【總結(jié)】5/5商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對(duì)商務(wù)人員的量化考核,并將考核與獎(jiǎng)金掛勾,特制定本制度。一、考核對(duì)象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員;二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置:每個(gè)辦事處設(shè)一考評(píng)小組,辦事處辦公會(huì)議成員為考評(píng)小組成員,辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷(xiāo)售主任組成,詳見(jiàn)電工(2000)企字第005號(hào)《關(guān)于辦事處定期召開(kāi)辦公會(huì)議的規(guī)定》;三、考核原則:公平、公
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】TCL國(guó)際電工(惠州)有限公司TCL國(guó)際電工(2000)企字第006號(hào)商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對(duì)商務(wù)人員的量化考核,并將考核與獎(jiǎng)金掛勾,特制定本制度。一、考核對(duì)象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員;二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置:每個(gè)辦事處設(shè)一考評(píng)小組,辦事處辦公會(huì)議成員為考評(píng)小組成員,辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷(xiāo)售主任組成,詳見(jiàn)TCL國(guó)際電
2025-04-08 11:18
【總結(jié)】1公司制度文件編號(hào):WZHDG-LZ-005版次:編制日期:2020年2月1日票務(wù)人員考核制度為了提高售票員、驗(yàn)票員、旅游服務(wù)部業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立公司良好形象,對(duì)票務(wù)人員實(shí)行績(jī)效考核,特制定本考核制度。一、工資薪酬票務(wù)人員考核范圍包括各景區(qū)售票員、驗(yàn)票員、旅游服務(wù)部業(yè)務(wù)員。㈠
2024-11-05 08:30
【總結(jié)】1實(shí)習(xí)人員考核制度一、目的1、規(guī)范和加強(qiáng)實(shí)習(xí)人員在實(shí)習(xí)期的管理,使其盡快熟悉本崗位工作,并明確角色、定位。2、明確實(shí)習(xí)人員在實(shí)習(xí)期間所在部門(mén)、人力資源部、分管副總的管理職責(zé)。二、適用范圍1、適用對(duì)象:公司新提拔處于實(shí)習(xí)期的中層管理人員,外聘技術(shù)人員、管理人員,機(jī)關(guān)職能部室新入職職員。2、適用部門(mén):人力資源
2024-10-30 07:30
【總結(jié)】第一篇:車(chē)間人員考核制度 車(chē)間人員考核制度(試行) 一、總則 第一條為明確崗位責(zé)任,加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和加工部績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考核制度。 第二條...
2024-10-21 13:03
【總結(jié)】......財(cái)務(wù)人員考核管理辦法第一章總則一、為理順人員薪酬分配關(guān)系,合理評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)人員的行為和績(jī)效,以充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。二、本辦法適用于集團(tuán)管轄范圍內(nèi)的全體財(cái)
2025-04-07 22:12
【總結(jié)】吉林瑞孚汽車(chē)集團(tuán)財(cái)務(wù)文件1吉林瑞孚汽車(chē)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員考核方案一、目的:為了規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程和行為,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能考核,保證集團(tuán)各公司財(cái)務(wù)部員工發(fā)揮其主動(dòng)積極性,創(chuàng)造更大效益,員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,其他支持部門(mén)全力配合工作而制定。二、宗旨:“目標(biāo)明確、積極配合、全力協(xié)作”三、目標(biāo)審核小組成員:集團(tuán)總部各位領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)
2024-11-07 04:24
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)人員和財(cái)務(wù)人員考核激勵(lì)方案第一章總則第一條為對(duì)營(yíng)業(yè)及財(cái)務(wù)績(jī)效加以品評(píng)、改進(jìn),規(guī)范公司對(duì)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)人員的考察與評(píng)價(jià),提高員工工作積極性和競(jìng)爭(zhēng)力,特制訂本方案。第二條績(jī)效考核工作不是一種單純的數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作,而是對(duì)于原始資料加以綜合性統(tǒng)計(jì)、分析、研究的工作。第三條績(jī)效考核工
2025-04-26 07:38
2025-04-07 06:42
【總結(jié)】xxx酒店管理有限責(zé)任公司前廳員工考核制度1前廳人員考核制度
2024-11-05 01:36
【總結(jié)】79/80目錄第一章中國(guó)某環(huán)保股份有限公司簡(jiǎn)介 3第二章中國(guó)某環(huán)保股份有限公司考核制度現(xiàn)狀 5第三章考核制度改革的思路和對(duì)策 13環(huán)保股份有限公司高層經(jīng)理人員考核流程圖 15環(huán)保股份有限公司人員考核流程圖 16環(huán)保股份有限公司部門(mén)考核流程圖 17附表目錄: 18附1:環(huán)保股份有限公司高層經(jīng)理人員考核制度(試行) 19附2:環(huán)保
2025-04-18 22:33
【總結(jié)】TCL國(guó)際電工(惠州)有限公司TCL國(guó)際電工(2021)企字第006號(hào)商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對(duì)商務(wù)人員的量化考核,并將考核與獎(jiǎng)金掛勾,特制定本制度。一、考核對(duì)象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員;二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置:每個(gè)辦事處設(shè)一考評(píng)小組,辦事處辦公會(huì)議成員為考評(píng)小組成員,辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理
2025-04-23 06:28
【總結(jié)】財(cái)務(wù)人員聘用、培訓(xùn)、考核管理辦法為適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展及新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,迅速提高公司財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量,提高公司整體的財(cái)務(wù)管理水平,特制定本方案。一、財(cái)務(wù)人員聘用聘用財(cái)務(wù)人員的程序是:各分公司、子公司提出申請(qǐng),總公司財(cái)務(wù)部和人力資源部進(jìn)行考試和審核,合格后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批同意,由人力資源部辦理錄用手續(xù)。財(cái)務(wù)人員的聘用按照以下程序和要求進(jìn)行:(一)聘用財(cái)務(wù)人員的基本要求:
【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 公司工程人員考核制度 公司工程人員考核制度 一、考核目的: 通過(guò)員工對(duì)工作成績(jī),工作能力,工作努力程度進(jìn)行正確的 評(píng)價(jià),積極利用調(diào)動(dòng)、晉升、調(diào)配、薪資調(diào)整及教育培訓(xùn)等人事 ...
2025-09-14 07:42
【總結(jié)】第一篇:監(jiān)理人員考核制度 監(jiān)理人員考核制度 1為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)督、教育和管理,促進(jìn)監(jiān)理人員認(rèn)真履行本崗位職責(zé),制定本制度。 2駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理人員考評(píng)工作;監(jiān)理辦公室協(xié)助駐地監(jiān)理工程師...
2024-11-14 21:59