財務(wù)部綜合管理考核制度-資料下載頁
2025-04-07 22:16本頁面
【正文】 服務(wù)發(fā)展部考核表（標準分均為100分）序號指 標滿分得分方法備注1付現(xiàn)比率20每超出一個百分點，扣2分，直至本項得分為零。付現(xiàn)成本與實現(xiàn)收入的比值與承包比例進行比較2財務(wù)基礎(chǔ)工作25發(fā)現(xiàn)會計科目使用不當或基礎(chǔ)工作不到位扣2分，直至本項得分為零。隨時檢查3卡類進銷存月報表、庫存盤點表的填制及實物的管理10，未編制庫存盤點表扣2分，賬實不符扣2分，直至本項得分為零。于月初填報庫存盤點表4手機進銷存月報表及備用手機的管理10，賬實不符扣2分，直至本項得分為零。于月初填報庫存盤點表5支付代理商代理費明細表10每填錯一項數(shù)據(jù)扣1分，直至本項得分為零。6人員交接時涉及實物、賬務(wù)移交要填報交接書5發(fā)現(xiàn)交接手續(xù)不完善或?qū)嵨锝唤硬磺蹇?分，直至本項得分為零。隨時抽查7公話、商話備查賬及實物的管理10發(fā)現(xiàn)管理不完善或賬實不符扣1分，直至本項得分為零。隨時抽查8固定資產(chǎn)及發(fā)票的管理10發(fā)現(xiàn)賬簿登記不及時，賬實不符扣1分，直至本項得分為零。隨時抽查
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