【總結(jié)】......財務(wù)人員考核管理辦法第一章總則一、為理順人員薪酬分配關(guān)系,合理評價財務(wù)人員的行為和績效,以充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。二、本辦法適用于集團管轄范圍內(nèi)的全體財
2025-04-07 22:12
【總結(jié)】第一篇:人員培訓(xùn)制度及考核辦法 人員培訓(xùn)制度及考核辦法 1、范圍 相關(guān)從業(yè)人員相關(guān)崗位的操作技能、安全、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生等方面的專業(yè)培訓(xùn);現(xiàn)場操作人員的定期培訓(xùn)及考核。 2、職責(zé) 。 。...
2024-11-09 13:59
【總結(jié)】公司2012年度生產(chǎn)經(jīng)營考核辦法第一章 總 則第一條 為貫徹落實公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,確保2012年度工作目標(biāo)及任務(wù)的完成,充分調(diào)動各級管理人員的積極性,提升企業(yè)管理水平,提高經(jīng)濟效益,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有單位及部門。第三條公司根據(jù)各單位的業(yè)務(wù)定位、經(jīng)營范圍和工作性質(zhì),通過考核指標(biāo)的設(shè)置,引導(dǎo)各單位生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點及企業(yè)發(fā)展方向。第二章 考核
2025-04-16 03:40
【總結(jié)】********有限公司管理制度簽發(fā):***/*/**/12—2011經(jīng)營目標(biāo)管理考核辦法為明確管理目標(biāo),建立公司經(jīng)營管理考核體系,規(guī)范和加強業(yè)務(wù)管理,不斷提高公司的經(jīng)營管理能力,確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本辦法。本辦法適用于公司各部門2007年的管理與考核。:根據(jù)公司統(tǒng)一決策,為適應(yīng)內(nèi)、外經(jīng)營環(huán)境的變化,
2024-11-13 11:17
【總結(jié)】ZZ業(yè)績合同管理辦法XX管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章業(yè)績合同考核指標(biāo)和確定原則 1第三章業(yè)績合同過程控制 2第四章業(yè)績合同考核方法 3第五章業(yè)績考核后續(xù)管理工作 4第六章附則 4附件:北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績合同 511/13第一章總則
2025-04-07 20:35
【總結(jié)】第一篇:吉林省安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法 吉林省安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法 2010年07月13日16時39分85主題分類:勞動人事 “安全生產(chǎn)” 吉林省人民政府辦公廳關(guān)于修訂吉林省安...
2024-10-24 22:01
【總結(jié)】2014年經(jīng)營管理考核辦法(討論稿)各單位經(jīng)營考核指標(biāo)體系(一)生產(chǎn)區(qū)經(jīng)營考核指標(biāo)體系1、采煤區(qū)責(zé)任考核指標(biāo):安全、材料費、產(chǎn)量、煤質(zhì)、安裝回撤工期及質(zhì)量。專項考核指標(biāo):單產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機電管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備運轉(zhuǎn)環(huán)境、浮煤回收率、材料回收、人噸效率、全員總工數(shù)、員工補工率、用水用電管理、員工培訓(xùn)、黨群工作、綜合治理、班組建設(shè)、臨時工作。2、掘進區(qū)、開拓區(qū)
2025-04-08 22:52
【總結(jié)】第一篇:財務(wù)人員考核辦法 財務(wù)人員考核辦法 一、考核內(nèi)容以分?jǐn)?shù)的形式計分,具體內(nèi)容包括以下幾項; ;指對具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗性能力進行測評。基本 要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力...
2024-11-04 12:38
【總結(jié)】無定額人員考核辦法一、綜合管理部1、部長崗位考核辦法項目考核指標(biāo)基分扣分標(biāo)準(zhǔn)完成月度工作計劃50分月度工作計劃內(nèi)容50按月度工作計劃內(nèi)容項數(shù)分?jǐn)偪鄯种担煞止茴I(lǐng)導(dǎo)掌握。完成本職工作任務(wù)40分按時上報下月工作計劃和當(dāng)月考核結(jié)果2上報不及時,不符合要求,每次扣1分,未報、漏報,扣除基分??记诩皶r、準(zhǔn)確率1
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7
2025-04-09 04:00
【總結(jié)】食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為進一步加強食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強對食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會的組成:公司各部門員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問卷調(diào)查二、檢查范圍:飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食堂管理及員工滿意率,員工投訴(投訴扣分加倍)等。每天
2025-08-24 11:51
【總結(jié)】××醫(yī)藥連鎖有限公司管理者考核實施辦法(試行)第一章總則第一條考核目的管理者考核是對管理者工作業(yè)績、知識技能、工作態(tài)度和遵章守紀(jì)執(zhí)行情況進行客觀、公正的評價,是提升管理者綜合素質(zhì),建立公平競爭、優(yōu)勝劣汰的用人機制的基礎(chǔ);是企業(yè)對管理者進行獎懲和崗位、薪酬調(diào)整的重要依據(jù);是考評各級管理者綜合管理能力和體現(xiàn)公司“三
2024-12-16 20:49
【總結(jié)】工程建設(shè)項目招標(biāo)代理專職從業(yè)人員信用考核辦法第一章總則第一條為提高建設(shè)工程招標(biāo)代理機構(gòu)(以下簡稱招標(biāo)代理機構(gòu))服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范招標(biāo)代理機構(gòu)專職從業(yè)人員(以下簡稱從業(yè)人員)行為,提升建設(shè)工程招標(biāo)代理行業(yè)管理水平,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機構(gòu)資格認(rèn)定辦法》等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和國務(wù)院、國家住建部、省住建廳關(guān)于建立企業(yè)市場信用制度
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】附件1:中基發(fā)展公司專業(yè)技術(shù)人員管理、考核辦法(修訂稿)為了加強公司各類專業(yè)技術(shù)人員的管理和考核,培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)、經(jīng)營和管理人才隊伍,規(guī)范對專業(yè)技術(shù)人員的管理與考核,以逐步形成競爭機制,激勵專業(yè)技術(shù)人員安心本職工作,愛崗敬業(yè),學(xué)習(xí)技術(shù),鉆研業(yè)務(wù),特制定本辦法。1基本規(guī)定專業(yè)技術(shù)人員是指在正規(guī)院校接受過專業(yè)理論學(xué)習(xí),取得國家承認(rèn)的學(xué)歷,或具有初級及初級以上專業(yè)技術(shù)
2025-04-12 12:54
【總結(jié)】食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為進一步加強食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強對食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會的組成:公司各部門員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問卷調(diào)查二、檢查范圍:飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食
2025-01-08 11:27