總監(jiān)總裁（總經(jīng)理）年度個人調(diào)薪人事部門/所在部門所在部門的分管領(lǐng)導(dǎo)/總裁（總經(jīng)理）（技能工資）HR 總監(jiān)崗位（職務(wù)）人事部門/所在部門所在部門的分管領(lǐng)導(dǎo)/總裁（總經(jīng)理）異動調(diào)薪HR 總監(jiān)特殊調(diào)薪人事部門/所在部門所在部門的分管領(lǐng)導(dǎo)/總裁（總經(jīng)理）HR 總監(jiān)薪資發(fā)放與扣繳作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)： 每月薪資計薪時間為每月 1 至 30 日（或 31 日，2 月份為 28 日），薪資于次月 10 日15 日通過銀行轉(zhuǎn)帳發(fā)放，發(fā)薪日如遇休息日或法定節(jié)假日則提前到最近的工作日發(fā)放。 員工每月薪資由人事部門依各項資料進(jìn)行核定、財務(wù)部審核、總經(jīng)理（總裁）（或授權(quán)人）批準(zhǔn)后，由財務(wù)部門指定專人通過指定銀行轉(zhuǎn)入員工個人帳戶。 員工通過“薪資條”核對個人薪資，管理人員、技術(shù)人員“薪資條”自行到財務(wù)部門領(lǐng)取，生產(chǎn)作業(yè)員、行政后勤勤雜人員由財務(wù)部門指定時間、地點統(tǒng)一發(fā)放。 員工在核對“薪資條”后，若有疑問或核算錯誤應(yīng)于一星期內(nèi)向人事部門或財務(wù)部門查詢，以便及時進(jìn)行核對更正作業(yè)。 稅法所規(guī)定之個人所得稅、社保機(jī)構(gòu)所規(guī)定之社保費(fèi)用、住房公積積金、醫(yī)療保險及公司合法規(guī)定之代繳、代扣費(fèi)用將于個人薪資中直接扣除。 薪資保密規(guī)定： 公司員工薪資為公司機(jī)密資料，任何人不得泄漏或私自議論，若有違反，則視同泄漏公司機(jī)密，將依處罰規(guī)定進(jìn)行處理。