【正文】 組 管 理 組 檢 驗 組 組 組 組 實 驗 室 管 理 組 組 組 組 行 政 總 務(wù) 人 力 資 源 會 計 出 納 原 材 料 倉 庫 4 A 公司組織結(jié)構(gòu)圖 總 經(jīng) 理 企 劃 部 市 場 部 物 流 部 總經(jīng)理助理 行 政 部 財 務(wù) 部 業(yè) 務(wù) 一 部 業(yè) 務(wù) 二 部 業(yè) 務(wù) 三 部 業(yè) 務(wù) 四 部 售 后 服 務(wù) 部 物 流 計 劃 行 政 總 務(wù) 人 力 資 源 會 計 出 納 物 流 配 送 倉 庫 5 第三章 XX人的精神 一、 目標(biāo)： 創(chuàng)人類平安，快別人一步。 六、 日清日省、日新日高 日清：完成當(dāng)日必須完成的工作，完成日計劃完成的工作； 日省：總結(jié)當(dāng)日的經(jīng)驗，檢討當(dāng)日的錯誤，制訂改進(jìn)措施； 日新：每天接受新信息，新知識，取得新成就； 日高：每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。 形象規(guī)范 ： 形象要求： （ 1） 男士不留長發(fā)、長須，不佩帶首飾，講求紳士風(fēng)度； （ 2） 女士不濃妝艷抹、不梳怪異發(fā)型，不染夸張發(fā)色，不染彩色指甲，不戴夸張首飾，講求恰倒好處； （ 3） 保持個人衛(wèi)生清潔，不蓬頭垢面，不留長指甲，做好“四勤”工作； （ 4） 以飽滿的熱情和充沛的精力投入到每一個工作日。 （ 9） 不過問工資、獎金及其它機(jī)密事宜；不傳遞小道消息；主動關(guān)心和幫助別人的病痛疾苦及其它困難 （ 10） 辦公電腦實行專人專管，專設(shè)開機(jī)密碼（不能設(shè)定開機(jī)密碼的必須做好相關(guān)保密、維護(hù)工作），其他人員未經(jīng)允許不得擅自使用 ； （ 11） 辦公電腦不下載各種與工作無關(guān)的軟件，不打游戲、不看電影 、不瀏覽不健康網(wǎng)頁，不進(jìn)行與工作無關(guān)的聊天； （ 12） 正確使用電腦，不擅自更改計算機(jī)名及 IP 號，不在程序盤上存放需存檔的文件，定期殺毒，發(fā)生故障及時排除，必要時與 人力資源部門聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員； 現(xiàn)場規(guī)范： （ 1） 辦公桌上除電腦、電話、文件框 、水杯等 ，不允許擺放其他任何物品，文件框內(nèi)物品擺放整齊，不允許放置單頁紙文件等與文件、書籍無關(guān)的物品； （ 2） 辦公坐椅不允許披掛衣服、背包等，桌洞下有主機(jī)機(jī)箱無法推回的應(yīng)放置于辦公桌居中位置擺放整齊； （ 3） 電腦上 、 屏風(fēng)內(nèi)外 墻壁 不允許有張貼其他物品； （ 4） 垃圾簍內(nèi)應(yīng)罩垃 圾袋，置辦公桌下角落； 10 （ 5） 垃圾簍應(yīng)及時清理，堆放垃圾不得超過垃圾簍高度。填寫 《部門用人需求申請單》 ，報人力資源部審核 審批 。 十 、 上崗 手續(xù) ： 經(jīng)核定錄用 的 人員須上交：身份證、一寸免冠彩照 3 張、暫住證、流動人口婚育證、學(xué)歷證書 、資格證書 及以上相關(guān) 證件 的復(fù)印件到 人力資源部 ，辦理 入 職手續(xù) 。 新員工報到日， 人力資源部 將新員工帶到部門，介紹給部門負(fù)責(zé)人，由其所在部門 負(fù)責(zé)人確認(rèn)其座位 和 職位 ，由部門負(fù)責(zé)人安排參觀部門，并介紹部門人員及其他部門相關(guān)人員。 勞動合同簽定：部門負(fù)責(zé)人（包括部門副職 ） 、高級技術(shù)人員 勞動合同 由總裁 簽定 ；其他人員 勞動合同 由 人力資源部 簽定并保管 。 技術(shù)人員：掌握本行業(yè)、本領(lǐng)域的最新理論、知識和技術(shù)。 如果 安排外部培訓(xùn)講師授課，遵循“經(jīng)濟(jì)、實效”的原則，由公司人力資源部統(tǒng)一聯(lián)系和評估。 培訓(xùn)課間休息時，未能在通 知時間內(nèi)返回培訓(xùn)課堂，按遲到處理。 三、內(nèi)部調(diào)動 ： （一） 原則： 公司根據(jù)工作需要，本著鼓勵合理的人才內(nèi)部流動和人盡 項 目 級 別 遲到、早退（元 /次） 曠課 （ 元 /次） 手機(jī)響 （元 /次） 睡覺 （元 /次） 考試不及格 （元 /次） 10分鐘 以下 10分鐘 以上（含） 半小時以上（含） 部門經(jīng)理級人員 15 30 45 150 60 60 60 其他人員 5 10 15 50 20 20 20 20 其才發(fā)揮潛力的原則，可以調(diào)動員工 工作崗位；員工個人欲變更工作崗位須向所屬部門負(fù)責(zé)人或人力資源部 提出，不得私下 與其它相關(guān)部門負(fù)責(zé)人談及調(diào)動意愿。員工必須親自打卡，不得委托他人代打出勤卡，若發(fā)現(xiàn)，則委托人和受托人均按曠工 1 天處罰，各扣除 3 天工資。 每次請假按上午、 下午 為單位請假，不滿整單位，則按整單位計算。 （ 3） 部門 負(fù)責(zé)人 及總 裁 直管 人員 請假需經(jīng)總 裁 批準(zhǔn)。未辦手續(xù)者，按曠工論處。 （ 6） 產(chǎn)假：女員工享有產(chǎn)假，產(chǎn)假期間只發(fā)基本工資： ,為公司服務(wù)滿 一 年 以上（ 含 ） 者，享有產(chǎn)假 一 個月； ,為公司服務(wù)滿 二 年 以上（ 含 ） 者，享有產(chǎn)假二個月； ,為公司服務(wù)滿 三 年 以上（ 含 ） 者，享有產(chǎn)假三個月； 停薪留 職 期 間， 原 參 加 醫(yī)療保險 者 ， 由公司 進(jìn) 行 續(xù) 保 ， 但保 險 金由員 工本人 負(fù)擔(dān)； 25 1 公司所有員工請假與月度及年度獎金掛鉤。 計劃加班：在休息日或節(jié)假日安排員工加班。 沒有人力資源部 負(fù)責(zé)人 簽字審批的《加班申請單》視為無效加班，不計算加班工資。 員工應(yīng)不斷提高自身修養(yǎng)，遵守工作紀(jì)律，認(rèn)真工作，講文明禮貌，接待客人要耐心細(xì)致，同事之間要和睦相處、互相幫助，創(chuàng)造 良好的工作氛圍。 嚴(yán)禁在公司內(nèi)吸煙、喝酒，違者罰款 100 元。 1 嚴(yán)禁怠工或煽動、操縱他人怠工，違者予以除名并賠償造成的損失，若因此擾亂正常 工作 秩序?qū)е鹿局卮髶p失的，追究其法律責(zé)任。 2 管 理人員審批失職的處罰規(guī)定 ： （ 1） 對于日常工作中人員調(diào) 動 審批、人力資源審批、請假、辭職審批、項目審批等日常審核、審批簽字工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤的失職行為，視造成后果的輕重，每次給予 30— 100 元罰款。 解雇：在職期間，員工因工作表現(xiàn)、 工作能力、工作業(yè)績等原因或公司因業(yè)務(wù)調(diào)整，無法勝任本職和無法安排其它職位，公司有權(quán)解除勞動關(guān)系，當(dāng)事人需要按程序辦理離職手續(xù)后，公司按規(guī)定予以結(jié)算工資。 五 、 離職程序： 辭職程序：書面離職申請?zhí)崆耙粋€月（或三個月）上報本部門負(fù)責(zé)人→本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)→滿規(guī)定時間后到人力資源部領(lǐng)取《員工離職單》→各相關(guān)部門按《員工離職單》上的順序?qū)徍撕炞帧k理各項移交手續(xù)→到財務(wù)部結(jié)算工資。 所有辭職人員，從辭職之日起，停發(fā)工資；享受年薪待遇的人員中途辭職后，按其在崗實際月份造發(fā)年薪。 人力資源部對各部門的工資表進(jìn)行審核并簽字確認(rèn)，于每月 7日下午15： 00 前返還給財務(wù)部進(jìn)行匯總。 第 十 三 章 出差管理制度 公司員工因工需要出差，應(yīng)事先填寫《出差申請單》，并按照程序批準(zhǔn)后方可出差。 第 十 四 章 會議管理制度 一、 會議類型 ： 總裁 /總經(jīng)理 辦公例會 營銷例會 37 專題會議 臨時會議 二、例會安排 ： 總裁 /總經(jīng)理辦公例會 ： （ 1） 時間： 書面通知 （ 2） 與會人員： 總裁 /總經(jīng)理、 總裁助理 /總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理 ； （ 3） 主持： 總裁 /總經(jīng)理（或被授權(quán)人） ； （ 4） 內(nèi)容：由 總裁助理 /總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理匯報上月的 工作總結(jié) ，財務(wù) 部作上月財務(wù) 分析， 協(xié)調(diào)解決各部門提出的問題 ； （ 5）記錄：總裁 辦文員 ； （ 6） 地點(diǎn)：公司會議室 ； （ 7）通知：總裁辦在會議召開前三天以正式文件的方式通知各參會人員，通知中應(yīng)包括會議時間、地點(diǎn)、參會人員名單、會議要求、會議議程等內(nèi)容。對于待完成工作事項， 總裁辦 在下次例會向參會人員公布完成情況。 四、 考核規(guī)定 出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告處分，并 罰款 100500 元 ： （ 1）泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失； （ 2）已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的 。 有下列情況之一者，應(yīng)予記功： （ 1） 細(xì)心維護(hù) 公司 財物及設(shè)備，致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者 ； （ 2） 擔(dān)任臨時重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)者 ； （ 3） 及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。 有下列情況之一者，應(yīng)予以警告： （ 1） 工作消極者； （ 2） 違反公司相關(guān)規(guī)章制度，情節(jié)輕微者； （ 3）初次不服從 指揮和領(lǐng)導(dǎo)者； （ 4） 其它類似性質(zhì)的行為。 （ 4）給公司造成不良后果或經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)要求當(dāng)事人賠償相應(yīng)的損失，并視情采取法律行動。根據(jù)公司具體情況特制定了以下福利制度： 基本原則 以人為本的原則：通過保持 和調(diào)整企業(yè)對福利保障的持續(xù)投入，給予員工安全感和成就感，營造一個以人為本，舒適良好的工作環(huán)境。 經(jīng)濟(jì)性原則：企業(yè)的整體福利待遇水平與經(jīng)營管理業(yè)績掛鉤，促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。 三、 權(quán)限規(guī)定： 行政獎勵：嘉獎由嘉獎員工的直接上級批準(zhǔn)；記功由享有記功員工 間接 上級批準(zhǔn)；記大功由直接上級同意，部門負(fù)責(zé)人審核后報總裁辦批準(zhǔn)。 有下列情況之一者，應(yīng)予以記大過： （ 1） 一年內(nèi) 受記小過處分每累計達(dá)兩次者； （ 2） 違反公司相關(guān)規(guī)章制度，情節(jié)者較重者； （ 3） 未盡崗位職責(zé)，未能