【導(dǎo)讀】績服務(wù)、為提高員工素質(zhì)服務(wù)、為公司長期發(fā)展提供有力的支持。司需求與員工發(fā)展的結(jié)合。.全員參與原則:公司培訓(xùn)是針對(duì)全體員工開展的培訓(xùn)。系統(tǒng)設(shè)置的,是配合員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的系統(tǒng)工作。工作技能、基本了解和工作態(tài)度等內(nèi)容。第四條公司培訓(xùn)以實(shí)用為主,注重短期與中長期需要的結(jié)合。第五條公司培訓(xùn)需要充分利用內(nèi)部資源,引導(dǎo)企業(yè)員工自我學(xué)習(xí)。習(xí)的風(fēng)氣,提升公司整體的績效及競爭力。第七條培訓(xùn)的對(duì)象為公司的全體員工,包括管理人員和基層員工。第八條培訓(xùn)制度不包括工人技能鑒定及培訓(xùn)。進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、控制及異常情況的追蹤。部門內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃交人力資源部審核,并填寫公司級(jí)培訓(xùn)需求調(diào)查表。第十八條各二級(jí)部門制定本部門培訓(xùn)預(yù)算,報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審批。結(jié)束時(shí)X天內(nèi)總結(jié)當(dāng)季實(shí)施情況和下季度計(jì)劃向人力資源部匯報(bào)。力資源部從公司整體對(duì)課程及參訓(xùn)人員進(jìn)行統(tǒng)籌安排調(diào)整。范圍內(nèi)由受訓(xùn)人員選擇。訓(xùn)后的最少服務(wù)年限。