【總結(jié)】目錄第一章:項(xiàng)目投資決策..................................3一、項(xiàng)目建議書(shū).....................3二、可行性研究.....................4第二章:前期準(zhǔn)備階段..................5一、項(xiàng)目立項(xiàng)......................6二、土地預(yù)審.................
2025-04-13 00:11
【總結(jié)】軟件項(xiàng)目經(jīng)理必讀手冊(cè)version本文檔屬內(nèi)部培訓(xùn)文檔,僅供參考,如果發(fā)現(xiàn)和公司實(shí)際流程有不符之處,請(qǐng)指出并修訂。變更記錄NO變更日期變更理由變更內(nèi)容版本修改批準(zhǔn)12006-1-4首次發(fā)行王偉賴旭芳22006-1-11評(píng)審后修改增加histo
2025-06-23 17:26
【總結(jié)】1****裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊(cè)2前言作為**裝飾項(xiàng)目管理和施工人員,我們的目標(biāo)是將**裝飾的工程在工地形象、工藝質(zhì)量等各方面做到行業(yè)最佳,嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范和公司管理制度,形成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力
2024-12-01 19:58
【總結(jié)】項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理手冊(cè)安佳從業(yè)精神理想激情團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理手冊(cè)全情投入真心服務(wù)2安佳客戶服務(wù)精神
2024-11-13 16:14
【總結(jié)】(家裝)項(xiàng)目經(jīng)理手冊(cè)****裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊(cè)工程部二零零三年制1前言作為**裝飾項(xiàng)目管理和施工人員,我們的目標(biāo)是將**裝飾的工程在工地形象、工藝質(zhì)量等各方面做到行業(yè)最佳,嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范和公司管理
2024-12-01 20:00
【總結(jié)】目錄引言……………………………………………………………………………………………………………3第一節(jié)銷(xiāo)售準(zhǔn)備…………………………………………………………………………………………………3一、項(xiàng)目合法的審批資料準(zhǔn)備………………………………………………………………………………3二、銷(xiāo)售資料準(zhǔn)備……………………………………………………………………………………………4
2025-06-29 06:43
【總結(jié)】廈門(mén)高士達(dá)微軟高級(jí)技術(shù)教育中心項(xiàng)目經(jīng)理求生手冊(cè)――Project2007速成 作者:劉凌峰 版本:2007年7月 第一版 聯(lián)系:Seahart@u我們致力于IT前沿技術(shù)的傳播與推廣,通過(guò)高士達(dá)IT培訓(xùn),您和您的企業(yè)將獲得與最新技術(shù)保持同步的最快途徑。u在IT技術(shù)日新月異,業(yè)務(wù)需求不斷層出
2025-06-25 04:43
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)物業(yè)管理顧問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)手冊(cè)一、市場(chǎng)發(fā)展部項(xiàng)目移交物業(yè)及設(shè)備管理部程序。二、顧問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理公司確認(rèn)與顧問(wèn)單位初次工作程序。三、顧問(wèn)費(fèi)收繳工作程序。四、前期設(shè)計(jì)方案、工程施工、質(zhì)量監(jiān)管、設(shè)備選型、安裝調(diào)試工作程序。
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)物業(yè)管理顧問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)手冊(cè)房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)一、市場(chǎng)發(fā)展部項(xiàng)目移交物業(yè)及設(shè)備管理部程序。二、顧問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理公司
2025-07-29 17:00
【總結(jié)】軟件項(xiàng)目經(jīng)理手冊(cè)(修訂版)2011年02月15日修訂記錄序號(hào)修訂說(shuō)明修訂人修訂日期版本號(hào)目錄1 目的 52 概述 5 項(xiàng)目管理概述 5 項(xiàng)目管理的定義 5 項(xiàng)目管理詞匯表 6 項(xiàng)目干系人 8 績(jī)效目標(biāo) 8 項(xiàng)目生命周期 8 項(xiàng)目管理程序 9
2025-06-27 06:06
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理程序手冊(cè)1引言一個(gè)編制適當(dāng)?shù)?、周密詳盡的施工總體進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)不可缺少的管理工具。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段初期由進(jìn)度計(jì)劃工程師負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目?jī)?nèi)部的施工總體進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)設(shè)計(jì)工作的進(jìn)程加以定期更新。施工總體進(jìn)度計(jì)劃通過(guò)確定起始日期、持續(xù)時(shí)間和關(guān)鍵項(xiàng)目工作的內(nèi)在關(guān)系為所有設(shè)計(jì)工作以及施工前期工作和施工作業(yè)的進(jìn)展與協(xié)調(diào)提供一個(gè)
2024-11-22 23:37
【總結(jié)】 有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/項(xiàng)目策劃管理程序
2025-04-12 11:14
【總結(jié)】基建項(xiàng)目管理程序第一部分上級(jí)主管部門(mén)審批基建程序程序流程:序號(hào)申報(bào)內(nèi)容工作周期報(bào)送單位1項(xiàng)目意見(jiàn)書(shū)院計(jì)劃局投資處2項(xiàng)目可行性研究報(bào)告10個(gè)工作日院計(jì)劃局投資處3項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算院基建局計(jì)劃處4建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收院基建局一、項(xiàng)目建議書(shū)1、總投資3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的總體規(guī)
2025-04-12 12:27
【總結(jié)】項(xiàng)目建筑師設(shè)計(jì)管理程序一、前言1.目的 為保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理各階段發(fā)展方向良好受控,明晰項(xiàng)目建筑師設(shè)計(jì)管理工作流程及內(nèi)容,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)成果正確實(shí)施,保障設(shè)計(jì)符合質(zhì)量要求,建立項(xiàng)目建筑師設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系,確保開(kāi)發(fā)項(xiàng)目良性循環(huán),最終達(dá)到設(shè)計(jì)精品之目的。2.適應(yīng)范圍適用于中海地產(chǎn)地區(qū)公司項(xiàng)目建筑師設(shè)計(jì)管理工作全過(guò)程,即項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理(包括設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理、施工階段設(shè)
2025-04-12 11:17
【總結(jié)】施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2.職責(zé):工程材料部和設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期工作。工程材料部(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計(jì)研發(fā)部、審計(jì)核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門(mén)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行審查、優(yōu)化、確認(rèn)。工程材料部(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況配合設(shè)計(jì)研發(fā)部和對(duì)外聯(lián)
2025-04-12 11:12