【導讀】制定銷售策劃方案;銷售工作的組織和安排;對所調整的策略進行重新講解和培訓;與外協(xié)公司的接洽;尋盤優(yōu)先操作原則;人員的聯(lián)系電話,一分存檔,一分提供給發(fā)展商。提成及獎懲制度。簽定內部認購書和簽定買賣合同;變更設計和產權過戶內容;各個階段收費安排和財務手續(xù);制定詳細的培訓計劃;考核除文字考核外,還要加入情景考核方式。體育設施等)及配套的距離、密度和未來發(fā)展狀況。理公司等的信譽狀況;建筑材料和施工工期等;期款收取程序;合同簽署的注意事項;風險的規(guī)避;同類樓盤的銷售現(xiàn)場走訪;引發(fā)客戶欲望;累計至少三成客戶以利公開發(fā)售。