x汽車工業(yè)公司銷售公司內(nèi)勤員工績效考核制度-資料下載頁
2025-05-26 11:19本頁面
【導(dǎo)讀】創(chuàng)造性，提高員工工作效率和基本素質(zhì)。為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù)，為人力資源規(guī)劃提供基礎(chǔ)信息。第四條本制度中的考核對象是蘇州x銷售公司除總經(jīng)理和總監(jiān)之外的所有內(nèi)勤工作人員。第五條公開原則：考核標(biāo)準(zhǔn)的制定是通過協(xié)商和討論完成的，考核過程是公開的、制度化的。與工作無關(guān)的因素帶入考核工作。第十條蘇州x銷售公司員工的績效考核包括月績效考核和年度績效考核。第十二條年度考核一年開展一次，考核時(shí)間是每年12月30日至次年2月10日。建議權(quán)，并參與績效評估會(huì)，提出相關(guān)培訓(xùn)、崗位晉升以及員工處罰的要求；訓(xùn)，而且需要跨級領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)務(wù)部對考核結(jié)果給予審核。3項(xiàng)核心能力權(quán)重分配最終確定該員工本年度能力考核結(jié)果?，F(xiàn)階段蘇州x銷售公司工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度建
【正文】 能徹底達(dá)成任務(wù)，可以放心交付工作 91100 具有責(zé)任心，能順利完成任務(wù)，可以交付工作 8190 尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù) 6180 責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督促，方能完成工作 4160 欠缺責(zé)任心，時(shí)時(shí)督促，亦不能如期完成工作 040 合作態(tài)度 能夠積極和公司所有的部門合作 91100 能勝任工作，效率較標(biāo)準(zhǔn)高 8190 工作不誤期，表現(xiàn)符合要求 6180 勉強(qiáng)適任工作，無甚表現(xiàn) 4160 工作效率低、時(shí)有差錯(cuò) 040 評定總分 200 實(shí)得分?jǐn)?shù) =評定總分 /2 200/2 初核評語 初核評分人員簽字 年 月 日 復(fù)核評分人員簽字 年 月 日 總 經(jīng) 辦 年 月 日 注： 每項(xiàng)業(yè)績的評分根據(jù)達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的情況而定，評分范圍從 0100 分。 各項(xiàng)業(yè)績評分后，將評分相加得到總分，然后用總分除以考核標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量 2，得到被考核者的實(shí)際得分。 內(nèi)務(wù)部根據(jù)特殊獎(jiǎng)懲分?jǐn)?shù)及理由確定最后的考核結(jié)果，并簽署意見。 銷售內(nèi)勤績效考核制度 x聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司 第 15 頁 共 19 頁 附錄三 內(nèi)勤人員能力指標(biāo)考核表 姓名 部門 崗位 到職日期 考核時(shí)間 考核期 能力考核內(nèi)容 初核評分 復(fù)核評分 能力一 能力二 能力三 評定總分 實(shí)得分?jǐn)?shù) =評定總分 /3 初核評語 初核評分人員簽字 年 月 日 復(fù)核評分人員簽字 年年 月 日 特殊獎(jiǎng)懲分?jǐn)?shù) 理 由 考核結(jié)果 人力資源部 年 月 日 注： 每項(xiàng)業(yè)績的評分根據(jù)達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的情況而定，評分范圍從 0100 分。 各項(xiàng)業(yè)績評分后，將評分相加得到總分，然后用總分除以考核標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量 3，得到被考核者的實(shí)際得分。 特殊獎(jiǎng)懲分?jǐn)?shù)從最終的分?jǐn)?shù)中增減，每一項(xiàng)增減值 為 3 分。銷售內(nèi)勤績效考核制度 x聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司 第 16 頁 共 19 頁 附錄四 內(nèi)勤人員年績效考核得分及評級表 姓名 部門 崗位 到職日期 考核時(shí)間 考核期 得分情況 權(quán)重 得分權(quán)重 態(tài)度 20% 業(yè)績 50% 能力 30% 考核最終得分 考核等級評定 初核評分人員簽字 年 月 日 復(fù)核評分人員簽字 年 月 日 特殊 獎(jiǎng)懲分?jǐn)?shù) 獎(jiǎng)懲理由 內(nèi)務(wù)部意見 年 月 日 注： 針對三項(xiàng)考核的得分與權(quán)重，將得分與權(quán)重相乘，然后將三項(xiàng)所乘之積相加，得到最終得分。 特殊獎(jiǎng)懲分?jǐn)?shù)從最終的分?jǐn)?shù)中增減，每一項(xiàng)增減值為 3分。 第 17 頁 共 19 頁 附錄五 月績效考核得分與績效工資系數(shù)對照表 級別 A B C D E F G 月績效考 核得分 91100 8190 7180 6170 5160 4150 040 績效工 資 系數(shù) 1 0 注：員工月實(shí)得績效工資為：該員工績效工資績效工資系數(shù) 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 18 頁 共 19 頁 附錄六 內(nèi)勤人員考核申訴表 申訴人 崗位 部門 申訴受理人 考核人 考核期 申訴理由（可以附頁）： 申訴處理意見： 申訴人簽字 申訴負(fù)責(zé)人簽字 總經(jīng)理 /總監(jiān) 年 月 日 年 月 日 年 月 日 注： 1. 本表適用于公司各崗位員工對考核有疑義提出申訴時(shí)使用； 2. 申訴人必須在獲知考核結(jié)果 5 日內(nèi)提出申訴，否則 無效； 3. 申訴人可以將該表提交總監(jiān)辦； 4. 接到申訴后，總監(jiān)辦須在 5個(gè)工作日內(nèi)提出申訴處理意見。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 19 頁 共 19 頁
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