【導讀】 1 蚃膀聿薃蕿螆膂莆蒅螅莄薁袃螅肄蒄蝿螄膆蠆蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒁螆袀膂芃螞衿芅葿薈衿肄節(jié)薄袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莁薅蚅裊肁莈薁襖膃薄蕆羄芆莆螅羃羅薂蟻膈蒞蚇羈芀蝕薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄肈芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈節(jié)螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肅肅薆薂肂膅荿袁肂芇薅螇膁莀莇蚃膀聿薃蕿螆膂莆蒅螅莄薁袃螅肄蒄蝿螄膆蠆蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒁螆袀膂芃螞衿芅葿薈衿肄節(jié)薄袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莁薅蚅裊肁莈薁襖膃薄蕆羄芆莆螅羃羅薂蟻膈蒞蚇羈芀蝕薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄肈芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈節(jié)螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肅肅薆薂肂膅荿袁肂芇薅螇膁莀莇蚃膀聿薃蕿螆膂莆蒅螅莄薁袃螅肄蒄蝿螄膆蠆蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒁螆袀膂芃螞衿芅葿薈衿肄節(jié)薄袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莁薅蚅裊肁莈薁襖膃薄蕆羄芆莆螅羃羅薂蟻膈蒞蚇羈芀蝕薃羀莂蒃袂罿肂芆螈羈膄蒁蚄肈芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈節(jié)螄肅芁蒈螀肄莃莁蚆肅肅薆薂肂膅荿袁肂芇薅螇膁莀莇蚃膀聿薃蕿螆膂莆蒅螅莄薁袃螅

　　

【正文】 門應對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查 ； 會議不得無故缺席、遲到 、早退 ，否則按照考勤 管理制度規(guī)定處理 。 四、 會議記錄及落實 ： 記錄整理： 會議記錄人 按照《文件管理制度》的要求 負責會議的記錄整理 ,并于次日下班前發(fā)于 相關(guān)人員； 召開會議時，應做好會議紀錄，總裁辦公例會以及其他重要的會議需要會簽確認。（會議紀要應編號、及時、規(guī)范，按分級管理要求分發(fā)、存檔、上 報） ； 會議紀要屬保密性文件，發(fā)放范圍為公司內(nèi)部相關(guān)人員，相關(guān)人員對 39 例會紀要按保密性文件管理。 工作落實：總裁辦 督辦會議布置工作的完成情況，各部門如無法按時執(zhí)行會議決議，必須及時向 會議主持人 申請延期執(zhí)行 (申請或其它材料一并在 總裁辦 備案 )，經(jīng) 批準后按新規(guī)定時間執(zhí)行，否則按例會考核制度考核。如執(zhí)行周期較長，達到或超過一個會議周期的，必須在進行到一半時間的時候落實一次。對于待完成工作事項， 總裁辦 在下次例會向參會人員公布完成情況。未按會議安排完成工作任務的， 總裁辦 要根據(jù)例會考核制度進行考核。 五、 會議考核 ： 參會人員在會議期間出現(xiàn)睡覺、交頭接耳等擾亂會場秩序的行為，對其 罰款 20元 ； 參會人員在會議期間手機或其它通訊工具未靜音 或調(diào)至振動狀態(tài) 、接聽電話 ， 罰款 10 元 (特殊電話 除外 )； 對于例會規(guī)定的工作沒有按時完成的，每次罰款 50 元。 40 第 十 五 章 保密 管理 制度 一、總則 ： 公司機密是關(guān)系到公司權(quán)力和利益，在一定時間內(nèi)，只限一定范圍的人員知悉的事項 。 公司的全體職員都有保守公司機密的義務。 二、保密范圍 ： 經(jīng)營信息 ： （ 1） 公司重大決策中的秘密事項； （ 2） 公司尚未付諸實施的經(jīng) 營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策； （ 3） 公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、主要會議記錄； （ 4） 供銷情報及客戶檔案； （ 5） 公司財務預決算報告及各類財務報表、統(tǒng)計報表； （ 6） 公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息； （ 7） 公司職員人事檔案、工資、勞務性收入及資料； （ 8） 公司內(nèi)部管理制度。 公司秘級的確定 ： （ 1） 公司在經(jīng)營發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益的重要決策、文件及技術(shù)信息資料為絕密級； （ 2） 公司的規(guī)劃、財務報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、客戶資料、經(jīng)營狀況、管理制度 等為機密級； （ 3） 公司的人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資、尚未進入市場或尚未公開的各類信息為秘密級。 41 三、保密措施 ： 屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀， 必須按照相應的程序由專人負責執(zhí)行， 對于密級的文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施： （ 1） 非經(jīng)總 裁 或總 裁 授權(quán)人員批準，不得復制和摘抄； （ 2） 收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔任，并采取必要的安全措施； （ 3） 在設備完善的保險裝置中保存； （ 4） 屬于公司秘密的設備或產(chǎn)品的研制、使用、保存、維修、銷毀，由公司指定專門部門負責執(zhí)行，并采用相應的保密措施； （ 5） 在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，應當事先經(jīng)總 裁 批準； （ 6） 不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準在公共場所談論公司秘密，不準通過其它方式傳遞公司秘密； （ 7） 公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時，應當立即采取補救措施并及時報告總 裁 辦。 四、 考核規(guī)定 出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告處分，并 罰款 100500 元 ： （ 1）泄露公司秘密，尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失； （ 2）已泄露公司秘密但采取補救措施的 。 出現(xiàn)下列情況之一的，給予 辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失直至追究法律責任： （ 1）故意或過失泄露公司秘密，造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失； （ 2）違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買、或違章提供公司 42 秘密； （ 3）利用職權(quán)強制他人違反保密規(guī)定的。 43 第 十 六 章 獎懲 管理 制度 一、 獎 勵 ： 獎勵目的 ： 在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好 的工作 業(yè)績。 獎勵的方式：分行政獎勵、經(jīng)濟獎勵二種。 （ 1） 行政獎勵包括嘉獎、記功 、記大功 。 （ 2） 經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。 （ 3） 以上二種獎勵可分別施行，也可合并 施 行。 有下列情況之一者，應予嘉獎： （ 1） 品德良好、足為同事表率，有具體事跡的 ； （ 2） 其他有利于 本公司 或公眾利益之行為，且有事證者。 有下列情況之一者，應予記功： （ 1） 細心維護 公司 財物及設備，致節(jié)省費用有顯著成效者 ； （ 2） 擔任臨時重要任務，能如期完成，并達到預期目標者 ； （ 3） 及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。 有下列情況之一者，應予記大功： （ 1） 對業(yè)務 或 管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低成本者 ； （ 2） 對業(yè)務、維護或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明，經(jīng)采納實施后成效顯著者 ； （ 3） 對 采購銷售、會計處理、財物調(diào)度、人力運用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者 ； （ 4） 對 不可抗力 或有害于 公司 利益之事件，能奮勇救護，或預先防止，使 公司 免受損失有事實為證者 ； 44 （ 6） 一年內(nèi)曾記功二次以上者 ； （ 7） 對本身主管業(yè)務表現(xiàn)出卓越才能，品德優(yōu)良，服務成績 優(yōu)異 ，且有具體事跡為證者 ； （ 8） 工作上有特殊功績，使 公司 增加收益或減少損失者。 獎金額度（或者等值獎品） （ 1） 嘉獎可獎勵 1050 元獎金，并通報表揚； （ 2） 記功可獎勵 50200 元獎金，并通報表揚； （ 3） 記大功可獎勵 20010000 元獎金，并通報表揚 ； （ 4） 金額 10000 元以上的獎金，根據(jù)有關(guān)激勵制度規(guī)定或總 裁 特批，并通報表揚。 二、懲 罰 ： 懲罰目的 ： 在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。 懲罰的方式：分行政處分、經(jīng)濟處罰二種 。 （ 1） 行政處分分為警告、記小過、記大過、開除。 （ 2） 經(jīng)濟處罰分為罰款。 （ 3） 以上兩種懲罰可分別施行，也可合并施行 。 有下列情況之一者，應予以警告： （ 1） 工作消極者； （ 2） 違反公司相關(guān)規(guī)章制度，情節(jié)輕微者； （ 3）初次不服從 指揮和領(lǐng)導者； （ 4） 其它類似性質(zhì)的行為。 有下列情況之一者，應予以記小過： 45 （ 1） 一年內(nèi) 受警告處分每累計達兩次者； （ 2） 違反公司相關(guān)規(guī)章制度，情節(jié)者較輕者； （ 3）對同事惡意攻擊、誣告或偽證制造事端者； （ 4） 其它類似性質(zhì)的行為。 有下列情況之一者，應予以記大過： （ 1） 一年內(nèi) 受記小過處分每累計達兩次者； （ 2） 違反公司相關(guān)規(guī)章制度，情節(jié)者較重者； （ 3） 未盡崗位職責，未能按時完成工作目標、工作計劃，情節(jié)較輕者； （ 4） 對待客戶，服務態(tài)度生硬，引起用戶不滿，影響公司業(yè)務和信譽，情節(jié)較輕者； （ 5） 其 它類似性質(zhì)的行為。 有下列情況之一者，應予以開除： （ 1） 一年內(nèi) 受記大過處分累計達兩次者； （ 2） 違反公司規(guī)章制度，屢次不改者； （ 3） 違反公司相關(guān)規(guī)章制度，情節(jié)嚴重者； （ 4）未盡崗位職責，未能按時完成工作目標、工作計劃，情節(jié)嚴重者； （ 5） 品行不端，嚴重損害公司信譽者； （ 6） 不服從管理、消極怠工、罷工者； （ 7） 盜竊公司及其他員工財物者； （ 8） 故意損壞公司財物者； （ 9） 泄露公司機密或在同行業(yè) 公司 兼職幫忙者； （ 10） 弄虛作假、涂改、偽造單據(jù)或原始記錄者； （ 11） 在公司內(nèi)煽動斗毆或參與斗毆； 46 （ 12） 對待客戶，服務態(tài)度生硬，工作作風惡劣，影響公司業(yè)務和信譽，情節(jié)嚴重者； （ 13） 觸犯國家刑律、受到法律制裁者； （ 14） 其它類似性質(zhì)的行為。 罰款額度 ： 違反公司制度者，根據(jù)性質(zhì)和情節(jié)輕重以及造成的后果，將被處以 50300 元的罰款。 相關(guān)規(guī)定 ： （ 1） 員工必須接受公司按制度執(zhí)行的行政處分。 （ 2） 員工對所受到的經(jīng)濟處罰表示異議而拒不簽字的，交上一級領(lǐng)導裁決，經(jīng)核實屬無理取鬧的，加倍處罰，由上一級領(lǐng)導直接簽字生效。 （ 3） 員工所有過失將以書面記錄存放于個人檔案內(nèi)，并作為該員工月度、年度業(yè)績考 核的主要依據(jù)。 （ 4）給公司造成不良后果或經(jīng)濟損失的，公司有權(quán)要求當事人賠償相應的損失，并視情采取法律行動。 （ 5） 公司保留公布事件和處分結(jié)果的權(quán)力。 三、 權(quán)限規(guī)定： 行政獎勵：嘉獎由嘉獎員工的直接上級批準；記功由享有記功員工 間接 上級批準；記大功由直接上級同意，部門負責人審核后報總裁辦批準。 經(jīng)濟獎勵： 200 元以內(nèi)的經(jīng)濟獎勵由部門負責人審核，總裁辦批準；200 元（不含）以上的經(jīng)濟獎勵由部門負責人審核，總裁或總裁授權(quán)人批準。 行政處罰：記小過由員工的直接上級批準；記 大過 由員工 的 間接 上級批準； 開除按 《離職管理制度》的規(guī)定執(zhí)行 。 47 經(jīng)濟處罰：由受處罰員工的直接上級批準。 所有 行政 獎勵和行政處罰均須 在結(jié)果公布后兩個工作日內(nèi) 由獎勵或處罰部門 將資料交到人力資源部 審核備案， 沒有在規(guī)定時間將資料送至人力資源 部 ，對該部門負責人罰款 20 元 /次。 48 第十 七 章 福利管理制度 總則 目的 為了加強員工的歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進一步推動公司企業(yè)文化建設，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)公司具體情況特制定了以下福利制度： 基本原則 以人為本的原則：通過保持 和調(diào)整企業(yè)對福利保障的持續(xù)投入，給予員工安全感和成就感，營造一個以人為本，舒適良好的工作環(huán)境。 競爭性原則：通過設立激勵性福利使企業(yè)以勞動報酬體系更具有市場競爭力。 經(jīng)濟性原則：企業(yè)的整體福利待遇水平與經(jīng)營管理業(yè)績掛鉤，促進員工與企業(yè)共同發(fā)展。 適用范圍 本方案適用于中飛經(jīng)貿(mào)有限公司 福利構(gòu)成 公司的福利構(gòu)成為法定福利、基本福利、生活福利、其他福利。 法定福利 法定福利是公司依據(jù)國家法律規(guī)定和公司政策，為幫助員工防范未來不可預測風險和滿足員工基本生活需要 的福利項目。法定福利為社會保險和住房公積金兩部分： 社會保險的種類： 49