【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)營銷策劃流程 房地產(chǎn)營銷策劃流程 1)整體宏觀市場(chǎng)調(diào)研(相關(guān)政策、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、供求比例等) 2)競(jìng)爭研判,找到競(jìng)爭的基準(zhǔn)對(duì)象(產(chǎn)品核心競(jìng)爭力、性價(jià)比,營銷策略) 3)土地的價(jià)值...
2025-09-27 04:38
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)講師:閔新聞··激勵(lì)篇··激勵(lì)方式:主動(dòng)與被動(dòng)相結(jié)合,通過主觀引導(dǎo),加之被動(dòng)的壓力政策達(dá)到目的。方案目標(biāo):使置業(yè)顧問明確什么時(shí)候有所為,什么時(shí)候有所不為;時(shí)刻關(guān)心自己的下一步工作;優(yōu)秀者為進(jìn)步而自豪,落后者奮起直追。銷售終端的執(zhí)行不力,置業(yè)顧問的積極性不高可能源自
2025-05-14 21:44
【總結(jié)】房地產(chǎn)營銷經(jīng)營流程目錄前言1第一章 綜述1第一節(jié) 基本概念1一、房地產(chǎn)相關(guān)概念...............................................1二、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營業(yè)相關(guān)概念...................................2三、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營業(yè)的納稅評(píng)估..............
2025-06-27 14:38
【總結(jié)】萬科房地產(chǎn)策劃流程前期策劃篇簡介前期策劃的總體流程可行性研究價(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場(chǎng)定位市場(chǎng)研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象
2025-02-08 12:50
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)系營銷戰(zhàn)略一、關(guān)系營銷戰(zhàn)略內(nèi)涵 傳統(tǒng)的市場(chǎng)營銷理論認(rèn)為,企業(yè)營銷實(shí)質(zhì)上是企業(yè)利用內(nèi)部可控制因素(即市場(chǎng)營銷組合,包括企業(yè)的產(chǎn)品、價(jià)格、分銷和促銷決策)對(duì)外部不可控制因素做出積極的動(dòng)態(tài)反應(yīng),進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)品銷售的過程。企業(yè)市場(chǎng)營銷活動(dòng)的核心則是制定并實(shí)施有效的市場(chǎng)營銷組合策略。只要營銷組合策略運(yùn)用得當(dāng),產(chǎn)品銷售就有保障?! 〉?,企業(yè)不是生活在真空之中,而是處于激
2025-05-16 04:39
【總結(jié)】KQF公司的營銷策略——市場(chǎng)營銷報(bào)告指導(dǎo)教師:荊建林學(xué)生:李志超996730宋琛996737李朝輝996750貢玉春996740目錄一、 背景資料 2(一)、 說明 2(二)、 企業(yè)的基本情況 2(三)、 研究的目的和方法 2二、 行業(yè)背景及宏觀環(huán)境分析
2025-06-18 13:05
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(第二版)呂萍等編著房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(第二版)普通高等教育“十一五”國家級(jí)規(guī)劃教材第3章房地產(chǎn)企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(第二版)普通高等教育“十一五”國家級(jí)規(guī)劃教材本章內(nèi)容提要房地產(chǎn)企業(yè)是從事土地和房屋開發(fā)建設(shè),以及以房地產(chǎn)產(chǎn)品為核心從事房地
2025-01-06 22:48
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)營銷戰(zhàn)略全案-----------------------作者:-----------------------日期:長安園產(chǎn)業(yè)別墅——全案營銷戰(zhàn)略案[目錄]序:一、“壹號(hào)公園”宣言…段先念二、《中國地產(chǎn)新三論》及動(dòng)力型地產(chǎn)解碼………藍(lán) 戈第一章:項(xiàng)目總體策劃一、市場(chǎng)分析1、背景分
2025-04-28 08:15
【總結(jié)】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)致命性硬傷的基本對(duì)應(yīng)策略其它致命性影響因素市場(chǎng)定位嚴(yán)重偏差建筑質(zhì)量問題嚴(yán)重房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目致命性硬傷的基本療法病理分析(銷售障礙分析)對(duì)癥下藥(對(duì)應(yīng)策略)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目致命性硬傷的基本療法修
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】耗時(shí)三個(gè)月進(jìn)行了整理歸納,謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給所有熱愛房地產(chǎn)及營銷策劃的人。房地產(chǎn)營銷策劃代理,請(qǐng)聯(lián)系QQ:327798191房地產(chǎn)開發(fā)流程及營銷策劃前言討論交流營銷策劃流程本次培訓(xùn)溝通的安排對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的理解ü資金密集型帶來高風(fēng)險(xiǎn)ü涉及面廣,對(duì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求較高ü工作壓力巨大ü致使社會(huì)快速兩
2025-02-04 12:05
【總結(jié)】房地產(chǎn)經(jīng)營與管理(一)同濟(jì)大學(xué)施建剛教授/博士生導(dǎo)師/博士房屋土地資源信息研究中心主任建設(shè)管理與房地產(chǎn)系副主任本提綱為02秋、03春MBA所準(zhǔn)備,將結(jié)合實(shí)例講解,推出新理念、新方法,希望能對(duì)交流者在今后的工作和學(xué)習(xí)中有點(diǎn)滴啟示。房地產(chǎn)經(jīng)營與管理(一)分八部分講解一、對(duì)
2025-08-04 14:53
【總結(jié)】銷售的五個(gè)步驟及各步驟的掌握要點(diǎn)講師:閔新聞銷售的五個(gè)步驟●建立和諧→引發(fā)興趣→提供解答→引發(fā)動(dòng)機(jī)→完成交易(不是孤立,是延續(xù)的)●引起顧客注意(更多靠宣傳;現(xiàn)場(chǎng)銷售強(qiáng)調(diào)定位、最大優(yōu)點(diǎn)及最大利益點(diǎn))→激發(fā)顧客興趣→增強(qiáng)顧客購買欲望→促成顧客購買行為●有時(shí)可把兩個(gè)步驟合并成一個(gè)●
2025-01-12 22:32
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)全員營銷講師:李豪2023年7月12日目錄一.房地產(chǎn)企業(yè)全員營銷概念二.房地產(chǎn)企業(yè)全員營銷目標(biāo)與管理三.非營銷部門對(duì)營銷的推動(dòng)四.全員營銷體系的構(gòu)建與實(shí)施2?房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭的四個(gè)層次?第一層次:資源競(jìng)爭?第二層次:性價(jià)比競(jìng)爭?第三層次:模式競(jìng)爭?第四層次:品牌競(jìng)爭
2025-02-19 13:46
【總結(jié)】1/71目錄1.**主業(yè)務(wù)管理流程..................................................................................42.公司業(yè)務(wù)管理流程節(jié)點(diǎn)說明..................................................................53
2025-06-27 01:07
【總結(jié)】錯(cuò)誤!未指定書簽。1/32更多精品在大家!大家網(wǎng),大家的!本資料由大家論壇會(huì)計(jì)考試專區(qū)http://copsage./inde?gid=4收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出自http://cluo
2025-10-09 17:42