【正文】 和藹、熱情大方、講究禮貌、講究方法，不得蠻橫無禮、粗野放肆； 協(xié)助做好報刊、信件、快遞等的分放工作，不準(zhǔn)損壞或丟失，如有發(fā)生，將追查其責(zé)任； 在執(zhí)勤期間必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，對出入行人及車輛進行詢問、檢查、登記，嚴(yán)禁將公司物品私自帶出廠區(qū)。不準(zhǔn)在執(zhí)勤中從事其他活動或放任自流，如因疏忽造成工作漏洞、發(fā)生問題時將視情追究其責(zé)任。二、 夜勤制度 夜勤人員必須遵守上班時間，不準(zhǔn)遲到早退，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，無故遲到早退或不按照交接班制度執(zhí)行者，將按違反廠規(guī)處理。夜間執(zhí)勤人員嚴(yán)禁睡崗； 必須遵守請銷假制度，凡因病或私事請假應(yīng)提前一天向主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，待安排好替班人員方可準(zhǔn)假，未經(jīng)批準(zhǔn)私自離崗的，將按照公司規(guī)定進行處理，因曠工造成不良后果的，將追究其責(zé)任，造成嚴(yán)重后果者，將予以解退； 必須堅守崗位，凡無故不在崗位，即視為脫崗，將對其提出批評并處以罰款100元，如因脫崗造成損失，應(yīng)嚴(yán)肅處理； 在崗期間，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高警惕，從接班起，對廠內(nèi)各部門辦公室、車間、庫房、要害部位及院內(nèi)堆放的物資，車輛等進行仔細(xì)的清查登記，務(wù)必做到：底數(shù)清、責(zé)任明； 必須堅持巡邏檢查，夜間進行反復(fù)巡邏檢查是保證內(nèi)部安全的唯一措施，是夜勤工作的主要任務(wù)，因此要做到勤檢查、勤巡邏、細(xì)心觀察，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取措施并報告負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，不可放任自流，違者視情節(jié)輕重進行處罰； 嚴(yán)格保守公司內(nèi)部機密，不準(zhǔn)泄露內(nèi)部情況，不準(zhǔn)從事有損公司利益的活動，不準(zhǔn)留宿外人，違者按廠規(guī)處理。第十一章、生產(chǎn)部考核制度1．目 的：為了加強生產(chǎn)部及員工管理，保證車間的正常生產(chǎn)特制定本制度。2．適用范圍：生產(chǎn)部全體員工。3．實施原則：考核結(jié)果針對直接責(zé)任人，直接上級連帶10—20%的責(zé)任。4．具體內(nèi)容：4．1各專項、具體工作完成情況的考核：l 認(rèn)真完成體系文件中的有關(guān)要求，對于未按規(guī)定要求完成而在日常內(nèi)部檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，每出現(xiàn)一項給予相關(guān)責(zé)任人負(fù)激勵10元。l 要求專項、具體工作的人員必須勝任其本職工作，熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)，掌握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)信息，能根據(jù)外部條件發(fā)生的變化，及時對自身負(fù)責(zé)的工作進行調(diào)整，如因業(yè)務(wù)不熟悉或信息掌握不及時、全面造成工作延誤或失誤，每出現(xiàn)一次給予相關(guān)責(zé)任人負(fù)激勵10元。l 凡職責(zé)范圍內(nèi)的工作必須積極、主動的去做，不得有“等、靠、要”的思想，如因工作不主動、不積極而造成工作延誤，每出現(xiàn)一次給予相關(guān)責(zé)任人負(fù)激勵20元。l 各專項、具體工作人員應(yīng)及時對文件中的不適宜之處提出修訂、整改辦法，并經(jīng)常性的提出工作改進思路及具體辦法，如因本職范圍內(nèi)有關(guān)文件有漏洞，并造成工作失控，每有一次對責(zé)任人負(fù)激勵30元。4．2完成統(tǒng)一組織及臨時性安排工作考核：l 質(zhì)量體系內(nèi)的工作既要強調(diào)分工負(fù)責(zé)，又要倡導(dǎo)團結(jié)、協(xié)作，在自己工作完成的同時，也需參加與配合完成共同性及統(tǒng)一安排的工作，服從統(tǒng)一安排。如因工作中出現(xiàn)推三阻四，不積極配合部署和安排工作的，或延誤工作進程的，每出現(xiàn)一次給予相關(guān)責(zé)任人負(fù)激勵20元。l 未根據(jù)統(tǒng)一的要求或臨時安排工作要求開展工作；甚至出現(xiàn)敷衍塞責(zé)現(xiàn)象的，每出現(xiàn)一次給予相關(guān)責(zé)任人負(fù)激勵20元。l 如因工作完成較快、較出色，在統(tǒng)一安排的工作中表現(xiàn)積極，主動參與、獻技獻策，且工作質(zhì)量較好者，對相關(guān)責(zé)任人正激勵50元。4．3質(zhì)量體系檢查、內(nèi)審等有關(guān)活動參與情況的考核：l 在質(zhì)量體系日常檢查或內(nèi)審活動中，各部門相關(guān)責(zé)任人應(yīng)主動參與，積極配合，不得出現(xiàn)漠視檢查或?qū)徍巳藛T的現(xiàn)象，對責(zé)任人負(fù)激勵20元。l 體系負(fù)責(zé)人要及時、真實地反映情況，不許弄虛作假、有意推委 ，對責(zé)任人負(fù)激勵20元。l 在體系檢查及內(nèi)審等活動中應(yīng)積極的參與，提前作好各項準(zhǔn)備工作，服從審核或檢查組長的安排，認(rèn)真作好檢查表及現(xiàn)場檢查記錄，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真開列不符合項，并落實糾正措施，否則，每違反上述一條，對責(zé)任人負(fù)激勵20元。l 如在檢查或內(nèi)審活動中表現(xiàn)出較強的工作能力，檢查思路清晰，有較大的深入和突破，對檢查中出現(xiàn)的問題客觀、公正，能發(fā)現(xiàn)深刻問題的，對責(zé)任人正激勵30元。4．4各部門及質(zhì)量體系各要素的考核：l 體現(xiàn)工效掛鉤的原則，確保體系內(nèi)的有關(guān)工作落到實處，要求生產(chǎn)部體系專兼職人員做好日常輔導(dǎo)、信息傳遞、監(jiān)督、檢查及落實工作，并對各車間體系運行的質(zhì)量和效果負(fù)責(zé)，因以上工作失誤導(dǎo)致信息傳遞不暢通，對責(zé)任人負(fù)激勵20元。4．5年度監(jiān)督審核考核：l 外審中出現(xiàn)嚴(yán)重不符合項，致使未能一次性通過認(rèn)證中心年度監(jiān)督審核的原因是因自身原因造成的，對責(zé)任人負(fù)激勵30元。l 外審中出現(xiàn)輕微不符合項，對責(zé)任人負(fù)激勵20元。l 外審中由于部門工作不到位，表現(xiàn)較差，對質(zhì)量管理體系運行效果造成影響的，對責(zé)任人負(fù)激勵20元。l 未按要求開展工作的，每出現(xiàn)一次對責(zé)任人負(fù)激勵20元。l 導(dǎo)致不合格品產(chǎn)生或不合格品流入市場的，每出現(xiàn)一次對責(zé)任人負(fù)激勵50元。l 經(jīng)檢驗不合格的物品、原（輔）材料，未經(jīng)處置直接使用的，每出現(xiàn)一次對責(zé)任人負(fù)激勵50元。l 違背先進先出的原則未造成損失的，每出現(xiàn)一次對責(zé)任人負(fù)激勵30元。l 違背先進先出的原則因包裝材料換版或更改標(biāo)簽內(nèi)容造成新舊版混用的，每出現(xiàn)一次對責(zé)任人負(fù)激勵20元。l 違背先進先出的原則造成物品、原（輔）材料超保質(zhì)期的，對責(zé)任人負(fù)激勵20元。l 因保管不當(dāng)造成物品、原（輔）材料變質(zhì)的，對責(zé)人負(fù)激勵20元。l 符合相關(guān)規(guī)定的不合格原輔料投入使用的，每出現(xiàn)一次對責(zé)人負(fù)激勵20元。l 因物品、原（輔）材料原因?qū)е庐a(chǎn)成品不合格，每出現(xiàn)一次對責(zé)人負(fù)激勵20元。l 生產(chǎn)車間應(yīng)加強生產(chǎn)過程監(jiān)督、管理，若自檢力度不夠、管理不到位，出現(xiàn)以下問題：（1）．無法正常銷售的產(chǎn)品，每出現(xiàn)一次對責(zé)人負(fù)激勵20元。（2）．產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量（指組織狀態(tài)、理化指標(biāo)等）嚴(yán)重不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，每出現(xiàn)一次對責(zé)人負(fù)激勵50元。（3）．產(chǎn)品外觀明顯不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，每出現(xiàn)一次對責(zé)人負(fù)激勵20元。（4）．發(fā)現(xiàn)異物進入產(chǎn)品且不符合食品衛(wèi)生要求的，如：蒼蠅、毛發(fā)、昆蟲等，每出現(xiàn)一次對責(zé)人負(fù)激勵50元。l 因生產(chǎn)過程不當(dāng)造成物品、原（輔）材料、在制品、半成品不合格，無法繼續(xù)使用的；產(chǎn)成品批量不合格無法正常銷售的，對責(zé)任人負(fù)激勵30元。l 搬運人員野蠻裝卸每出現(xiàn)一次對責(zé)任人負(fù)激勵30元。l 搬運人員野蠻裝卸致使包裝箱（盒）破損，產(chǎn)品斷裂變形、污染、損壞的，每出現(xiàn)一次對責(zé)任人負(fù)激勵30元。l 由于管理不善致使產(chǎn)品在貯存過程造成質(zhì)量不合格每出現(xiàn)一次對責(zé)任人負(fù)激勵30元。l 由于管理不善，產(chǎn)品造成短缺的，每出現(xiàn)一次對責(zé)任人負(fù)激勵30元。l 貯存過程中，產(chǎn)品未按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)碼放。未造成損失和影響的，每出現(xiàn)一次對責(zé)任人負(fù)激勵20元。l 未對在用計量器具進行檢定、周期檢定，每出現(xiàn)一次對責(zé)任人負(fù)激勵20元。l 未按操作規(guī)程使用計量器具；未按有關(guān)規(guī)定對計量器具進行維護、保養(yǎng)的，每出現(xiàn)一次對責(zé)任人負(fù)激勵20元。l 計量器具調(diào)撥、封存、報廢未按規(guī)定要求辦理的，每出現(xiàn)一次對責(zé)任人負(fù)激勵20元。l 計量器具在使用過程中使用檢定不合格及發(fā)生故障的計量器具的，1—2每出現(xiàn)一次對責(zé)任人負(fù)激勵20元；3—5每出現(xiàn)一次對責(zé)任人負(fù)激勵20元。5．現(xiàn)場質(zhì)量：遵照《生產(chǎn)部生產(chǎn)人員形為規(guī)范、現(xiàn)場管理規(guī)范考核細(xì)則》進行考核。6．其它考核：l 在公司領(lǐng)導(dǎo)或職能部門檢查、指導(dǎo)工作時出現(xiàn)問題，責(zé)任人連帶100%的責(zé)任。l 在工作中由于失誤給部門造成重大損失或有損形象的事件發(fā)生，對責(zé)任人負(fù)激勵50元。情節(jié)嚴(yán)重的作解聘處理。l 對違反公司制度的行為，按照公司有關(guān)制度進行考核。生產(chǎn)部長考核：1由于工作失誤造成工作延誤，每有一項負(fù)激勵20元。2突發(fā)性事件處理不當(dāng)，每有一次負(fù)激勵20元。3組織不到位，每有一次負(fù)激勵20元。4計劃不到位，每有一次負(fù)激勵20元。5管理不到位，每有一次負(fù)激勵20元。6監(jiān)督不到位，每有一次負(fù)激勵20元。7協(xié)調(diào)不到位不及時，每有一次負(fù)激勵20元。第十二章、生產(chǎn)部考勤制度一、 為規(guī)范公司考勤管理，特制訂本制度。二、 本制度適用于生產(chǎn)部所有員工 。三、 職 責(zé) 生產(chǎn)部指定專人負(fù)責(zé)員工打卡的監(jiān)督，人力資源部負(fù)責(zé)考勤記錄匯總，考勤記錄審核、考勤獎懲資料的匯編，并對相關(guān)制度執(zhí)行情況進行不定期稽查。人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部提交的考勤、請假及加班資料進行工資核算及審核工作。四、 內(nèi) 容工作時間，按公司規(guī)定執(zhí)行。元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等法定節(jié)假日依照國家及結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司可根據(jù)實際生產(chǎn)運營情況，對法定節(jié)假日的加班和作息時間進行調(diào)整。 打卡考勤員工每天應(yīng)按規(guī)定的上、下班時間打卡。打卡具體規(guī)定如下表：考勤人員考勤次數(shù)考 勤 時 段備 注行政員工4次/天上午：上、下班各1次下午：上、下班各1次車間生產(chǎn)員工4次/天上午：上、下班各1次下午：上、下班各1次廠區(qū)吃飯時打卡3次/天，不允許委托他人代打卡或代替他人打卡，如發(fā)現(xiàn)替代行為，替代人和被替代人首次均罰款100元/次/人，第二次罰款200元/次/人，第三次解除勞動合同。，需于第二日向部門主管說明原因，經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)后到人事專員處做補打卡處理（每月限3次），若部門主管沒有簽字確認(rèn)或補考勤次數(shù)超過3次，罰款50元/次。，考勤方式由總經(jīng)理審批。，將統(tǒng)計好的上月出勤情況（包括遲到、早退、請假等內(nèi)容）于每月4日前以部門為單位發(fā)放給各位員工核實、確認(rèn)。各部門應(yīng)于6日前將確認(rèn)后的考勤記錄反饋人力資源部，愈期辦公室可以拒絕核報工時，其責(zé)任由相關(guān)部門自負(fù)。人力資源部于8日前將校核后的上月考勤工時、考勤獎懲等資料匯總，提交財務(wù)部核算工資。、早退，具體規(guī)定見下表： 類別差額時間/天考核備注1半小時以內(nèi)10元2半小時—1小時30元3超過1小時曠工半天同時符合兩條以上的考核規(guī)定時，就高不就低。1）要求員工必須在正常的工作時間內(nèi)完成交辦的工作。遇元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等法定節(jié)假日須加班者，需填制加班申請單，經(jīng)部門/車間負(fù)責(zé)人簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批后可安排加班，其中“加班申請單”報一聯(lián)辦公室備案。 2）員工加班，需填寫加班申請單，報上級批準(zhǔn)，必須打卡記錄考勤，其加班時間按照公司規(guī)定或依照加班申請單注明的加班起止時間為準(zhǔn)。3）加班工資按公司規(guī)定執(zhí)行。1) 員工上班時間離開廠區(qū),必須填寫員工外出申請單,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)辦主任簽字后,交由廠區(qū)保安處分別記錄出廠、以及回廠時間,最后交回總經(jīng)辦核對時間.2) 如果員工未能按填寫時間返回,必須電話通知總經(jīng)辦并說明原因.3) 對沒有按時返回并沒有通知總經(jīng)辦的員工,按照遲到具體規(guī)定執(zhí)行.1) 員工出差辦理相關(guān)事宜,必須填寫出差申請單,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)辦主任簽字后,交人事專員處留存.2) 如果未能按時返回公司應(yīng)電話通知部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)辦并說明原因,否則按照曠工計算出勤.3) 員工出差返回公司后,通知人事專員,記錄實際出差天數(shù),完善考勤信息.五、 請消假規(guī)定 按照人力資源制度執(zhí)行。六、 本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。七、 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。51 / 5