青協(xié)部考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：青協(xié)部考核制度 校團(tuán)委青年志愿者服務(wù)部學(xué)期考核制度 為了展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌，大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿思想，引導(dǎo)廣大學(xué)生文明修身，積極參與志愿服務(wù)活動，特制定此...

2024-11-09 12:29

體育部的規(guī)章制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：體育部的規(guī)章制度 機(jī)電工程系體育部規(guī)章制度 工作制度： ，關(guān)心成員，踏實(shí)工作 ，道德修養(yǎng)，樹立好學(xué)生會形象，一切為組織利益為重。 ，認(rèn)真對待每次工作。 ，認(rèn)真虛心學(xué)習(xí)前輩成功經(jīng)驗(yàn)，...

2024-11-14 18:02

技術(shù)部績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】技術(shù)部績效考核管理制度1.總則通過建立技術(shù)人員崗位績效考核辦法，構(gòu)建有效的職業(yè)發(fā)展通道，鼓勵技術(shù)人員不斷提高工作勝任能力，持續(xù)發(fā)展和改進(jìn)，從而提升公司的整體技術(shù)能力，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。2.職責(zé)技術(shù)部經(jīng)理和和人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展要求，定期組織對技術(shù)人員的任職資格要求進(jìn)行改進(jìn)和完善，使其能滿足公司發(fā)展的要求。技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)依據(jù)任職資格的要求做好員工培訓(xùn)、能力評價

2025-04-08 23:24

考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】考核制度一、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報(bào)告和上級主管考核綜合評判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評判。具體

2025-07-24 08:44

業(yè)務(wù)部績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】國內(nèi)市場部績效考核管理制度（試行）第1章總則第1條為規(guī)范對國內(nèi)市場部銷售人員業(yè)績的認(rèn)定、改進(jìn)銷售工作、提高銷售人員的工作積極性、順利完成公司規(guī)定的銷售任務(wù)；為銷售部銷售人員的薪資調(diào)整、職務(wù)晉升、業(yè)務(wù)提成獎的發(fā)放等提供依據(jù)；特制定本考核制度。本考核每季度開展一次，每次考核的統(tǒng)計(jì)時間為季度初的1日-5日，節(jié)假日順延。第2條績效考核的基本準(zhǔn)則是公平、公開、公正和激勵、

2024-10-26 09:58

【管理精品】餐飲部考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】1、考核目的為進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)水平，使餐飲管理和餐飲服務(wù)保持規(guī)范性，確保向客人提供高效、禮貌、熱情、周到和規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2、考核內(nèi)容：考核內(nèi)容結(jié)合在飲服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為工作態(tài)度、儀表儀容、禮貌禮節(jié)、工作現(xiàn)范、工作紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等。3、考核方法：建立考核標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)考核表格，分別對餐廳經(jīng)理、領(lǐng)班、服務(wù)員等進(jìn)行每日工作情況考核；采用經(jīng)理

2025-04-24 16:19

行政部績效考核制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】......行政部績效考核制度行政部績效考核方案一、考核目的通過對行政部門工作人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)工作中所表現(xiàn)出來的能力、工作努力程度及工作業(yè)績進(jìn)行分析，全面評價員工的工作表現(xiàn)，

2025-04-07 22:10

研發(fā)部績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】XXXX有限公司研發(fā)部門績效考核制度第一條目的為更好地完善公司項(xiàng)目管理和研發(fā)部門內(nèi)部管理機(jī)制，保證研發(fā)項(xiàng)目的按期、高效、高質(zhì)完成，促進(jìn)公司和研發(fā)部門員工自身的發(fā)展，特制訂本制度。第二條方法與原則一、研發(fā)部門績效考核采用項(xiàng)目考核和部門考核相結(jié)合的方法，以項(xiàng)目考核為主，部門考核為輔。（一）、項(xiàng)目考核是指以項(xiàng)目為單位，在項(xiàng)目過程中，相關(guān)部門對項(xiàng)目所涉及的研發(fā)部門

2025-08-08 16:16

財(cái)務(wù)部綜合管理考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】附件三表二財(cái)務(wù)部綜合管理考核辦法綜合管理考核指標(biāo)：一、財(cái)務(wù)部對市場營銷部考核表（標(biāo)準(zhǔn)分100分）序號指標(biāo)滿分得分方法備注1營業(yè)日報(bào)、月報(bào)及業(yè)務(wù)處、合作營業(yè)廳月報(bào)表的填制與上報(bào)20，延誤報(bào)表時限扣2分，直至本項(xiàng)得分為零。1、日報(bào)上報(bào)時限為次日12時2、月報(bào)上報(bào)時限為次月3日前。2有價卡類進(jìn)銷

2025-04-07 22:16

工程部績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】工程實(shí)施部績效管理制度一、實(shí)施目的1、提高工程實(shí)施部各員工的工作積極性，更進(jìn)一步的明確工程部各崗位的職責(zé)、規(guī)范施工、科學(xué)管理、增強(qiáng)員工素質(zhì)，樹立員工的主人翁思想。2、客觀公正評價員工的績效和貢獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，更好地激勵和挖掘員工的潛能，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識。3、提高公司整體效能,保證各項(xiàng)管理工作有序開展，不斷提高公司的管理水平、工程實(shí)施質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本

2025-08-06 00:30

工程部績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】濟(jì)南黃臺煤氣爐有限公司工程部績效考核制度編制：審核：批準(zhǔn)：執(zhí)行日期：目錄目錄 -1-一、目的 -3-二、范圍 -3-三、職責(zé) -3-四、原則 -3-五、績效考核的內(nèi)容 -4-六、績效考核指標(biāo)（季度、年度）

2025-04-07 21:22

體育部規(guī)章制度及主要工作-資料下載頁

【總結(jié)】太原科技大學(xué)晉城校區(qū)計(jì)算機(jī)系計(jì)算機(jī)系體育部計(jì)算機(jī)系體育部規(guī)章制度及主要工作體育部簡介：體育部是組織開展群眾性體育活動，給同學(xué)們提供展示自己特長的舞臺?；顒娱_展是以豐富同學(xué)的課余生活、提高同學(xué)的身體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，組織本院學(xué)生參加各項(xiàng)體育活動，并結(jié)合實(shí)際需要，開展各項(xiàng)具有創(chuàng)造性的體育活動。

2025-08-16 18:47

團(tuán)委組織部考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：團(tuán)委組織部考核制度 團(tuán)委組織部考核制度 為保證組織部工作高效而有序地開展，樹立起牢固的組織紀(jì)律觀念和良好的工作作風(fēng)，從而進(jìn)一步提高學(xué)生干部隊(duì)伍自身建設(shè)和管理水平；同時，也為了加強(qiáng)組織部的凝...

2024-11-04 22:02

工程部內(nèi)部考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】工程部績效考核方案為增強(qiáng)部門工作效率，保證部門目標(biāo)的順利達(dá)成，調(diào)動部門員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，特制定本績效考核辦法。一、考核對象工程部內(nèi)的所有正式員工。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時間：季度。（二）考核績效標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)季度公司對部門的考核結(jié)果確定總體績效系數(shù)，再據(jù)此確定部門的績效發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

2025-04-07 21:22

2018體育部年終工作總結(jié)(工作總結(jié)-體育部)-資料下載頁

【總結(jié)】 編號：_____ 2018體育部年終工作總結(jié)(工作總結(jié),體育部) 學(xué)校：_________ 教師：_________ ____年___月__...

2024-10-10 14:15

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