山東x映紅股份公司員工培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁
2025-05-28 15:11本頁面
【導(dǎo)讀】本設(shè)計(jì)方案適用于冬映紅股份的全體員工。（一）從根本目的來說，滿足冬映紅股份長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展需要；（二）從職位要求來說，滿足職位要求，改進(jìn)現(xiàn)有職位的業(yè)績；（四）從管理變革來說，改變員工對(duì)工作與冬映紅股份的態(tài)度；
【正文】 資源部登記備案。 第十四條 外派培訓(xùn)人員的費(fèi)用報(bào)銷須在返回冬映紅股份七日內(nèi)匯總 填寫明細(xì)，由人力資源部審核登記后辦理報(bào)銷手續(xù)。 第四章 外派培訓(xùn)人員工資 第十五條 進(jìn)修人員若申請(qǐng)半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)進(jìn)修，期間的薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依冬映紅股份相關(guān)薪資管理制度執(zhí)行。 18 第五部分 附件 附件 1 培訓(xùn)需求調(diào)查表 姓名 部門 職務(wù) 學(xué)歷 工作任務(wù) : 自我評(píng)價(jià)（培訓(xùn)理由）： 個(gè)人培訓(xùn)需求 : 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)時(shí)間 注 :培訓(xùn)方式指在職、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余 19 附件 2 計(jì)劃外部門培訓(xùn)申請(qǐng)表 部門： 申請(qǐng)人姓名 培訓(xùn)費(fèi)用 預(yù)算 /來源 培訓(xùn)項(xiàng)目 申請(qǐng)培訓(xùn)理由： 申請(qǐng)培訓(xùn)內(nèi)容： 培訓(xùn)方式和時(shí)間： 培訓(xùn)目標(biāo)： 擬參加培訓(xùn)人員名單： 人力資源部負(fù)責(zé)人意見： 簽名： 年 月 日 總經(jīng)理意見： 簽名： 年 月 日 20 附件 3 員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表 部門： 申請(qǐng)人姓名 年齡 職務(wù) 性別 學(xué)歷 培訓(xùn)起止時(shí)間 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 申請(qǐng)理由： 申請(qǐng)人簽字： 年 月 日 培訓(xùn)項(xiàng)目要求： 自我評(píng)價(jià)： 部門負(fù)責(zé)人意見： 簽名： 年 月 日 人力資源部負(fù)責(zé)人意見： 簽名： 年 月 日 總經(jīng)理意見： 簽名： 年 月 日 21 附件 4 員工培訓(xùn)考核記錄 培訓(xùn)主辦部門 培訓(xùn)日期 培訓(xùn)課時(shí) 培訓(xùn)內(nèi)容： 主要講課人員 姓名 職務(wù) 職稱 授課內(nèi)容 受培訓(xùn)人員及培訓(xùn)前崗位： 考核結(jié)果： 承辦部門主管 /日期： 人力資源部負(fù)責(zé)人 /日期： 22 附件 5 在職培訓(xùn)總結(jié)表 部門： 經(jīng)辦人： 年 月 日 課程名稱 課程編號(hào) 舉辦日期 培訓(xùn)時(shí)數(shù) 參加人數(shù) 計(jì)劃 實(shí)際 培訓(xùn)費(fèi)用 預(yù)算金額 實(shí)際金額 異常說明 講課費(fèi) 教材費(fèi) 其他 合計(jì) 部門培訓(xùn)總結(jié) 簽字： 年 月 日 人力資源部評(píng)價(jià) 簽字： 年 月 日 23 附件 6 培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)表 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)師 培訓(xùn)方式 對(duì)老師 的評(píng)價(jià) 老師敬業(yè)程度 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 講授水平 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 講授方式 □十分生動(dòng) □生動(dòng) □一般 □不生動(dòng) 聯(lián)系實(shí)際 □聯(lián)系密切 □有些聯(lián)系 □無聯(lián)系 老師對(duì)員工要求 □非常嚴(yán)格 □嚴(yán)格 □不嚴(yán)格 對(duì)教材 的評(píng)價(jià) 教材適用性 □適用 □基本適用 □不適用 教材難度 □較難 □適中 □較簡單 教材邏輯性 □合理 □適中 □不合理 對(duì)培訓(xùn)組織者的評(píng)價(jià) 培訓(xùn)內(nèi)容 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓(xùn)方式 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓(xùn)時(shí)間 □太長 □適合 □不足 培訓(xùn)設(shè)施 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓(xùn)收獲 □較大 □一般 □較少 □無 建議 : 學(xué)員姓名： 所在部門： 年 月 日 24 附件 7 在崗培訓(xùn)費(fèi)用申請(qǐng)單 申請(qǐng)部門： 年 月 日 課程名稱 課時(shí) 參加培訓(xùn)人員姓名： 費(fèi)用預(yù)算合計(jì)： 其中： 講課費(fèi) 教材費(fèi) 其他費(fèi)用 申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人 簽字： 年 月 日 培訓(xùn)專責(zé) 簽字： 年 月 日 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人 簽字： 年 月 日 25 附件 8 員工培訓(xùn)簽到表 日期：年 月 日 課程內(nèi)容： 培訓(xùn)主辦部門： 講師： 上課時(shí)間：自 年 月 日 時(shí) 分 到 年 月 日 時(shí) 分 序號(hào) 部門 姓名 序號(hào) 部門 姓名 1 21 2 22 3 23 4 24 5 25 6 26 7 27 8 28 9 29 10 30 11 31 12 32 13 33 14 34 15 35 16 36 17 37 18 38 19 39 20 40
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