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經典地產項目經理手冊-資料下載頁

2025-11-04 16:14本頁面

【導讀】制定銷售策劃方案;銷售工作的組織和安排;對所調整的策略進行重新講解和培訓;與外協(xié)公司的接洽;尋盤優(yōu)先操作原則;人員的聯(lián)系電話,一分存檔,一分提供給發(fā)展商。提成及獎懲制度。簽定內部認購書和簽定買賣合同;變更設計和產權過戶內容;各個階段收費安排和財務手續(xù);制定詳細的培訓計劃;考核除文字考核外,還要加入情景考核方式。體育設施等)及配套的距離、密度和未來發(fā)展狀況。理公司等的信譽狀況;建筑材料和施工工期等;期款收取程序;合同簽署的注意事項;風險的規(guī)避;同類樓盤的銷售現(xiàn)場走訪;引發(fā)客戶欲望;累計至少三成客戶以利公開發(fā)售。

  

【正文】 規(guī)定的足額定金并簽訂認購書。 乙方收到甲方付來的銷售代理費后,應向甲方開據(jù)票據(jù)并自 行交納有關稅費,甲方不代扣稅費。 六、 買賣合約簽訂及款項收取 在委托期限內,乙方按雙方商定的價格及付款方式對外銷售。 雙方同意認購書由甲方和客戶直接簽訂,定金由甲方直接收取并向客戶開據(jù)收據(jù)。 正式的房地產買賣合同由甲方與客戶簽訂,房款也由甲方直接向客戶收取并開據(jù)票據(jù)。 客戶已交定金后要求退訂的,視客戶退訂之理由由乙方決定是否沒收。若有未退或沒收之定金,甲乙雙方各得 50%,若有退訂的情況,則乙方也應退給甲方相應的代理費 ,退訂的情況不計入代理業(yè)績。 七、 廣告、策劃及銷售人數(shù) 本項目廣告推廣預算(指報紙電視等媒體廣告 的設計、發(fā)布費用及有關的宣傳資料的設計、印刷費用,不含樣板房、售樓處、工地包裝等費用)為總銷售額的 2%3%。,即約人民幣 萬元。 乙方負責編制廣告計劃并委托專業(yè)廣告公司進行創(chuàng)意設計,廣告稿經甲方簽字認可后由乙方負責安排媒體刊登。 乙方派駐現(xiàn)場銷售人員不低于 5人,其中包括銷售經理 1 人、營業(yè)代表 4人;另派項目經理和策劃師各 1 人,負責項目的全程策劃和跟蹤。其薪資、獎金、加班費等均由乙方負擔。 乙方所派銷售人員于進駐現(xiàn)場前需經甲方面試認可。 項目銷售經理手冊 全情投入 真心 服務 49 八、 雙方權利及義務 (一) 甲方義務 甲方確保本項目符合政府關于房地產開 發(fā)和銷售的有關規(guī)定,并應向乙方提供相應證明文件(復印件)。 在本合同簽訂后,甲方應向乙方開具完善的銷售代理委托文件。 甲方與購房客戶簽訂買賣合約后,因合約條款引起的糾紛和責任均由甲方承擔,與乙方無關。 如甲方不能按本合同第七條第一款規(guī)定的廣告推廣預算和第二款的廣告計劃支付相應費用,導致銷售進程及計劃受阻,乙方不承擔相應責任。 (二) 乙方義務 乙方保證對本項目代理銷售工作盡善盡責,同甲方進行多方協(xié)調和溝通。每周舉行一次銷售工作會議,定期向甲方提供詳盡的銷售情況分析報告。 負責項目的銷售策劃、包裝宣傳、廣告推廣及軟 性炒作等方案的編撰。 協(xié)助甲方做好現(xiàn)場包裝及其相關工作。 協(xié)助甲方落實售樓處、模型、樣板房、展板等準備工作。 充分利用原有客戶網絡銷售。 安排優(yōu)秀銷售人員進駐銷售現(xiàn)場。 安排客戶與甲方簽訂正式買賣合同。 負責向客戶催交房款。 協(xié)助客戶辦理入伙手續(xù)。 九、 本合同簽訂后,雙方均應嚴格遵守,如有違約,須承擔相應責任,如造成對方損失的,還須賠償對方相應損失。 十、 本合同在執(zhí)行過程中若發(fā)生分歧,甲乙雙方應本著平等互利的原則,進行友好協(xié)商,如最終無法達成共識,則交由深圳市仲裁委員會仲裁。 項目銷售經理手冊 全情投入 真心 服務 50 十一、 本合同若有未盡事宜,由雙方協(xié)商另 行簽訂補充合同,補充合同與本合同具同等法律效力。 十二、 本合同一式肆份,甲乙雙方各執(zhí)兩份,均具同等效力。 十三、 本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。 十四、 附件: 雙方營業(yè)執(zhí)照復印件及法人代表證明書。 委托房號清單。 甲方: 乙方: 代表: 代表: 二 000 月 日簽于深圳 項目銷售經理手冊 全情投入 真心 服務 51 XX 商品房認購書 發(fā)展商( 甲方): (賣方 ) 地 址 : 代理商: 深圳市安佳置業(yè)發(fā)展有限公司 地 址: 深圳市深南中路格蘭云天大酒店 18 樓 認購方(乙方): (買方) 電 話: 法人代表: 身份證號碼: 通訊地址: 深圳市 實業(yè)有限公司開發(fā)有 商品住宅小區(qū)一處(地塊編號: ),預售許可證號為深羅房許字( ) 號。定名為 ,現(xiàn)認購方自愿認購 ,雙方協(xié)定共同遵守如下認購條款: 一、乙方認購樓宇為座落于深圳市 區(qū) 路 花園東的 1 棟 樓 號房,建筑面積為 平方米。認購單價為每平方米人民幣(港幣) 元 ,總價為人民幣(港幣) 拾 萬 仟 佰 拾 元整(¥ : )。項目銷售經理手冊 全情投入 真心 服務 52 乙方在簽訂本認購書時,即交付定金人民幣(港幣)貳萬元給甲方。 二、交付定金后,乙方可選擇如下付款方式: 一次性付款特惠九五折,即在簽訂正式買賣合同時付清全部房款(含定金); 七成十五年(或二十年)銀行按揭九八折,即在簽訂正式買賣合同時付清總房款的30%(含定金),余款到銀行辦理按揭手續(xù); 分期付款: A:在簽訂正式買賣合同時付總房款的 40%(含定金) 。 B:二期于主體封頂時付總房款的 40%。 C:三期于入伙前付清余款(總房款的 20%)。 乙方選擇上述第 種付款方式,折后總價為人民幣(港幣) 拾 萬 仟 佰 拾 元整(¥ : )。 三、在簽訂本認購書七天內,乙方到甲方處按以上所選擇的付款方式付款。并簽訂正式商品房買賣合同,甲方不再另行通知。 四、乙方所認購房產的建筑面積,以工程竣工驗收及政府最后核準之面積為準。 五、本認購書以甲方收到乙方交來定金時即生效(如乙 方以支票方式定購,以乙方定金正式進入甲方指定的帳號日為協(xié)議生效日)。各方須嚴格遵守本認購書內各條款內容,不得違約。若乙方不按時付款或不按時來簽訂正式合同超過七天,甲方有權將乙方所認購房產另行發(fā)售,乙方所付款項不予退還。 六、發(fā)展商須于 1999年 11月 8 日前將乙方訂購之房產,按政府有關規(guī)定驗收合格后交乙方使用。如無故延期,每延一日,發(fā)展商按乙方所付房款的銀行存款利息賠償乙方。但遇下列情況,乙方訂購的房產可順延交付: 施工過程中遇到不可抗拒的自然災害; 施工過程中遇到重大技術難題 必須停工處理; 其他非發(fā)展商所能控制的事件影響施工。 以上情況須以政府有關部門證明為準。 七、本認購書一式三份,甲乙雙方、代理商各執(zhí)一份,具同等效力 .如有異議,提交深圳市仲栽委仲栽。 八、本認購書待正式商品房買賣合同簽訂后,自動作廢。 項目銷售經理手冊 全情投入 真心 服務 53 甲方: 乙方: 代表: 代表: 一九九九年 月 日于深圳 第一階段財務操作流程及結算流程: 客戶交定金,簽認購書 安佳財務收款,銷售主管開收據(jù) 收款財務當日將定金存入銀行, 每周五將已開收據(jù)及存根連同認購書復印件及存款憑證返公司財務 項目銷售經理手冊 全情投入 真心 服務 54 公司財務核對簽字認可 公司財務進行核查,同時扣除代理費,做對帳單 每周一上午出 對帳單,項目主管帶認購書復印件與 XX 財務對帳 由 XX 財務簽字認可 每周一下午,安佳財務在對帳認可后,與 XX 財務結帳 安佳財務出據(jù)代理費收據(jù)及應付款額 每月底,匯總當月代理費且給發(fā)展商更換正式發(fā)票 到帳時, XX 財務開據(jù)全額定金收據(jù)(對安佳) 第二階段的工作流程處理: 項目銷售經理手冊 全情投入 真心 服務 55 收取定金后,三十日內將補足所余款項并簽署各種合同的具體操作; 業(yè)務人員收回認購書 安佳財務收所余款項,銷售主管開安佳 收據(jù) 與客戶簽署正式合同 同時,約定更換發(fā)展商 收據(jù)的時間 收款財務當日將款額存入銀行, 每周五將已開收據(jù)及存根連同合同書及存款憑證返公司財務 公司財務核對簽字認可 項目銷售經理手冊 全情投入 真心 服務 56 公司財務進行核查后,做對帳清單 每周一上午出對帳清單,項目主管帶合同書及收據(jù)與 XX 財務對帳 由 XX 財務簽字認可 每 周一下午,安佳財務在對帳認可后,與 XX 財務結帳 安佳財務出據(jù)全部余款金額及前期 XX 開據(jù)的收據(jù) 到帳時,由 XX 財務開據(jù)所收款項的收據(jù)(對客戶) 項目銷售經理手冊 全情投入 真心 服務 57 附件:(一) 代理費收取對帳單 日期 房號 總價 應收代理費 實收定金 應付款 備注 項目銷售經理手冊 全情投入 真心 服務 58 安佳財務經手人: XX 財務經手人: 核對日期: 年 月 日 尊 客 咨 詢 敬啟:本卷僅作為內部資料完善本公司客戶服務之用,多謝您的支持
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